企業(yè)人力資源開發(fā)

內(nèi)容概要

本詞典收錄的詞語及其義項豐富、齊全，詞條釋義詳盡，譯名準(zhǔn)確，必要時酌加補充解釋，簡明例證和用法說明，或附注相應(yīng)的同義詞或反義詞。本詞典習(xí)語豐富，主要收錄短語動詞、名詞短語、介詞短語。習(xí)語按其中心詞排列于有關(guān)詞條的釋義之后，便于檢索。復(fù)合詞單列詞條，人名、地名、外來詞，縮略詞列入正文，檢索方便。本詞典采用國際音標(biāo)注音，先注音后注英音。詞目詞、派生詞以及復(fù)合詞的某些詞都劃分單節(jié)。

書籍目錄

目錄
導(dǎo)言 從勞動人事管理到人力資源管理與開發(fā)
一 勞動人事制度面臨的挑戰(zhàn)
二 人力資源和人力資源開發(fā)的含義
三 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中人力資源開發(fā)的作用
四 企業(yè)人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容
五 企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo)
第一章 個體素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)和提高途徑
一 個體素質(zhì)的含義
二 領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
三 員工的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
四 企業(yè)個體素質(zhì)提高的途徑與人力資本投資
五 我國勞動者素質(zhì)現(xiàn)狀
六 提高我國企業(yè)勞動者素質(zhì)的對策設(shè)計
第二章 個體行為與個體能力的開發(fā)
一 價值觀
二 知覺
三 個性
四 個體能力開發(fā)
第三章 群體行為與群體結(jié)構(gòu)
一 群體
二 群體對個體行為的影響
三 群體行為
四 群體內(nèi)行為
五 群體間行為
六 群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和國有企業(yè)富余人員問題
第四章 組織設(shè)計
一 企業(yè)組織的一般理論
二 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式
三 企業(yè)組織形式的選擇
四 企業(yè)組織的變革與發(fā)展
五 我國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)改革
第五章 人員配備
一 擇優(yōu)聘用新職工
二 主管人員的選拔和配備
第六章 人員培訓(xùn)
一 新員工的培訓(xùn)
二 在職員工的培訓(xùn)
三 主管人員的培訓(xùn)
四 國有企業(yè)在職培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析
第七章 考評
一 企業(yè)考評工作對人力資源開發(fā)的意義
二 企業(yè)考評的內(nèi)容
三 考核的方法
四 考核與人力資源的開發(fā)
第八章 人員激勵
一 人員激勵與工作積極性
二 關(guān)于激勵的理論
三 企業(yè)對員工激勵的方法
四 我國國有企業(yè)激勵中的偏差
第九章 體制與環(huán)境
一 國有企業(yè)體制改革與人力資源開發(fā)
二 企業(yè)人力資源開發(fā)與勞動力市場
三 人力資源開發(fā)的法律環(huán)境

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無

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