軟件測(cè)試求生法則

出版時(shí)間:2004-2  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:(美國(guó))威廉·派瑞等著、周震譯  頁(yè)數(shù):206  字?jǐn)?shù):150000  譯者:威廉·派瑞  
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內(nèi)容概要

軟件中的錯(cuò)誤幾乎總會(huì)導(dǎo)致開發(fā)成本、進(jìn)度和質(zhì)量的失控。當(dāng)所有的人都認(rèn)為軟件可以投入生產(chǎn)的時(shí)候,測(cè)試卻通不過,于是項(xiàng)目延期、成本超支等問題都來了,測(cè)試人員就成為責(zé)無旁貸的受過者?,F(xiàn)實(shí)中,測(cè)試人員總會(huì)處于開發(fā)人員和管理人員的“兩敗俱傷”的困境。
成功的軟件測(cè)試僅僅憑借技術(shù)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,軟件測(cè)試還需要技術(shù)以外的東西——人際溝通和交往能力。作者積累數(shù)十年軟件開發(fā)和測(cè)試經(jīng)驗(yàn),揭示出軟件測(cè)試面臨的幾大人際挑戰(zhàn),包括獲得軟件培訓(xùn)、與開發(fā)人員保持良好關(guān)系、爭(zhēng)取管理人員的支持、與客戶保持交流、滿足不斷變化的需求以及如何學(xué)會(huì)說不——報(bào)告軟件測(cè)試的壞消息等,并且通過具體的案例講述了解決這些挑戰(zhàn)的策略性方法。
本書的特色在于強(qiáng)調(diào)軟件測(cè)試中所需要的人際溝通以及談判能力,教給測(cè)度人員處理“辦公室政治”的技巧。從而保證按時(shí)高效地交付軟件項(xiàng)目。本書是廣軟件開發(fā)和測(cè)試人員的必備指南。

書籍目錄

第1章 測(cè)試是如何考查測(cè)試人員的 測(cè)試人員的世界 測(cè)試人員1與測(cè)試人員2的比較 “人際”因素挑戰(zhàn)的根本來源 測(cè)試人員面臨的十大“人際”挑戰(zhàn) 如何使用本書第2章 軟件測(cè)試考驗(yàn)?zāi)銌?為什么需要自我評(píng)估 獲得成功的必要條件 如何進(jìn)行自我評(píng)估 總結(jié)自我評(píng)估的結(jié)果 分析自我評(píng)估的結(jié)果第3章 挑戰(zhàn)10:獲得軟件測(cè)試培訓(xùn) 概述 案例分析 對(duì)測(cè)試的影響 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施 實(shí)踐障礙 成功指南 行動(dòng)計(jì)劃第4章 挑戰(zhàn)9:與開發(fā)人員建立良好的關(guān)系 概述 案例分析 對(duì)測(cè)試的影響 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施 實(shí)踐障礙 成功指南 行動(dòng)計(jì)劃第5章 挑戰(zhàn)8:無工具測(cè)試 概述 案例分析 對(duì)測(cè)試的影響 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施 實(shí)踐障礙 成功指南 行動(dòng)計(jì)劃……

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   現(xiàn)在我們公司就遇到了書中提到的種種困境,看來是在重復(fù)了這條老路,感觸頗深。還沒看完
  •   這本書是別人推薦給我的,內(nèi)容很好,雖然有點(diǎn)兒貴,但物有所值,紙質(zhì)很好,看起來很舒服。
  •   還不錯(cuò),有看頭。不過這本書并不太適合中國(guó)的軟件行業(yè),因?yàn)橹袊?guó)的軟件開發(fā)人員并不像國(guó)外那么富足。
  •   因?yàn)槲覀€(gè)人和公司基本上都沒有書中所說的人際關(guān)系問題,所以感覺不是很實(shí)用,沒有什么指導(dǎo)意義
 

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