油田企業(yè)現(xiàn)代班組長培訓(xùn)教程

內(nèi)容概要

《油田企業(yè)現(xiàn)代班組長培訓(xùn)教程》以中國石化上游企業(yè)為主要對(duì)象，緊密結(jié)合石油企業(yè)具體情況，充分體現(xiàn)了石油企業(yè)特色，重視對(duì)油田各專業(yè)領(lǐng)域班組長通用知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的培養(yǎng)，重點(diǎn)突出石油企業(yè)傳統(tǒng)與形勢(shì)任務(wù)、班組建設(shè)與管理、班組生產(chǎn)管理、班組長管理能力與素質(zhì)提升以及油田企業(yè)生產(chǎn)通用知識(shí)的教育。
《油田企業(yè)現(xiàn)代班組長培訓(xùn)教程》既可作為石油企業(yè)班組長的培訓(xùn)教材，也可作為社會(huì)各類組織培訓(xùn)基層管理骨干的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一章  石油企業(yè)發(fā)展歷史
  第一節(jié)  中國近代石油工業(yè)的產(chǎn)生
  第二節(jié)  當(dāng)代中國石油工業(yè)的崛起與發(fā)展
第二章  中國石化和勝利油田的企業(yè)文化
  第一節(jié)  中國石化的企業(yè)文化
  第二節(jié)  勝利油田的企業(yè)文化
第三章  形勢(shì)與任務(wù)
  第一節(jié)  中國石化面臨的形勢(shì)任務(wù)
  第二節(jié)  勝利油田面臨的形勢(shì)任務(wù)
第四章  班組長與班組管理
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第五章  班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第六章  班組文化建設(shè)
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第七章  目標(biāo)管理
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第八章  員工激勵(lì)
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第九章  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十章  HSE工作
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十一章  消防與應(yīng)急管理
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十二章  生產(chǎn)設(shè)備管理
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十三章  工藝與技術(shù)管理
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十四章  生產(chǎn)成本管理
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十五章  生產(chǎn)質(zhì)量管理
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十六章  溝通能力與方法
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十七章  創(chuàng)新能力培養(yǎng)
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十八章  文明素養(yǎng)與禮儀
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第十九章  心理健康知識(shí)與運(yùn)用
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第二十章  法律常識(shí)與運(yùn)用
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第二十一章  實(shí)用文體寫作
  第一單元  相關(guān)知識(shí)
  第二單元  能力訓(xùn)練
  第三單元  案例分析
第二十二章  石油地質(zhì)與勘探
  第一節(jié)  石油和天然氣的成因
  第二節(jié)  油氣藏的形成
  第三節(jié)  油氣藏的類型
  第四節(jié)  隱蔽油氣藏形成與勘探
  第五節(jié)  油氣田勘探的程序及方法
第二十三章  石油工程概論
  第一節(jié)  油田開發(fā)基礎(chǔ)
  第二節(jié)  鉆井與完井
  第三節(jié)  自噴及機(jī)械采油
  第四節(jié)  油田注水
  第五節(jié)  井下作業(yè)
  第六節(jié)  提高原油采收率
第二十四章  常規(guī)測(cè)錄井技術(shù)
  第一節(jié)  測(cè)井的概念
  第二節(jié)  砂泥巖剖面劃分滲透層的測(cè)井方法
  第三節(jié)  評(píng)價(jià)儲(chǔ)集層含油性、孔隙性的測(cè)井方法
  第四節(jié)  地質(zhì)錄井
第二十五章  油氣集輸與石油煉制
  第一節(jié)  油氣集輸概述
  第二節(jié)  石油煉制概述
第二十六章  油田地面工程建設(shè)
  第一節(jié)  油田基本建設(shè)程序
  第二節(jié)  油氣田產(chǎn)能建設(shè)地面工程施工技術(shù)
  第三節(jié)  長輸管道施工技術(shù)
  第四節(jié)  焊接施工技術(shù)
第二十七章  社區(qū)服務(wù)
附錄  油田企業(yè)班組管理案例選編
  由一個(gè)漆桶引發(fā)的“變革”
  趕先進(jìn)，學(xué)典型，爭做崗位代言人
  這就是標(biāo)準(zhǔn)
  懷才不遇我要競聘
  “系統(tǒng)節(jié)  點(diǎn)”精細(xì)化管理模式提升班組精細(xì)管理水平
  井盡其力錢盡其效人盡其責(zé)
  “網(wǎng)絡(luò)家園”聯(lián)通心田
  “好人”不好當(dāng)
  將“看井時(shí)間”變?yōu)樯鷦?dòng)的“培訓(xùn)時(shí)間”
  “收支比例控制法”提升成本管理工作水平
  由一張“檢查表”帶來的安全“變革”
  關(guān)注職工心理為企業(yè)發(fā)展助力
  壓力向左智慧向右
  “苦惱”的小文
  太陽能真空管損壞誰之過
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    油田企業(yè)現(xiàn)代班組長培訓(xùn)教程 PDF格式下載

---