總經(jīng)理三大技能

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本書(shū)專(zhuān)為總經(jīng)理及職業(yè)經(jīng)理人撰寫(xiě)適用于中國(guó)工商企業(yè)中高層企業(yè)中高層管理人員，全面、系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用性強(qiáng)提升總經(jīng)理個(gè)人魅力和管理能力。

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上篇  掌權(quán)  第一部分  樹(shù)立總經(jīng)理權(quán)威    一、全方位樹(shù)立總經(jīng)理權(quán)威      全方位樹(shù)立總經(jīng)理權(quán)威      權(quán)威來(lái)自于神秘感      權(quán)威來(lái)自于距離感      權(quán)威來(lái)自于冷漠感      讓言行證明你是總經(jīng)理    二、培養(yǎng)總經(jīng)理的領(lǐng)袖氣質(zhì)      培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)      率先垂范以身作則      以德和學(xué)識(shí)取威      勤于政事則成大業(yè)      公、廉、績(jī)助威的妙處    三、提升總經(jīng)理權(quán)威的幾種方法      總經(jīng)理要學(xué)會(huì)做教練      總經(jīng)理應(yīng)具備的“氣量”      守諾樹(shù)立自己的影響力      嚴(yán)于律已接受挑戰(zhàn)      總經(jīng)理不可搶功爭(zhēng)賞      成為下屬的榜樣      總經(jīng)理魅力永恒法      增強(qiáng)感召力要求    四、保持總經(jīng)理權(quán)威的要領(lǐng)      做好總經(jīng)理的十一個(gè)要領(lǐng)      成功總經(jīng)理的八種品質(zhì)      不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我      總經(jīng)理的成就提升美譽(yù)度      掌握至今通行的最高總經(jīng)理法則  第二部分  總經(jīng)理爭(zhēng)權(quán)謀權(quán)策略    一、總經(jīng)理謀權(quán)方略    二、總經(jīng)理謀權(quán)奧秘  第三部分  總經(jīng)理如何掌權(quán)    一、總經(jīng)理該怎樣掌權(quán)    二、總經(jīng)理該掌什么權(quán)      三、總經(jīng)理掌權(quán)的方法中篇  用權(quán)  第一部分  總經(jīng)理用權(quán)方略    一、總經(jīng)理用權(quán)的原則    二、總經(jīng)理如何用權(quán)下命令    三、總經(jīng)理用權(quán)禁忌  第二部分  總經(jīng)理用權(quán)的管理方法    一、激發(fā)下屬的潛能    二、總經(jīng)理管理的藝術(shù)    三、成功管理創(chuàng)造效益  第三部分  總經(jīng)理如何用權(quán)管理商務(wù)    一、用權(quán)建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)    二、用權(quán)管理品牌    三、用權(quán)管理財(cái)務(wù)下篇  放權(quán)  第一部分  放權(quán)的意義和原則  第二部分  放權(quán)策略  第三部分  放權(quán)各部門(mén)的權(quán)限

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