設(shè)備管理與維修

前言

設(shè)備管理領(lǐng)域新的觀念、思路和方法的不斷涌現(xiàn)，新的相關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則的頒布，要求本書的相關(guān)內(nèi)容必須進(jìn)行修訂。第二版的總體結(jié)構(gòu)沒有變化，主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)整。(1)根據(jù)2007年頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，對固定資產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)備資產(chǎn)、設(shè)備折舊等相關(guān)概念進(jìn)行更新或補(bǔ)充。根據(jù)其他的相關(guān)法律、法規(guī)和條例對全書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修改。（2）第一章 補(bǔ)充了國內(nèi)外設(shè)備管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)。原“設(shè)備管理的社會(huì)化、市場化與現(xiàn)代化”改為“設(shè)備管理的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)”，其內(nèi)容進(jìn)行了較大規(guī)模的改寫。（3）第二章 補(bǔ)充了“設(shè)備的招投標(biāo)”一節(jié)。（4）新增第九章 “設(shè)備管理案例”。在本書的修訂過程中，參閱了國內(nèi)外有關(guān)設(shè)備管理與維修等方面的著作論文，在此對有關(guān)作者表示感謝。感謝化學(xué)工業(yè)出版社的大力幫助。由于設(shè)備管理學(xué)科的發(fā)展迅速，作者水平有限，不足之處在所難免，敬請讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書以設(shè)備的實(shí)物形態(tài)及其管理為主線，設(shè)備的價(jià)值形態(tài)及其管理為輔線，系統(tǒng)介紹了設(shè)備一生全過程各環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容。本書總體分為設(shè)備規(guī)劃工程與維修工程兩大部分，具體涵蓋了設(shè)備前期管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備使用維護(hù)與潤滑管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理、設(shè)備維修及管理、常用維修技術(shù)、備件管理、設(shè)備改造與更新等基本內(nèi)容，同時(shí)較全面地介紹了國內(nèi)外設(shè)備管理的新發(fā)展,并介紹了相關(guān)案例。全書專業(yè)知識(shí)豐富，注重理論與實(shí)踐的合理協(xié)調(diào)與配置。     本書可作為高等院校、高職高專設(shè)備使用、管理與維修專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為設(shè)備管理、設(shè)備使用操作人員的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一章 緒論  第一節(jié) 設(shè)備及設(shè)備管理  第二節(jié) 設(shè)備管理與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)  第三節(jié) 設(shè)備管理的發(fā)展模式思考  第四節(jié) 設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)  第五節(jié) 國外設(shè)備管理簡介第二章 設(shè)備前期管理  第一節(jié) 設(shè)備前期管理概述  第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃的制定  第三節(jié) 自制設(shè)備規(guī)劃的管理  第四節(jié) 設(shè)備規(guī)劃的選型  第五節(jié) 設(shè)備的招投標(biāo)  第六節(jié) 設(shè)備的驗(yàn)收、安裝調(diào)試與使用初期管理第三章 設(shè)備資產(chǎn)管理  第一節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)的分類  第二節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)的計(jì)價(jià)  第三節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)評估  第四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理  第五節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理  第六節(jié) 設(shè)備折舊第四章 設(shè)備的使用、維護(hù)與潤滑管理  第一節(jié) 設(shè)備磨損及其規(guī)律  第二節(jié) 設(shè)備的使用與維護(hù)  第三節(jié) 設(shè)備的潤滑管理第五章 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理  第一節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理概述  第二節(jié) 設(shè)備檢查與狀態(tài)監(jiān)測  第三節(jié) 設(shè)備故障及其管理  第四節(jié) 設(shè)備事故第六章 設(shè)備維修  第一節(jié) 維修方式與類別  第二節(jié) 維修的計(jì)劃管理  第三節(jié) 設(shè)備委托維修的管理  第四節(jié) 設(shè)備維修技術(shù)管理  第五節(jié) 零部件常用維修技術(shù)第七章 備件管理  第一節(jié) 備件管理概述  第二節(jié) 備件技術(shù)管理  第三節(jié) 備件庫存管理第八章 設(shè)備的改造與更新  第一節(jié) 設(shè)備改造  第二節(jié) 設(shè)備更新第九章 設(shè)備管理案例  第一節(jié) 寶鋼設(shè)備維修模式的創(chuàng)新與實(shí)踐  第二節(jié) A公司六西格瑪測量設(shè)備管理項(xiàng)目參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：（4）投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保招標(biāo)文件中可以要求有投標(biāo)保證金或其他形式的擔(dān)保（如抵押、保證等），以防止投標(biāo)人違約。投標(biāo)保證金可以采用現(xiàn)金、支票、信用證、銀行匯票，也可以是銀行保函等?，F(xiàn)實(shí)操作中投標(biāo)保證金的金額一般不超過投標(biāo)總價(jià)的2％。（5）主要合同條款合同條款應(yīng)明確將要完成的供貨范圍、招標(biāo)人與中標(biāo)人各自的權(quán)利和義務(wù)。除一般合同條款之外，合同中還應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的特殊合同條款。2.發(fā)布招標(biāo)通告在報(bào)紙、電視等媒體上刊登招標(biāo)通告，同時(shí)，可直接向外地商家發(fā)招標(biāo)邀請函。招標(biāo)通告的主要內(nèi)容包括：招標(biāo)項(xiàng)目性質(zhì)，設(shè)備名稱、數(shù)量與主要技術(shù)參數(shù)，招標(biāo)文件售價(jià)，獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)，投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間，以及招標(biāo)機(jī)構(gòu)的名稱、地點(diǎn)與聯(lián)絡(luò)方法等。一般自發(fā)售招標(biāo)文件之日起至投標(biāo)截止時(shí)間不少于20個(gè)工作日，大型設(shè)備或成套設(shè)備不少于50個(gè)工作日。3.招標(biāo)開標(biāo)開標(biāo)就是招標(biāo)人按招標(biāo)通告或投標(biāo)邀請函規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)將投標(biāo)人的投標(biāo)書當(dāng)眾拆開，宣布投標(biāo)人名稱：投標(biāo)報(bào)價(jià)、交貨期、交貨方式活動(dòng)等的總稱。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行；開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。開標(biāo)時(shí)，必須保證做到開標(biāo)的公開、公平和公正。在投標(biāo)人和監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表出席的情況下，當(dāng)眾驗(yàn)明投標(biāo)文件密封情況并啟封投標(biāo)人提交的標(biāo)書。隨后宣讀所有投標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容。同時(shí)做好開標(biāo)記錄，記錄內(nèi)容包括投標(biāo)人姓名、制造商、報(bào)價(jià)方式、投標(biāo)價(jià)、投標(biāo)聲明、投標(biāo)保證金、交貨期等。為了保證開標(biāo)的公正性，一般可邀請相關(guān)單位的代表參加，如招標(biāo)項(xiàng)目主管部門的人員、評標(biāo)委員會(huì)成員、監(jiān)察部門代表等。

編輯推薦

《設(shè)備管理與維修(第2版)》由化學(xué)工業(yè)出版社出版。

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