現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理運作實務(wù)

內(nèi)容概要

　　現(xiàn)場管理的基本要求就是以經(jīng)濟效益為中心，把強化企業(yè)管理、深化改革、推進科技進步緊密結(jié)合起來，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、努力開拓創(chuàng)新，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標，采用切實有效的措施，全面提高經(jīng)營管理水平，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式由精放型向集約型轉(zhuǎn)變?！　”緯鴱默F(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場的不同專業(yè)的管理出發(fā)，充分體現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的主體管理、群體管理、質(zhì)量管理、民主管理、設(shè)備管理、標準化管理、計量管理、成本管理、評價管理等內(nèi)容，并按過程優(yōu)化的要求，多層次廣角度，采用立體結(jié)構(gòu)逐一展開闡述，富于獨到的見解。本書結(jié)構(gòu)嚴謹、層次分明、語言規(guī)范、內(nèi)容翔實，集理論性與可操作性為一體，體現(xiàn)了作者鮮明的管理研究特色與創(chuàng)作風格。

作者簡介

　　李景元，河北豐潤人。河北工業(yè)大學(xué)教授，研究員，博士學(xué)位，管理與經(jīng)濟專業(yè)研究生導(dǎo)師，省部級有突出貢獻中青年專家。入選中國經(jīng)濟學(xué)年會“中國經(jīng)濟學(xué)家”名錄。北京工業(yè)大學(xué)，武漢理工大學(xué)等高校兼職教授。中國質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理研究會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會，中國企業(yè)家協(xié)會，中國物流協(xié)會，中國技術(shù)經(jīng)濟研究會等特約研究員。曾任企業(yè)技術(shù)員，工程師，車間主任，生產(chǎn)處長等，職務(wù)。對企業(yè)管理，研究與教學(xué)破有建樹，已出版《現(xiàn)代中國灰階層》，《現(xiàn)代企業(yè)各級管理人員行為規(guī)范叢書》等36部著作，承擔的管理與經(jīng)濟科研課題有30余項獲得國家，省部級科技進步及科研成果獎。曾出訪發(fā)達國愛進行學(xué)術(shù)交流，企業(yè)現(xiàn)場管理人員的灰色屬性定位，企業(yè)三維評價理論與實踐等研究成果引起國內(nèi)外同行及專家學(xué)者的普遍關(guān)注與認同。

書籍目錄

序一序二管理主體篇第一章　現(xiàn)場灰領(lǐng)屬性界定第一節(jié)　灰領(lǐng)含義及其屬性第二節(jié)　灰領(lǐng)現(xiàn)場運作技能第三節(jié)　灰領(lǐng)專業(yè)技能特點第四節(jié)　現(xiàn)場灰領(lǐng)概念界定第二章　企業(yè)現(xiàn)場管理主體第一節(jié)　企業(yè)現(xiàn)場車間主任第二節(jié)　企業(yè)現(xiàn)場班組工長第三章　現(xiàn)場灰領(lǐng)作業(yè)環(huán)境第一節(jié)　灰領(lǐng)現(xiàn)場作業(yè)概述第二節(jié)　灰領(lǐng)現(xiàn)場作業(yè)對象第三節(jié)　灰領(lǐng)現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)第四章　灰領(lǐng)階層思維模式第一節(jié)　灰領(lǐng)思維結(jié)構(gòu)模式第二節(jié)　灰領(lǐng)思維方法分析第三節(jié)　灰領(lǐng)思維方式確立第五章　企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理第一節(jié)　現(xiàn)場質(zhì)量管理概述第二節(jié)　現(xiàn)場質(zhì)量管理過程第六章　現(xiàn)場設(shè)備運行控制第一節(jié)　設(shè)備運行控制概述第二節(jié)　現(xiàn)場設(shè)備重點管理第三節(jié)　現(xiàn)場設(shè)備運行過程第四節(jié)　設(shè)備管理點檢操作第五節(jié)　關(guān)鍵設(shè)備維修環(huán)節(jié)第六節(jié)　設(shè)備保障控制體系第七章　企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一節(jié)　安全生產(chǎn)管理概述第二節(jié)　安全生產(chǎn)控制過程第八章　現(xiàn)場作業(yè)定置管理第一節(jié)　作業(yè)定置內(nèi)容要求第二節(jié)　現(xiàn)場定置控制運行第三節(jié)　現(xiàn)場目視管理運行第四節(jié)　現(xiàn)場作業(yè)“5S”活動第九章　現(xiàn)場管理方法改進成本控制篇績效評價篇參考文獻后記修訂說明

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