人力資源管理實務(wù)

內(nèi)容概要

　　《高職高專經(jīng)濟類專業(yè)系列教材·工商與流通企業(yè)系列培訓(xùn)教材：人力資源管理實務(wù)（第2版）》根據(jù)人力資源管理發(fā)展的新形勢和新特點，遵循人力資源管理業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)律，結(jié)合國家新頒布實施的人力資源管理相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，系統(tǒng)介紹了人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工的招聘與甄選、員工培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理、員工的激勵等人力資源管理基本理論知識與技能，并注重教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)實踐及教材結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。　　由于本書融入了人力資源管理的最新教學(xué)理念，力求嚴謹，注重與時俱進，具有語言簡潔、理論適中、知識系統(tǒng)、案例經(jīng)典、側(cè)重實踐的特點，并采用新穎統(tǒng)一的格式化體例設(shè)計，因此既可作為高職高專經(jīng)濟管理、工商管理等管理專業(yè)學(xué)生的必修教材，也可作為各類企事業(yè)從業(yè)者的崗位培訓(xùn)用書，并可為廣大社會從業(yè)人員提供有益的參考和幫助。

書籍目錄

第一章 人力資源管理導(dǎo)論第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展第三節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)本章小結(jié)本章練習(xí)題案例分析理查德·薩耶的用人之道實踐課堂第二章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的制訂及評價本章小結(jié)本章練習(xí)題案例分析你將如何制訂關(guān)鍵績效指標實踐課堂第三章 工作分析與工作設(shè)計第一節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析的程序第三節(jié) 工作分析的方法第四節(jié) 工作說明書第五節(jié) 工作設(shè)計本章小結(jié)本章練習(xí)題案例分析職位說明書的重要性實踐課堂第四章 員工的招聘與甄選第一節(jié) 招聘概述第二節(jié) 員工招聘的基本流程第三節(jié) 招聘渠道的選擇第四節(jié) 人員甄選第五節(jié) 人員錄用本章小結(jié)本章練習(xí)題案例分析　內(nèi)部招聘惹的禍實踐課堂第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述第二節(jié) 員工培訓(xùn)的種類和原則第三節(jié) 員工培訓(xùn)的操作流程第四節(jié) 新員工的導(dǎo)向活動第五節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃本章小結(jié)本章練習(xí)題案例分析飛走的小天鵝實踐課堂第六章 績效管理第一節(jié) 績效管理概述第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)第三節(jié) 與績效管理相關(guān)的兩個問題本章小結(jié)本章練習(xí)題案例分析培訓(xùn)面面觀實踐課堂第七章 薪酬福利管理第一節(jié) 薪酬管理概述第二節(jié) 薪酬設(shè)計第三節(jié) 福利管理本章小結(jié)本章練習(xí)題案例分析 豐田如何設(shè)計薪酬福利制度？實踐課堂第八章 勞動關(guān)系管理第九章 員工的激勵附錄A 關(guān)于修改人事爭議處理規(guī)定的通知附錄B 實施《中華人民共和國社會保險法》若干規(guī)定附錄C 關(guān)于做好《工傷保險條例》（修訂）貫徹實施工作的通知附錄D 關(guān)于做好《中華人民共和國勞動合同法實施條例》貫徹落實工作的通知附錄E 企業(yè)人力資源管理人員全國統(tǒng)一鑒定介紹附錄F 《二○一○年國家新職業(yè)、新工種資格鑒定》申報條件附錄G 《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標準》申報條件參考文獻與網(wǎng)站

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    人力資源管理實務(wù) PDF格式下載

---