公司精神

前言

　　公司必須樹立一種精神　　做公司這么多年，發(fā)現(xiàn)許多公司擁有高素質(zhì)的員工和高質(zhì)量的產(chǎn)品，但他們卻擁有不具有創(chuàng)造力的傳統(tǒng)思維模式和管理方法，最終沒能贏得市場，充滿激情，快速發(fā)展。我發(fā)現(xiàn)有許多人在他們的公司內(nèi)渴望一種精神化的理念，一種目標導(dǎo)向型的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)者們在尋求創(chuàng)造它的途徑，而員工們在工作中領(lǐng)會其中的意義，以期為其做出最大的貢獻。也就是他們在尋找一種真正管理有效的方法，試圖樹立起一種公司精神?！　∧敲矗裁词枪揪衲?？我在一次閱讀中看到了一則有關(guān)“公司精神”的定義——將組織團結(jié)和凝聚在使命和愿景周圍的一套價值觀！由于“公司精神”是公司每一個成員都共同分享的，是關(guān)于將不同的觀點以共同的目的所進行的統(tǒng)一。話公司必須樹立一種精神　　做公司這么多年，發(fā)現(xiàn)許多公司擁有高素質(zhì)的員工和高質(zhì)量的產(chǎn)品，但他們卻擁有不具有創(chuàng)造力的傳統(tǒng)思維模式和管理方法，最終沒能贏得市場，充滿激情，快速發(fā)展。我發(fā)現(xiàn)有許多人在他們的公司內(nèi)渴望一種精神化的理念，一種目標導(dǎo)向型的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)者們在尋求創(chuàng)造它的途徑，而員工們在工作中領(lǐng)會其中的意義，以期為其做出最大的貢獻。也就是他們在尋找一種真正管理有效的方法，試圖樹立起一種公司精神?！　∧敲?，什么是公司精神呢？我在一次閱讀中看到了一則有關(guān)“公司精神”的定義——將組織團結(jié)和凝聚在使命和愿景周圍的一套價值觀！由于“公司精神”是公司每一個成員都共同分享的，是關(guān)于將不同的觀點以共同的目的所進行的統(tǒng)一。話

內(nèi)容概要

　　公司精神是一個對公司進行認識的全新的思路和理念。公司精神是一種以公司目標為核心的模式和方法，它是一種中心化模式，要求公司管理層必須真正地對公司負有責任，且在必要的時候能夠?qū)⑵錂?quán)利置于公司核心之中?！　」揪竦暮诵哪繕耸菑娀镜哪芰?，并將這種能力進行整合，以達到行為和意志的統(tǒng)一，而無論其市場如何。公司精神又是一個整體的概念，在這樣的信念指導(dǎo)下，整個公司的管理是真正意義上的“精神化”管理，要將最低限制和內(nèi)部會計核算拋在一邊，數(shù)字和預(yù)算只會使你停步不前。而能夠?qū)⒁粋€公司引向成功的，是公司的理念，更明確地說，就是對公司的“精神化”管理，它是一種公司觀念。　　相對于傳統(tǒng)的管理方法和理念，一項新的規(guī)則將付諸應(yīng)用和實施的時代即將來臨——一個公司必須能夠根據(jù)自己的理念和信仰，創(chuàng)造屬于自己的規(guī)則——它的精神，這種精神將牢固地結(jié)合在一個遠景共享且使命一致的體系和氛圍中?！　」揪窨梢杂靡韵碌哪Ｐ妥鲎詈玫脑忈專C合了公司的內(nèi)部文化，外部市場定位，以及整合的管理目標。　　作者寫本書的一個目的是想為正在奮斗前行的公司提供具有推動力的動態(tài)的方法，書中的內(nèi)容并非學術(shù)研究的總結(jié)，而是關(guān)于態(tài)度和理念的全新管理方法的闡述，是關(guān)于從根本上決定一個公司優(yōu)勢和劣勢的理念和方法。希望這本書最終能激發(fā)管理者推崇一種根本的精神化的管理，照亮公司前進的正確方向，激發(fā)公司創(chuàng)新的動感和激情的火焰，使公司蓬勃發(fā)展，興旺繁盛！

書籍目錄

第1章 核心價值觀1.核心價值觀成為驅(qū)動公司的內(nèi)驅(qū)力2.比人才、技術(shù)、資金更重要的是核心價值觀3.把核心價值觀變成員工的日常行為和習慣4.忠誠是核心價值觀的一種表現(xiàn)方式5.有靈魂的公司有光明而榮耀的未來第2章 公司愿景1.公司的生命航標2.愿景成就征服世界的野心3.愿景成為每個人心頭的帆4.員工與公司發(fā)展步調(diào)一致5.為自己的行為找到支點第3章 團隊精神1.以一當十并不難，難的是以十當一2.沒有完美的個人，只有完美的團隊3.合作是一切團隊繁榮的根本4.小成功靠個人，大成功靠團隊5.創(chuàng)造價值和財富是一場集體協(xié)作活動第4章 制度勝于一切1.沒有規(guī)矩，不成方圓2.制度比“神”更重要3.好的制度的基本原則4.制度化管理事半功倍5.合理的制度造就偉大的組織第5章 贏在執(zhí)行1.執(zhí)行力帶來競爭優(yōu)勢2.公司執(zhí)行力靠的就是紀律3.構(gòu)建具備執(zhí)行能力的組織結(jié)構(gòu)4.領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行的指揮官5.公司的成功80％在執(zhí)行第6章 責任勝于能力1.責任心就是公司的防火墻2.責任所在，請勿推辭3.敬業(yè)是責任心的一種表現(xiàn)4.責任煥發(fā)驅(qū)動自我的內(nèi)在力量5.鎖定責任才能鎖定結(jié)果

媒體關(guān)注與評論

　　通過塑造公司的個性、精神與靈魂，建立一個強大的公司?！　∪说乃枷胧侨f物之因。你播種一種觀念，就收獲一種行為，你播種一種行為，就收獲一種習慣；你播種一種習慣，就收獲一種性格；你播種一種性格，就收獲一種命運?？傊磺卸际加谀愕挠^念。　　——美國學者 威廉·詹姆斯　　一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力?！　　绹芾韺W者 托馬斯·彼得　　有公司精神的公司，產(chǎn)品才有靈魂，才會被市場所接受和認可，才會體現(xiàn)出它的價值，也只有貫穿了公司精神的公司，才能成為偉大的公司?！　　緯髡?張明帥

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