雷軍

內(nèi)容概要

　　記錄了雷軍從大學時期，到畢業(yè)后參加工作，一直到小米手機成功的歷程，揭露了雷軍很多不為人知的秘密，他的每次轉(zhuǎn)折的心路，最真實的呈現(xiàn)在讀者面前。讓讀者了解雷軍及其團隊。從帶金山打市場到創(chuàng)立****網(wǎng)，到投資凡客誠品和樂淘，投資YY語音，到親自創(chuàng)立小米手機并獲得成功。雷軍一路走來所經(jīng)歷的困惑、喜悅等心路。雷軍創(chuàng)業(yè)的迷茫，成功的激情，壓力下的堅持，理想的牽引，全書淋漓盡致地展現(xiàn)了雷軍和他團隊的風采。

作者簡介

　
雷軍戰(zhàn)略研究部：
財經(jīng)戰(zhàn)略研究部細分部之一，財經(jīng)戰(zhàn)略研究部關注于財經(jīng)細分領域的趨勢研究，財經(jīng)熱點人物的研究，解析喬布斯、李開復、雷軍、馬云等中外頂尖財經(jīng)人物的經(jīng)營和投資理念，以用于企業(yè)管理層參考。研究部對重點熱門財經(jīng)人物有專門小組進行研究，分為馬云戰(zhàn)略研究部、喬布斯戰(zhàn)略研究部和雷軍戰(zhàn)略研究部等。
雷軍戰(zhàn)略研究部近年來搜集了大量關于雷軍的資料，對雷軍系所涉及各領域有深刻的研究，拉卡拉、凡客、YY語音、小米手機等，解讀了雷軍的成功和轉(zhuǎn)型，《雷軍：世界需要我的突圍》一書，是目前為止，費心血最多，搜集資料最全的關于雷軍的傳記。

書籍目錄

序章 雷軍和他的商業(yè)版圖
雷軍系的版圖
雷軍的互聯(lián)網(wǎng)攻略
隱者雷軍的“歸零”心態(tài)
第1章三好學生的 IT夢想
《硅谷之火》點燃 IT夢想
兩年修完四年的課程
電子一條街的“名人”
神秘的“黃玫瑰小組”
羞澀創(chuàng)業(yè)：三色公司
第2章技術狂人的夢想在燃燒
金山王國的第六名員工
研制“盤古”，只為開天辟地
前有微軟，后有盜版
詞霸與毒霸的問世
一閉眼就想工作
第3章 雷軍托起金山的未來
以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，從小做起
“一夜爆紅”的營銷絕招
生死存亡，“紅色正版風暴”
靠《劍俠情緣》開拓網(wǎng)游市場
從私募到上市
第4章 雷軍時代的****網(wǎng)始末
創(chuàng)立****網(wǎng)
****網(wǎng)的異軍突起
無奈賣掉****網(wǎng)
第5章 雷軍的反思：創(chuàng)業(yè)要站在風口上
雷軍的反思
雷軍離開金山的原因
軟件 VS互聯(lián)網(wǎng)
第6章 最佳天使：顧問帝的投資哲學
轉(zhuǎn)身扮演起了天使投資人
投資熟人：他做什么我都投
天使投資的核心理論是博彩
在創(chuàng)業(yè)者需要的時候出現(xiàn)，不需要時離開
第7章 小米手機的熱銷
創(chuàng)業(yè)的豪華團隊
小米曾經(jīng)很艱辛
小米 =蘋果 +Facebook
用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做手機
用小米來征服世界
第8章 金山迎來雷軍的回歸
求伯君抱病請辭
臨危受命，為金山尋找 CEO
不避難題，雷軍求變
金山成功的七種武器
第9章 雷軍的創(chuàng)業(yè)智慧
眼光：最早說出手機將會代替 PC
方向：把握風向，找準點
口碑：不斷地超越用戶預期
專注：少就是多 181極致：做到最好才能贏
快：天下武功，唯快不破
免費：暫不盈利是王道
激情：向偶像靠近，挑戰(zhàn)喬布斯
心態(tài)：成敗不重要，過程最重要
第10章 雷軍的管理智慧
打“撲克牌”培養(yǎng)出的團隊精神
七八個人帶頭干，七八十個人走著干
天下大事，必作于細
深得下屬尊敬
第11章 雷軍的人生智慧之重情重義
書生意氣：成就“兄弟連”
畢勝：雷軍是我的高中老師
李學凌：雷軍是我永遠的天使
何小鵬：雷總是個及時雨
王川：他沒坑過任何人
第12章 雷軍的人生智慧之寬以待人
不折不扣的手機控
愛抽煙但更愛個人形象
不斷往眼里揉沙子
把失敗的都忘了

章節(jié)摘錄

版權頁：   小米曾經(jīng)很艱辛 要做出一款頂級智能手機，必須要有一流的軟、硬件。開工廠不是雷軍的強項，所以雷軍希望小米和蘋果一樣走代工的道路。于是，他開始尋求合作。但是沒有想到，這個過程卻異常艱難。 手機供貨方一般都有一個習慣，總是希望合作方大批量地生產(chǎn)，他們可以大批量地供貨。但這樣當然會有風險，一旦產(chǎn)生大量庫存，有可能會拖垮一個新成立的公司。雷軍當然不希望小米手機一開始就大批量生產(chǎn)。但這樣供貨商就難找，這在一定程度上加大了剛剛初創(chuàng)的小米的生產(chǎn)難度。 剛開始的時候，雷軍對供貨商恨得牙癢癢，但是轉(zhuǎn)念一想，他明白了其中的道理。手機的很多器件都是定制的，需要供貨方自己掏研發(fā)費用，而小米只是個雛形，供貨商也不了解小米。這些供貨商看過太多的公司破產(chǎn)，自然有了心理防備。即便是和供貨商十分熟悉的周光平，供貨商也只是熱情地將他請進去，然后繞著彎子再將他請出來。 雷軍開始一家一家地拜訪供貨商，一家一家地和他們談，讓他們足夠了解自己，了解小米。這樣一段時間下來，情況才慢慢開始好轉(zhuǎn)，終于為小米找齊了供貨商，包括夏普、三星、TPK、Wintek和德賽等，多數(shù)都是蘋果的供應商。 供貨商敲定后，在檢測環(huán)節(jié)，雷軍對質(zhì)量是精益求精的。小米手機生產(chǎn)出來之后，在幾個月的漫長測試過程中，要經(jīng)歷高低溫測試、水沖、粉塵、五輪抗摔實驗等各種嚴格的性能測試，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 就這樣，小米的供應商和質(zhì)量問題暫時性地解決了。 2011年8月16日小米手機發(fā)布會后，小米手機就一直處于瘋狂的銷售火爆狀態(tài)。 按照以往國內(nèi)手機銷售的經(jīng)驗，雷軍給小米定下的銷售目標是30萬臺，兩周內(nèi)他備了10萬臺手機的貨，感覺這個量已經(jīng)是上限了。一般國內(nèi)手機單款能達到這個成績就很不錯了，所以，他在供貨商那邊下的訂單并不多。但是小米手機一經(jīng)發(fā)售，其火爆的場面遠遠超出他的預料。 但這看似完美的結果卻讓雷軍有些哭笑不得，他沒有時間享受喜悅的心情，因為當務之急是解決小米的產(chǎn)能問題。這是一個十分復雜的事情。小米的上百個零件都來自不同的供貨商，保證小米的供貨，就必須要同時協(xié)調(diào)好所有的供應商。只要有一個環(huán)節(jié)出了問題，就可能牽一發(fā)而動全身，使小米的供貨速度跟不上。泰國洪水爆發(fā)的時候，就影響到當?shù)匾恍┕┴浬痰纳a(chǎn)，直接導致小米手機延緩發(fā)貨。這件事情給雷軍敲了一個警鐘。 小米手機最初的代工廠只有英華達一家，它是第一次生產(chǎn)小米手機，需要一定的磨合期才能進入量產(chǎn)階段。其他的供應商也基本上面臨同樣的問題。但是小米手機出人意料的預定量卻要求廠家必須以最快的速度量產(chǎn)，這對小米公司、英華達和其他的供應商都是一個不小的壓力。 困擾雷軍的還有另外一個問題，幾乎所有的小米供應商都要求提前三個月訂貨，這樣一來，產(chǎn)量的不足就更加嚴重了。

編輯推薦

《雷軍:世界需要我的突圍》編輯推薦：市場唯一一本雷軍公關部審閱的傳記！雷軍精神的最全面闡釋，引領千萬創(chuàng)業(yè)者的拼搏夢！振奮千萬青年的創(chuàng)業(yè)史詩，搜狐財經(jīng)鼎力推薦！

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