民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理論與實(shí)證研究

內(nèi)容概要

　　《民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理論與實(shí)證研究——以浙江民營(yíng)企業(yè)為例》由易開(kāi)剛編著。
　　進(jìn)入21世紀(jì)后的中國(guó)，“我們需要什么樣的發(fā)展和如何發(fā)展”已經(jīng)成為國(guó)家、民族、企業(yè)和個(gè)人都必須面對(duì)和回答的問(wèn)題。從單純追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)時(shí)代變革的主旋律。對(duì)于廣大民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，順應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀，從利潤(rùn)導(dǎo)向到利益相關(guān)者導(dǎo)向，將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)整合，是民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)基業(yè)長(zhǎng)青的不二選擇。
　　《民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理論與實(shí)證研究——以浙江民營(yíng)企業(yè)為例》在對(duì)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究進(jìn)行國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上，建構(gòu)了民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理論分析框架；在分析民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀與問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇進(jìn)行了實(shí)證分析，得出了衡量民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)；從社會(huì)資本轉(zhuǎn)化、多元主體博弈、企業(yè)文化構(gòu)建、企業(yè)家人格轉(zhuǎn)型等視角對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)與內(nèi)化機(jī)制進(jìn)行了分析；選取了西子聯(lián)合控股集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)、華立集團(tuán)、傳化集團(tuán)、奧康集團(tuán)、吉利集團(tuán)六家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)進(jìn)行了動(dòng)因、模式和效應(yīng)分析，以期對(duì)其他民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有較好的借鑒意義；最后從“理念變革——規(guī)制保障——責(zé)任實(shí)踐——外部監(jiān)督”四個(gè)方面提出了促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的對(duì)策和建議。

作者簡(jiǎn)介

　　易開(kāi)剛（1973.10—），男，土家族，中共黨員，湖北巴東人，博士、博士后，浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，浙江省中青年學(xué)科帶頭人，美國(guó)懷俄明大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。主要研究企業(yè)成長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。近年來(lái)已主持國(guó)家社科基金、浙江省自然基金、浙江省社科基金等多項(xiàng)課題，在《管理世界》、《新華文摘》、《光明日?qǐng)?bào)》（理論版）、《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文40余篇，為多家政府和企業(yè)提供了規(guī)劃、培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。

書(shū)籍目錄

第一章　緒論
　第一節(jié)　研究背景——問(wèn)題的緣起
　第二節(jié)　研究思路與框架
　第三節(jié)　研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)
　第四節(jié)　研究方法
　第五節(jié)　研究意義
　第六節(jié)　研究的創(chuàng)新點(diǎn)與不足
　　一、研究的創(chuàng)新點(diǎn)
　　二、不足之處
　第七節(jié)　值得進(jìn)一步研究的方向
第二章　國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究文獻(xiàn)回顧與述評(píng)
　第一節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的研究綜述
　　一、國(guó)外關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的代表性觀點(diǎn)
　　二、國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的代表性觀點(diǎn)
　　三、國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念研究評(píng)述與比較
　第二節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任范圍與層次研究綜述
　　一、國(guó)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍與層次研究代表性觀點(diǎn)
　　二、國(guó)內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍與層次研究代表性觀點(diǎn)
　　三、國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍與層次研究評(píng)述與比較
　第三節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)理論研究綜述
　　一、社會(huì)契約理論與社會(huì)責(zé)任
　　二、利益相關(guān)者理論與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
　　三、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
　第四節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響因素及其效用研究綜述
　　一、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響因素研究綜述
　　二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的效用研究綜述
　第五節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任文獻(xiàn)研究述評(píng)
第三章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響因素與理論分析框架的構(gòu)建
　第一節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響因素分析
　　一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響因素研究模型假設(shè)
　　二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任影響因素的變量操作化定義
　　三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任影響因素指標(biāo)的設(shè)計(jì)
　　四、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響因素模型中控制變量選擇和測(cè)量
　　五、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任影響因素正式問(wèn)卷的形成
　　六、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任影響因素正式問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析
　第二節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因分析
　　一、動(dòng)因一：利潤(rùn)的吸引力
　　二、動(dòng)因二：法律法規(guī)的強(qiáng)制力
　　三、動(dòng)因三：社會(huì)監(jiān)督力
　　四、動(dòng)因四：企業(yè)道德倫理
　第三節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任理論分析框架的構(gòu)建
　第四節(jié)　本章小結(jié)
第四章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇與體系構(gòu)建
　第一節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)理論回顧
　　一、相關(guān)理論
　　二、支持理論
　第二節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系的主要代表
　　一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)研究總結(jié)
　　二、國(guó)內(nèi)外主要的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系介紹
　第三節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
　　一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系建立的原則
　　二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容的基本構(gòu)成
　　三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)有關(guān)說(shuō)明
　　四、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)證分析
　第四節(jié)　本章小結(jié)
第五章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀與問(wèn)題
　第一節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的歷史過(guò)程和現(xiàn)實(shí)狀況
　　一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的歷史過(guò)程
　　二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)狀況
　第二節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的特征
　　一、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)積極承擔(dān)全面社會(huì)責(zé)任
　　二、多數(shù)普通民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)部分直接利益相關(guān)者責(zé)任
　　三、部分民營(yíng)企業(yè)基本責(zé)任履行不善卻熱衷承擔(dān)高層次社會(huì)責(zé)任
　　四、民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的隨意性和偶然性強(qiáng)，缺乏系統(tǒng)性和可持續(xù)性
　第三節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中存在的問(wèn)題及其原因
　　一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中存在的問(wèn)題
　　二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中存在問(wèn)題的原因探析
　第四節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任面臨的困惑
　　一、怎樣才算盡了社會(huì)責(zé)任
　　二、不同階段的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)哪些相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任
　　三、如果周?chē)髽I(yè)不承擔(dān)責(zé)任，還需要嚴(yán)于律己?jiǎn)?br />　第五節(jié)　本章小結(jié)
第六章　民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)化機(jī)制研究
　第一節(jié)　社會(huì)資本視角下民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)化
　　一、社會(huì)資本的內(nèi)涵
　　二、基于社會(huì)資本視角的民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)化機(jī)制
　第二節(jié)　基于多元主體博弈視角的民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)機(jī)制
　　一、基于“企業(yè)一政府”博弈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)機(jī)制
　　二、基于“企業(yè)一傳媒”博弈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)機(jī)制
　　三、基于“企業(yè)一消費(fèi)者”博弈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)機(jī)制
　第三節(jié)　基于企業(yè)文化視角的民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)化
　　一、企業(yè)文化的內(nèi)涵與層次結(jié)構(gòu)，
　　二、構(gòu)建社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的企業(yè)文化
　第四節(jié)　基于企業(yè)家人格轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)化
　　一、企業(yè)家價(jià)值的哲學(xué)思考——企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的人性基礎(chǔ)
　　二、企業(yè)家的價(jià)值本位決定企業(yè)家的行為和價(jià)值生命實(shí)踐
　　三、企業(yè)家人格范式轉(zhuǎn)型是企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的必由路徑
　第五節(jié)　本章小結(jié)
第七章　浙江省民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的典型案例研究
　第一節(jié)　杭州西子聯(lián)合控股——“全面承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的先行者
　　一、杭州西子聯(lián)合控股有限公司簡(jiǎn)介
　　二、西子聯(lián)合承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
　　三、西子聯(lián)合承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
　第二節(jié)　杭州娃哈哈集團(tuán)——“以人為本促發(fā)展”的社會(huì)責(zé)任代表
　　一、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介
　　二、娃哈哈承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
　　三、娃哈哈承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
　第三節(jié)　傳化集團(tuán)——“以社會(huì)責(zé)任為核心價(jià)值觀”的社會(huì)責(zé)任代表
　　一、傳化集團(tuán)簡(jiǎn)介
　　二、傳化承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
　　三、傳化承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
　第四節(jié)　華立集團(tuán)——“將一切成功歸于責(zé)任”的社會(huì)責(zé)任代表
　　一、華立集團(tuán)簡(jiǎn)介
　　二、華立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
　　三、華立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
　第五節(jié)　奧康集團(tuán)——“永遠(yuǎn)將推動(dòng)行業(yè)發(fā)展作為企業(yè)使命”的社會(huì)責(zé)任代表
　　一、奧康集團(tuán)簡(jiǎn)介
　　二、奧康承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
　　三、奧康承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
　第六節(jié)　吉利控股集團(tuán)——“實(shí)現(xiàn)責(zé)任與發(fā)展最大程度雙贏”的社會(huì)責(zé)任代表
　　一、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介
　　二、吉利承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
　　三、吉利承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
　第七節(jié)　本章小結(jié)
第八章　推進(jìn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的對(duì)策與建議
　第一節(jié)　理念變革
　　一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)層面的直接體現(xiàn)
　　二、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任：從被動(dòng)而為走向戰(zhàn)略導(dǎo)向
　　三、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任：外于形而內(nèi)于心的內(nèi)外兼修
　　四、提升企業(yè)家素養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)家高度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感
　第二節(jié)　規(guī)制保障
　　一、政府規(guī)制
　　二、行業(yè)規(guī)制
　　三、企業(yè)規(guī)制
　第三節(jié)　責(zé)任實(shí)踐
　　一、戰(zhàn)略實(shí)踐：企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略制定
　　二、行為實(shí)踐：企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理行為與制度
　　三、文化實(shí)踐：企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理文化
　第四節(jié)　外部監(jiān)督
　　一、政府層面：強(qiáng)化政府的服務(wù)與監(jiān)督職能
　　二、消費(fèi)者層面：?jiǎn)拘严M(fèi)者維權(quán)意識(shí)，強(qiáng)化消費(fèi)者監(jiān)督機(jī)制
　　三、媒體層面：加強(qiáng)媒體的宣傳和輿論監(jiān)督作用，保證公信力
　　四、其他層面：充分發(fā)揮NGO的監(jiān)督作用
　第五節(jié)　本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
附錄三
附錄四

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