全球戰(zhàn)略CSR案例報(bào)告

出版時(shí)間:2010-9  出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社  作者:錢為家  頁數(shù):323  
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內(nèi)容概要

本書以企業(yè)在消費(fèi)、采購(gòu)、資本三大市場(chǎng)可能面臨的市場(chǎng)壓力以及誘因入手,以相關(guān)調(diào)查以及系列案例陸續(xù)說明,協(xié)助企業(yè)決策者掌握企業(yè)社會(huì)責(zé)任策略觀念以及應(yīng)用架構(gòu),管理預(yù)防危機(jī),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效及企業(yè)價(jià)值。 作者通過因特網(wǎng)的瀏覽閱讀,過濾分析摘要全球主要企業(yè)責(zé)任網(wǎng)站信息,共匯整近20件企業(yè)責(zé)任調(diào)查、60余篇報(bào)告,以及超過260項(xiàng)各種企業(yè)及非營(yíng)利組織有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的案例,可供主要產(chǎn)業(yè)及NG0參考以及轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

作者簡(jiǎn)介

錢為家,畢業(yè)于臺(tái)灣政治大學(xué)EMBA、臺(tái)灣大學(xué)政治學(xué)系..曾任經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)采訪中心記者、創(chuàng)勢(shì)公關(guān)顧問公司總經(jīng)理、臺(tái)灣國(guó)際奧比斯基金董事暨執(zhí)行長(zhǎng)、康師傅控股有限公司總裁室副總經(jīng)理等職務(wù):現(xiàn)任靈思傳播機(jī)構(gòu)總裁室副總裁、中民慈善捐助信息中心顧問。擁有大型企業(yè)及非營(yíng)利組織管理、行銷拓展、資源整合及危機(jī)管理的整合作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
  2009年7月,在中國(guó)非公募基金發(fā)展論壇上提交論文《以“社會(huì)創(chuàng)新”五大功能定位開創(chuàng)“戰(zhàn)略公益”獨(dú)特優(yōu)勢(shì)》:2009年7月,在中國(guó)臺(tái)灣出版專著《企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)務(wù)全書》

書籍目錄

導(dǎo)讀緣起應(yīng)用一、企業(yè)營(yíng)運(yùn)的環(huán)境挑戰(zhàn) 消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)傳播能力激發(fā)企業(yè)對(duì)CSR的重視 十大ESG表現(xiàn)最具爭(zhēng)議性公司 來自投資者的“股東倡議行動(dòng)(Shareowner Activism)”壓力也與日俱增 供應(yīng)鏈伙伴連帶的企業(yè)責(zé)任——Killer Coke 傳統(tǒng)營(yíng)商觀念的反思 企業(yè)協(xié)助整合社會(huì)資源,降低外部成本,增進(jìn)整體社會(huì)價(jià)值  美國(guó)綠色能源伙伴計(jì)劃  拜耳為中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院訓(xùn)練一萬位醫(yī)師 二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 社會(huì)創(chuàng)新是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場(chǎng)基石 組織創(chuàng)新的12種方法 社會(huì)創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)濟(jì)足跡對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn) 聯(lián)合利華“Shakti”社會(huì)創(chuàng)新案例 美國(guó)運(yùn)通推動(dòng)會(huì)員票選社會(huì)變革項(xiàng)目  P&G環(huán)保產(chǎn)品 VodIafone行動(dòng)銀行業(yè)務(wù) 導(dǎo)入企業(yè)社會(huì)責(zé)任可顯著提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  全球責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)況報(bào)告 中國(guó)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展展望 可更生能源啟動(dòng)中國(guó)發(fā)展  中國(guó)中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見 三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要議題領(lǐng)域 公司治理 上海上市公司將披露每股社會(huì)貢獻(xiàn)值 全球企業(yè)針對(duì)環(huán)境社會(huì)及治理挑戰(zhàn)的響應(yīng)  員工關(guān)系管理 全球八成的企業(yè)會(huì)投入企業(yè)社會(huì)責(zé)任 全美百大最佳企業(yè)雇主排行榜 弱勢(shì)族群的就業(yè)保障及機(jī)會(huì)平等提供 BSR推出女作業(yè)員健康網(wǎng)站  企業(yè)專業(yè)志工公益服務(wù) 美國(guó)企業(yè)承諾價(jià)值一億美金的專業(yè)志工服務(wù) IBM與Bridgespan合作非營(yíng)利組織領(lǐng)袖開發(fā)計(jì)劃 發(fā)達(dá)國(guó)家非營(yíng)利部門逐漸成為帶動(dòng)成長(zhǎng)的引擎  貧窮與微型貸款 全球40億相對(duì)貧窮的人口擁有相當(dāng)于5萬億美元的購(gòu)買力 Grameen Bank創(chuàng)業(yè)脫貧、獲頒諾貝爾和平獎(jiǎng) 微型貸款簡(jiǎn)介 高盛推出發(fā)展中國(guó)家婦女商管教育計(jì)劃  少女效應(yīng)  鄉(xiāng)村銀行首度叩關(guān)美國(guó)市場(chǎng)  改變世界的鄉(xiāng)村電話 IBM與Grameen Fountlation建置微型貸款銀行平臺(tái)協(xié)助除貧 UPS推出百萬美元微型貸款計(jì)劃慶祝百周年慶 個(gè)人對(duì)個(gè)人微型貸款網(wǎng)站KIVA eBay微型貸款公司MicroPlace  氣候變遷  全球概況IPCC第四次評(píng)估報(bào)告 世界經(jīng)濟(jì)論壇“氣候變遷進(jìn)程”  產(chǎn)業(yè)因應(yīng)行動(dòng)英特爾將成為全美最大綠電買主  全球最大的畜禽類沼氣發(fā)電廠  水泥產(chǎn)業(yè)開始采取行動(dòng)降低碳排放 Holcim可持續(xù)營(yíng)造獎(jiǎng) 科技產(chǎn)業(yè)協(xié)助減緩氣候變遷負(fù)面沖擊  碳基金(Carbonfund.org)宣布推出“CarbonFree(TM)”產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志  新奧爾良綠色照明百萬燈泡置換專案  航空業(yè)碳抵消 網(wǎng)絡(luò)碳計(jì)算器及碳抵消計(jì)劃出入很大  多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚未完成因應(yīng)準(zhǔn)備KPMG“氣候改變企業(yè)”報(bào)告 全球FT500大公司氣候變遷溝通報(bào)告 全球領(lǐng)導(dǎo)銀行氣候變遷策略表現(xiàn)評(píng)比 碳訊息披露項(xiàng)目向全球企業(yè)發(fā)放問卷——了解氣候變遷風(fēng)險(xiǎn)  潛在商機(jī)金融業(yè)者相繼推出氣候基金 亞太各國(guó)主要證券及商品交易所都在規(guī)劃成立碳交易中心  水資源  聯(lián)合國(guó)警告產(chǎn)業(yè)已受缺水壓力影響  可持續(xù)經(jīng)濟(jì)體系中水資源的角色  水資源的整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值 “執(zhí)行長(zhǎng)水指令(CEO Water Mandate) P&G PUR社會(huì)營(yíng)銷策略 星巴克慶祝世界水日將以5年1000萬美元贊助水資源計(jì)劃 可口可樂與美國(guó)國(guó)際開發(fā)援助署合作拓展對(duì)非洲的 水資源計(jì)劃 藍(lán)色星球——為全球水危機(jī)路跑活動(dòng)開跑 百事公司水資源永續(xù)發(fā)展計(jì)劃 水健康國(guó)際組織及Frank Watm•  水足跡及供應(yīng)鏈虛擬水資源管理 包裝水解析 斐濟(jì)天然水宣布可持續(xù)成長(zhǎng)行動(dòng),以減緩全球氣候變遷危機(jī) 雀巢瓶裝水輿論攻防 自來水專案(Tap Project)公益品牌 “投資水事業(yè)”蔚為流行四、企業(yè)社會(huì)價(jià)值傳遞載體 公益慈善捐贈(zèng) 美國(guó)全國(guó)企業(yè)慈善日及企業(yè)慈善獎(jiǎng) 中國(guó)慈善捐贈(zèng)概況 公益行動(dòng)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的分野 議題倡導(dǎo)與資源整合 Timberland環(huán)保產(chǎn)品卷標(biāo) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公衛(wèi)預(yù)防——諾華印度公司協(xié)助印度麻瘋 病人治療重建 食品產(chǎn)業(yè)——營(yíng)養(yǎng)/拯救饑餓議題 亨氏食品——1000萬個(gè)兒童微量營(yíng)養(yǎng)包 贊助女性網(wǎng)絡(luò)媒體打擊家庭暴力 “希望聯(lián)機(jī)(HopeLine)”  作業(yè)資產(chǎn)(Working Assets)公民行動(dòng) 理財(cái)顧問——巡回教育中學(xué)生理財(cái)知識(shí) ……五、回應(yīng)社會(huì)輿論期待——與利害關(guān)系團(tuán)體持續(xù)對(duì)話交流六、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與市場(chǎng)績(jī)效七、未來企業(yè)組織形態(tài)——社會(huì)企業(yè)八、企業(yè)社會(huì)責(zé)任新媒體九、可持續(xù)發(fā)展

編輯推薦

  企業(yè)公民,社會(huì)責(zé)任,案例指引,百年老店,基業(yè)長(zhǎng)青,必讀必備。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   錢為家先生給國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境提供了恰逢其時(shí)的鮮活教材。這本書的推出對(duì)于企業(yè)、咨詢研究機(jī)構(gòu)和非政府組織來說都是一個(gè)重大利好,它標(biāo)志著一個(gè)“新商業(yè)文明”的時(shí)代正在揭開序幕。錢先生所在的靈思公關(guān)也必將向策略型顧問公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)型,這也將啟發(fā)國(guó)內(nèi)的公關(guān)咨詢行業(yè)的變革與提升。最為重要的是,他將為中國(guó)企業(yè)的理性社會(huì)責(zé)任指明了航標(biāo)。
  •   不止是企業(yè)家應(yīng)該時(shí)刻有危機(jī)意識(shí),任何一個(gè)處在改革中的參與者和團(tuán)體都應(yīng)具有這種意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)制度需要學(xué)習(xí)的東西很多,這本書綜合很多有益的啟發(fā),是本很適合有過企業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者希望加入創(chuàng)業(yè)的人士閱讀會(huì)更深有體會(huì)。企業(yè)責(zé)任在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的今天究竟應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,我們的經(jīng)濟(jì)體制改革究竟應(yīng)該吸收哪些有利因素,如何創(chuàng)造財(cái)富,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì),解決就業(yè),服務(wù)大眾,優(yōu)化管理,戰(zhàn)略方向,形成可復(fù)制模式等都是我們應(yīng)該思考的問題。
  •   全球戰(zhàn)略CSR案例報(bào)告實(shí)實(shí)際際
  •   案例描述不詳細(xì),內(nèi)容的邏輯編排比較弱
 

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