戰(zhàn)略管理案例

出版時間:2005-1-1  出版社:清華大學出版社  作者:郭毅,李玉剛  頁數(shù):261  字數(shù):310000  
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內(nèi)容概要

案例教學是一種有效的教學方式。為彌補戰(zhàn)略管理教學中本土案例的不足對教學造成的缺憾,我們在近幾年開展案例研究的基礎(chǔ)上,選擇了一部分具有典型問題、符合案例教學需要,同時又愿意給予配合的企業(yè)作為案例對象,編寫了本案例集。    本書收錄的案例均來自國內(nèi)企業(yè),其內(nèi)容涉及利益相關(guān)者、戰(zhàn)略意圖、價值鏈、核心競爭力、社會網(wǎng)絡(luò)、平衡計分卡等當前戰(zhàn)略管理中的一些熱點理論和問題。通過對本書所載案例的閱讀和分析,有助于研究者、管理人同和學生了解最先進的戰(zhàn)略理論在國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀,從中可以吸取經(jīng)驗和教訓,對指導研究和管理工作大有裨益。    本書讀者對象包括:工商管理碩士、商科的研究生、本科高年級學生,以及對戰(zhàn)略管理感興趣的企業(yè)管理者。

作者簡介

郭毅,46歲,華東理工大學商學院教授,荊門利盛石化工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理。中共黨員,1975年5月參加工作,大專文化,會計師。 1975年5月至1984年7月在江漢石油管理局機運處、荊門煉油廠汽車大隊、荊門煉油廠汽車小車隊工作;1984年7月至1987年7月荊門煉油廠職工大學財務(wù)會計專業(yè)學習;1987年7月至1992年12月任荊門石化總廠審計處財務(wù)審計組組長,1992年12月至2001年9月任荊門石化恒升聯(lián)營公司副經(jīng)理,2001年9月至2004年6月任荊門石化工貿(mào)總公司副總經(jīng)理。郭先生在2004年6月當選為利盛工貿(mào)首屆董事會董事,并任荊門利盛石化工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理。 
李玉剛,男,博士,管理科學與工程博士后,華東理工大學商學院副教授。發(fā)表論文20余篇。研究方向:戰(zhàn)略管理。

書籍目錄

第1篇  戰(zhàn)略分析 專題1 戰(zhàn)略與利益相關(guān)者 專題2 戰(zhàn)略與環(huán)境第2篇 戰(zhàn)略選擇 專題3 戰(zhàn)略意圖的選擇 專題4 大規(guī)模定制戰(zhàn)略 專題5 特許經(jīng)營戰(zhàn)略 專題6 價值鏈、核心競爭與戰(zhàn)略第3篇 戰(zhàn)略實施 專題7 中外合資企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)問題 專題8 集團內(nèi)部企業(yè)利益沖突與協(xié)調(diào) 專題9 戰(zhàn)略執(zhí)行與平衡記分卡

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