如何轉型為項目型企業(yè)

內容概要

書通過逐漸展開項目辦公室實戰(zhàn)之路，剖析如何創(chuàng)建項目辦公室將企業(yè)組織變革為項目型組織，將項目與企業(yè)戰(zhàn)略有機結合起來，從而激活組織活力，打造企業(yè)項目管理競爭優(yōu)勢。
3位作者立足項目管理研究和實踐經驗，深入分析項目型組織變革之道：
? 如何營造組織變革環(huán)境；
? 如何進行組織變革；
? 如何鞏固變革成果，走向輝煌。
其中包括：應用有效技術和流程創(chuàng)建項目辦公室；識別并清除組織變革中存在的障礙和壁壘；如何領導組織上下各個管理層次的變革，使項目與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，通過成功實施項目來實現戰(zhàn)略。
3位作者源于實踐的真知灼見，可以有效指導您的項目管理實踐。

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