國有企業(yè)案例

內(nèi)容概要

本書剖析了中國聯(lián)通、中國移動、TCL集團等在改革和轉(zhuǎn)軌過程中作出了突出業(yè)績的國有企業(yè)的若干案例，以真實可信的具體素材揭示了國有企業(yè)管理所面臨的難題以及國有企業(yè)改革的希望所在，語言樸實而生動，內(nèi)容豐富而具體，是一部非常適合工商管理案例教學使用的安全教材，也適合企業(yè)中高層管理者、市場營銷人員閱讀和使用。

作者簡介

何志毅，北京大學光華管理學院院長助理、副教授，北京大學企業(yè)管理安全研究中心主任。主要講授營銷戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)文化等課程。主要研究領(lǐng)域為戰(zhàn)略管理、市場營銷、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、教育經(jīng)濟等方面。

書籍目錄

第一篇 戰(zhàn)略管理  中國聯(lián)通CDMA之路  案例導讀  華菱集團薄板項目決策  案例導讀  TCL多元化戰(zhàn)略  案例導讀  中集集團的兼并擴張戰(zhàn)略  案例導讀  維維集團的戰(zhàn)略選擇  案例導讀  中國移動的戰(zhàn)略選擇：是否實行國際化？  案例導讀第二篇 市場營銷  “誠達大廈”的市場營銷策略   案例導讀  西安利君集團的營銷戰(zhàn)略  案例導讀第三篇 組織變革  實達電腦集團的組織變革  實例導讀

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