國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理`

內(nèi)容概要

本書以合同管理的整個(gè)流程為基礎(chǔ)，系統(tǒng)闡述了國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理的基本知識(shí)，解析了國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目的合同體系，詳細(xì)說明了合同形成、合同評(píng)審、合同談判、合同簽訂、合同履行等不同階段合同管理的具體內(nèi)容和實(shí)務(wù)操作方法，以及貫穿合同整個(gè)過程中的合同文件的管理，強(qiáng)調(diào)了在各個(gè)合同管理環(huán)節(jié)合同管理人員應(yīng)注意的事項(xiàng)和應(yīng)完成的工作。
本書主要用于從事國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也可作為相關(guān)專業(yè)人員的參考書。

書籍目錄

第一章 國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目合同
　第一節(jié) 合同概述
　第二節(jié) 國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目合同概述
　第三節(jié) EPC合同概述
第二章 國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理
 第一節(jié) 合同管理概述
 第二節(jié) 業(yè)主與承包商的合同管理
第三章 合同形成管理
 第一節(jié) 合同立項(xiàng)
 第二節(jié) 合同招投標(biāo)
 附錄 某國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)書(中文翻譯稿)
第四章 合同評(píng)審管理
 第一節(jié) 合同評(píng)審概述
 第二節(jié) 合同評(píng)審的組織
 附錄 某國(guó)際石油天然氣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中的合同協(xié)議書、合同條件和合同附件及評(píng)審結(jié)果
第五章 合同談判與簽訂管理
 第一節(jié)合同談判
 第二節(jié) 合同條款及談判時(shí)應(yīng)注意的問題
 第三節(jié) 合同簽訂
第六章 合同履行管理
 第一節(jié) 合同履行概述
　第二節(jié) 合同問題的處理
　第三節(jié) 合同變更管理
　第四節(jié) 合同關(guān)閉管理
　附錄 某國(guó)油田地面設(shè)施合同關(guān)閉情況
第七章 合同索賠與爭(zhēng)議管理
　第一節(jié)　合同索賠
　第二節(jié)　合同爭(zhēng)議
　附錄 案例
第八章 合同文件管理
　第一節(jié) 合同文件管理概述
　第二節(jié) 合同文件管理內(nèi)容
　附錄 案例
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

《國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理》編寫的宗旨和目的是通過對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目合同與合同管理進(jìn)行全面和系統(tǒng)的描述，明確合同與合同管理的含義、原則、框架和管理業(yè)務(wù)流程等，從而提高相關(guān)企業(yè)國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理的水平，幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同管理的有形化、制度化、程序化和規(guī)范化，促使相關(guān)企業(yè)合同管理水平的不斷提高。    本書由《國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理》編委會(huì)編著。

圖書封面

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