新概念營(yíng)銷

內(nèi)容概要

　　縱橫考察許多企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐，為什么有的企業(yè)在新的環(huán)境下沉淪沒落，有的企業(yè)卻能煥發(fā)新的活力，乘勢(shì)而上，甚至一飛沖天呢？關(guān)鍵就在于企業(yè)能否把握住新營(yíng)銷時(shí)代的脈搏，能否塑造出適于自己的營(yíng)銷模式?！缎赂拍顮I(yíng)銷》從各類企業(yè)及各發(fā)展階段企業(yè)的實(shí)際特征出發(fā)，從營(yíng)銷實(shí)踐中歸納總結(jié)出了十種新概念營(yíng)銷模式，相信能為企業(yè)開拓發(fā)展空間提供新的選擇；同時(shí)，它在營(yíng)銷理論上的探索對(duì)于最新營(yíng)銷理論的學(xué)習(xí)和研究也具有一定的應(yīng)用價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　賈凱君，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。具有市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)合學(xué)科背景，從事營(yíng)銷理論及實(shí)務(wù)研究多年。曾就蒙牛、海爾、耐克等典型企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)展開過詳細(xì)的實(shí)踐探索和理論研究，公開發(fā)表過20多篇營(yíng)銷理論及實(shí)務(wù)文章。

書籍目錄

序言前言 新世紀(jì)新概念營(yíng)銷第一章 概念營(yíng)銷——企業(yè)發(fā)展不可或缺的助推器1 概念營(yíng)銷的作用1.1 概念營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 概念營(yíng)銷讓消費(fèi)者一直青睞你1.3 概念營(yíng)銷為企業(yè)發(fā)展時(shí)刻發(fā)掘興奮點(diǎn)2 概念營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 概念營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 概念營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用概念營(yíng)銷存在哪些不足3 概念營(yíng)銷的適用范圍3.1 概念營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 概念營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 概念營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用概念營(yíng)銷4.1 恒基偉業(yè)成功應(yīng)用概念營(yíng)銷的啟示4.2 準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)推出新的消費(fèi)概念4.3 積極開發(fā)出迎合消費(fèi)者需求的新概念產(chǎn)品4.4 靈活運(yùn)用現(xiàn)代傳媒牢牢吸引消費(fèi)者的注意力第二章 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷——導(dǎo)航持續(xù)發(fā)展之路1 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷的作用——導(dǎo)航企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路1.1 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷迎合了人本營(yíng)銷時(shí)代的需求1.3 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷時(shí)刻盤查你的不足導(dǎo)航持續(xù)發(fā)展之路1.4 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷助你積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代的消費(fèi)者2 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用學(xué)習(xí)型營(yíng)銷存在哪些不足3 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷的適用范圍3.1 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 學(xué)習(xí)型營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用學(xué)習(xí)型營(yíng)銷4.1 樹立學(xué)習(xí)型營(yíng)銷理念4.2 建設(shè)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)4.3 塑造學(xué)習(xí)型組織4.4 締造學(xué)習(xí)型營(yíng)銷強(qiáng)勢(shì)第三章 綠色營(yíng)銷——化社會(huì)責(zé)任為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利刃1 綠色營(yíng)銷的作用1.1 綠色營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 綠色營(yíng)銷助你識(shí)別并把握人本營(yíng)銷時(shí)代的消費(fèi)者1.3 綠色營(yíng)銷助你突破綠色壁壘1.4 綠色營(yíng)銷助你提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力2 綠色營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 綠色營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用綠色營(yíng)銷存在哪些不足3 綠色營(yíng)銷的適用范圍3.1 綠色營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 綠色營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 綠色營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用綠色營(yíng)銷4.1 發(fā)展綠色產(chǎn)品4.2 開拓綠色營(yíng)銷渠道締造綠色優(yōu)勢(shì)4.3 培養(yǎng)綠色營(yíng)銷理念、塑造綠色品牌、提升綠色形象第四章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷——贏得人本營(yíng)銷時(shí)代消費(fèi)者的基礎(chǔ)模式1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷引導(dǎo)入本營(yíng)銷時(shí)代的新消費(fèi)模式1.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷助你成功把握和拓展商機(jī)2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在哪些不足3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的適用范圍3.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷4.1 “強(qiáng)生”應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的啟示4.2 積極樹立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念打造自己的網(wǎng)絡(luò)品牌4.3 明確網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位4.4 締造適宜自己的網(wǎng)站第五章 “一對(duì)一”營(yíng)銷——讓消費(fèi)者第一選擇你1 “一對(duì)一”營(yíng)銷的作用1.1 “一對(duì)一”營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 “一對(duì)一”營(yíng)銷讓消費(fèi)者永遠(yuǎn)滿意你的行為1.3 “一對(duì)一”營(yíng)銷締造特有的消費(fèi)者忠誠(chéng)度2 “一對(duì)一”營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 “一對(duì)一”營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 “一對(duì)一”營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用“一對(duì)一”營(yíng)銷存在哪些不足3 “一對(duì)一”營(yíng)銷的適用范圍3.1 “一對(duì)一”營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 “一對(duì)一”營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 “一對(duì)一”營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用“一對(duì)一”營(yíng)銷4.1 星巴克“一對(duì)一”營(yíng)銷的啟示4.2 爭(zhēng)取消費(fèi)者份額4.3 與消費(fèi)者互動(dòng)對(duì)話4.4 定制企業(yè)行為第六章 事件營(yíng)銷——騰飛企業(yè)品牌的捷徑1 事件營(yíng)銷的作用1.1 事件營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 事件營(yíng)銷能快速贏得市場(chǎng)份額1.3 事件營(yíng)銷迅速提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度1.4 事件營(yíng)銷具有能動(dòng)和低成本的優(yōu)勢(shì)2 事件營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 事件營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 事件營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用事件營(yíng)銷存在哪些不足3 事件營(yíng)銷的適用范圍3.1 事件營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 事件營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 事件營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用事件營(yíng)銷4.1 “蒙牛飛天”的啟示4.2 如何選擇恰當(dāng)?shù)氖录?.3 如何成功應(yīng)用事件4.4 如何做到事件營(yíng)銷與品牌形象相統(tǒng)一第七章 體育營(yíng)銷——攫取商機(jī)很容易1 體育營(yíng)銷的作用1.1 體育營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 體育營(yíng)銷開辟把握商機(jī)新途徑1.3 體育營(yíng)銷讓你的品牌更絢爛2 體育營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 體育營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 體育營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用體育營(yíng)銷存在哪些不足3 體育營(yíng)銷的適用范圍3.1 體育營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 體育營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 體育營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用體育營(yíng)銷4.1 可口可樂利用奧運(yùn)展開體育營(yíng)銷的啟示4.2 聯(lián)系體育精神找準(zhǔn)品牌定位4.3 開拓體育營(yíng)銷新渠道第八章 價(jià)格營(yíng)銷——確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的捷徑1 價(jià)格營(yíng)銷的作用1.1 價(jià)格營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 價(jià)格營(yíng)銷助你贏取市場(chǎng)份額1.3 價(jià)格營(yíng)銷能整合內(nèi)耗提升對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力2 價(jià)格營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 價(jià)格營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 價(jià)格營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用價(jià)格營(yíng)銷存在哪些不足3 價(jià)格營(yíng)銷的適用范圍3.1 價(jià)格營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 價(jià)格營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 價(jià)格營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用價(jià)格營(yíng)銷4.1 格蘭仕價(jià)格營(yíng)銷的啟示4.2 把握定價(jià)藝術(shù)4.3 強(qiáng)化總成本領(lǐng)先4.4 提升品牌品位第九章 全面質(zhì)量營(yíng)銷——贏得新營(yíng)銷時(shí)代的真功夫1 全面質(zhì)量營(yíng)銷的作用1.1 全面質(zhì)量營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 全面質(zhì)量營(yíng)銷能鞏固和提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度1.3 全面質(zhì)量營(yíng)銷為企業(yè)成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)2 全面質(zhì)量營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 全面質(zhì)量營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 全面質(zhì)量營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用全面質(zhì)量營(yíng)銷存在哪些不足3 全面質(zhì)量營(yíng)銷的適用范圍3.1 全面質(zhì)量營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 全面質(zhì)量營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 全面質(zhì)量營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用全面質(zhì)量營(yíng)銷4.1 奇瑞全面質(zhì)量營(yíng)銷的啟示4.2 準(zhǔn)確把握質(zhì)量4.3 圍繞消費(fèi)者實(shí)施全面質(zhì)量營(yíng)銷第十章 品牌情感營(yíng)銷——讓消費(fèi)者永遠(yuǎn)鐘愛你1 品牌情感營(yíng)銷的作用1.1 品牌情感營(yíng)銷能積極把握人本營(yíng)銷時(shí)代1.2 品牌情感營(yíng)銷能拉近與消費(fèi)者的情感距離1.3 品牌情感營(yíng)銷能提升品牌溫情度2 品牌情感營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 品牌情感營(yíng)銷的內(nèi)涵2.2 品牌情感營(yíng)銷的新發(fā)展2.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用品牌情感營(yíng)銷存在哪些不足3 品牌情感營(yíng)銷的適用范圍3.1 品牌情感營(yíng)銷適用的行業(yè)分析3.2 品牌情感營(yíng)銷適用的企業(yè)分析3.3 品牌情感營(yíng)銷適用的行業(yè)、企業(yè)實(shí)證分析4 如何應(yīng)用品牌情感營(yíng)銷4.1 耐克品牌情感營(yíng)銷啟示4.2 開拓品牌情感營(yíng)銷新渠道4.3 用創(chuàng)新為品牌情感增溫4.4 營(yíng)銷情感提升品牌的可親度

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