Microsoft Project 2002高手攻略

出版時間:2004-3-1  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:許進(jìn)標(biāo)  頁數(shù):344  字?jǐn)?shù):544000  

內(nèi)容概要

本書從基本的項目管理概念著手,用通俗易懂的語言講述以Microsoft Project 2002工具進(jìn)行項目計劃管理的方法和技巧。內(nèi)容包括:建立項目計劃,管理項目分配任務(wù),分配資源,分析成本,日程評估與調(diào)整,跟蹤項目進(jìn)度,多項目管理,與Office XP整合應(yīng)用,項目網(wǎng)絡(luò)溝通等。本書將復(fù)雜的項目管理概念、思路和知識融入到簡明實用的范例中,十分易于讀者理解和上機(jī)操作練習(xí)。另外,本書也列出了一些讀者可能會遇到的問題及其解決方法,可以節(jié)省讀者摸索的時間。
本書內(nèi)容簡潔、實用,可操作性強(qiáng),不論是初學(xué)者還是進(jìn)階者,都可從本書獲得幫助。本書適合企事業(yè)單位從事項目規(guī)劃和管理以及辦公自動化的人員使用,可以供對項目管理感興趣的讀者參閱。

書籍目錄

第1章 系統(tǒng)安裝 1.1 安裝Project Professional 2002 1.2 安裝Project Server 2002第2章 快速入門 2.1 快速建立一個項目計劃 2.2 使用聯(lián)機(jī)幫助第3章 使用Project管理項目 3.1 項目管理與Project 3.2 傳統(tǒng)的項目管理方式 3.3 項目管理的步驟第4章 新項目的規(guī)劃技巧第5章 分配任務(wù)日程第6章 資源分配第7章 成本分析第8章 打印視圖與報表第9章 表、篩選器與視圖第10章 自定義Project環(huán)境第11章 評估及調(diào)整日程第12章 跟蹤項目進(jìn)度第13章 多重項目與企業(yè)項目的管理第14章 與Office XP的整合應(yīng)用第15章 用電子郵件溝通項目第16章 使用Project Web Access及Project Sever 2002

圖書封面

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