<<管子>>管理日志

內(nèi)容概要

　　《管子》作為我國(guó)流傳較為廣泛的一本關(guān)于經(jīng)邦治國(guó)的百科全書式著作，內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、法律等各個(gè)方面。梁?jiǎn)⒊u(píng)價(jià)管子為“國(guó)史上第一流人物”，“中國(guó)最大之政治家，而亦學(xué)術(shù)思想界一巨子也”。
　　然而作為一本以國(guó)家治理為核心的讀本，能為企業(yè)管理者提供怎樣的借鑒？從宏觀的國(guó)家經(jīng)濟(jì)中，又能得出哪些有助于企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)？針對(duì)這些疑問，本書作者在對(duì)《管子》進(jìn)行長(zhǎng)期鉆研的基礎(chǔ)上，把《管子》中所體現(xiàn)出來的管理思想，用簡(jiǎn)潔通俗的語句加以闡釋，使之成為一本從現(xiàn)代視角來探究企業(yè)管理的讀本。國(guó)學(xué)管理日志系列其他圖書
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作者簡(jiǎn)介

　　徐明天，《深圳商報(bào)》首席記者，北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心客座研究員，藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心簽約作者，“中國(guó)本土最佳商業(yè)作者獎(jiǎng)”獲得者。致力于中國(guó)企業(yè)和制造業(yè)的研究，著有《郭臺(tái)銘與富士康》、《春天的故事——深圳創(chuàng)業(yè)史1979—2009》（上、下）、《博弈危機(jī)》、《長(zhǎng)虹隱痛》、《三九陷落》、《史玉柱批判》、《突破中國(guó)制造的瓶頸》、《管子的經(jīng)濟(jì)智慧》等。

書籍目錄

前言
一月  以人為本
  第一周
  星期一  以人為本
  星期二  人者，身之本也
  星期三  國(guó)多財(cái)則遠(yuǎn)者來，地辟舉則民留處
  星期四  來天下之財(cái)，致天下之民
  星期五  有人而無甲兵而無食，謂之與禍居
  第二周
  星期一  持滿者與天，安危者與人
  星期二  人不可不務(wù)，此天下之極
  星期三  政之所興，在順民心
  星期四  欲知者知之
  星期五  民，利之則來，害之則去
  第三周
  星期一  知予之為取，政之寶也
  星期二  民予則喜，奪則怒
  星期三  圣人之所以圣人，善分民也
  星期四  修長(zhǎng)在乎任賢，高安在乎同利
  星期五  能予而無取，天地之配
  第四周
  星期一  終身之計(jì)，莫如樹人
  星期二  爭(zhēng)天下者，必先得人
  星期三  治國(guó)之道，必先富民
  星期四  利莫大于治，害莫大于亂
  星期五  民守戰(zhàn)至死而不德其上
二月  和合故能諧
  第一周
  星期一  和合故能諧
  星期二  天下得“禾”則安，不得則危
  星期三  十日不食，盡死矣
  星期四  粟者，王之本事也
  星期五  地者政之本也
  第二周
  星期一  倉廩實(shí)則知禮節(jié)，衣食足則知榮辱
  星期二  德不可不興也
  星期三  九惠之教
  星期四  一曰禮，二曰義，三曰廉，四曰恥
  星期五  上下有義，貴賤有分，長(zhǎng)幼有等，貧富有度
  第三周
  星期一  五音不同聲而能和
  星期二  兼聽獨(dú)斷，多其門戶
  星期三  和調(diào)乃能處安
  星期四  名正則治，名倚則亂，無名則死
  星期五  刑罰不足以畏其意，殺戮不足以眼其心
  第四周
  星期一  天祥、地宜、人順
  星期二  順天者有其功，逆天者懷其兇
  星期三  四時(shí)者陰陽之大經(jīng)也
  星期四  以天為父，以地為母
  星期五  不然則羽卯者段
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月

圖書封面

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無

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