企業(yè)創(chuàng)新集成研究

內容概要

　　《企業(yè)創(chuàng)新集成研究》是筆者在經過多年對建材、能源及信息等不同行業(yè)的眾多典型企業(yè)創(chuàng)新實踐進行調研并汲取眾多創(chuàng)新理論精華的基礎上，進行系統(tǒng)深入研究而取得的重要理論成果。全書共八章節(jié)，內容包括企業(yè)創(chuàng)新集成導論、企業(yè)創(chuàng)新集成的理論基礎、企業(yè)創(chuàng)新集成、企業(yè)創(chuàng)新集成的因素分析、企業(yè)創(chuàng)新集成的機理研究等。本書給供相關人員參考使用。

書籍目錄

1 企業(yè)創(chuàng)新集成導論1.1 問題的提出1.2 相關文獻綜述1.3 研究意義1.4 研究方法1.5 本書結構1.6 本章小結2 企業(yè)創(chuàng)新集成的理論基礎2.1 管理學中人性假設的發(fā)展歷程2.2 管理學中各種人性假設的比較分析2.3 管理學中各種人性假設的相關性分析2.4 本章小結3 企業(yè)創(chuàng)新集成3.1 創(chuàng)新3.2 集成3.3 企業(yè)創(chuàng)新集成3.4 企業(yè)創(chuàng)新集成的特點3.5 企業(yè)創(chuàng)新集成的類型3.6 企業(yè)創(chuàng)新集成的原則3.7 本章小結4 企業(yè)創(chuàng)新集成的因素分析4.1 企業(yè)創(chuàng)新集成的環(huán)境分析4.2 企業(yè)創(chuàng)新集成的目標分析4.3 企業(yè)創(chuàng)新集成的資源分析4.4 企業(yè)創(chuàng)新集成的組織分析4.5 本章小結5 企業(yè)創(chuàng)新集成的機理研究5.1 從“創(chuàng)新人”假設分析企業(yè)創(chuàng)新集成機理5.2 從管理學木桶原理分析企業(yè)創(chuàng)新集成機理5.3 企業(yè)創(chuàng)新集成自組織機理5.4 企業(yè)創(chuàng)新集成的和諧機理5.5 本章小結6 企業(yè)創(chuàng)新集成的結構分析6.1 企業(yè)創(chuàng)新集成的三維結構分析6.2 企業(yè)創(chuàng)新集成的拓撲結構分析6.3 企業(yè)創(chuàng)新集成的解析結構分析6.4 企業(yè)創(chuàng)新集成的層次結構6.5 本章小結7 企業(yè)創(chuàng)新集成的優(yōu)化分析7.1 企業(yè)創(chuàng)新集成的和諧分析7.2 企業(yè)創(chuàng)新集成現狀和諧分析7.3 企業(yè)創(chuàng)新集成的優(yōu)化分析7.4 本章小結8 企業(yè)創(chuàng)新集成實例分析8.1 困境中的神華集團8.2 針對困境神華集團的創(chuàng)新集成對策8.3 神華集團創(chuàng)新集成實施的效果8.4 本章小結結束語參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　隨著經濟的全球化與一體化進程的加快，企業(yè)間的競爭已經不再局限于某一國家、某一行業(yè)，而是面向全世界，并且競爭比以往更加激烈，創(chuàng)新的地位與作用更加突出，“創(chuàng)新人”假設也應運而生。楊俊一（2000）分析了“創(chuàng)新人”的管理學內涵及“創(chuàng)新人”的思想基礎，闡述了“創(chuàng)新人”的行為特點及創(chuàng)新原理，論述了“創(chuàng)新人”的管理結構與機制，給出了“創(chuàng)新人”管理的三維圖?？梢哉f，與“創(chuàng)新人”假設相對應的管理理論是創(chuàng)新管理與創(chuàng)新集成，因為作為創(chuàng)新主體的“創(chuàng)新人”在企業(yè)創(chuàng)新活動中是最主要、最革命的因素，明確“創(chuàng)新人”的具體內涵及其思想基礎、特點等，對于調動“創(chuàng)新人”的主動性、積極性與創(chuàng)造性，更好地進行創(chuàng)新管理與創(chuàng)新集成，具有十分重要的意義。從這個角度上講，“創(chuàng)新人”假設是創(chuàng)新理論的邏輯起點?！　【C上所述，筆者認為，管理學中人性假設的發(fā)展歷程就是人們對人性內在本質認識不斷深化與發(fā)展的過程，從“經濟人”到“社會人”、“管理人”、“復雜人”，再到“文化人”與“創(chuàng)新人”，人性假設每前進一步，都是對以往人性假設的繼承與發(fā)展，是“揚棄”；與此對應的管理理論也不斷深化，展現出管理學從科學管理到行為科學、決策理論、權變理論，再到知識管理與創(chuàng)新管理的波瀾壯闊的理論發(fā)展圖景?！　　?/pre>








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