財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目化教程

出版時(shí)間:2012-8  出版社:冶金工業(yè)出版社  作者:王桂芹,李鷹 主編  頁(yè)數(shù):199  字?jǐn)?shù):315000  

內(nèi)容概要

  本書充分吸取了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論與方法的精華,根據(jù)高職“項(xiàng)目化”課程改革的實(shí)踐而編寫。每個(gè)項(xiàng)目都由能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)、工作任務(wù)、知識(shí)鏈接、工作示范、知識(shí)拓展、技能拓展、閱讀材料、示范案例、項(xiàng)目總結(jié)、能力訓(xùn)練等板塊組成。

書籍目錄

1 項(xiàng)目一 籌資管理
1.1 工作任務(wù)1 籌資方式的分析
1.1.1 負(fù)債性籌資
1.1.2 權(quán)益性籌資
1.2 工作任務(wù)2 資金成本計(jì)算與分析
1.2.1 個(gè)別資金成本
1.2.2 加權(quán)平均資金成本
1.3 工作任務(wù)3 確定最佳資金結(jié)構(gòu)
1.3.1 資金結(jié)構(gòu)的含義
1.3.2 最佳資金結(jié)構(gòu)的確定
1.4 工作任務(wù)4 杠桿效應(yīng)計(jì)算與分析
1.4.1 經(jīng)營(yíng)杠桿與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
1.4.2 財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.4.3 復(fù)合杠桿與復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目能力訓(xùn)練
2 項(xiàng)目二 項(xiàng)目投資管理
2.1 工作任務(wù)1 項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量分析
2.1.1 項(xiàng)目投資的特點(diǎn)與項(xiàng)目計(jì)算期
2.1.2 項(xiàng)目投資的內(nèi)容與資金投入方式
2.1.3 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量分析
2.2 工作任務(wù)2 項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算
2.2.1 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.2.2 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.3 工作任務(wù)3 項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用
2.3.1 獨(dú)立方案財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)及投資決策
2.3.2 多個(gè)互斥方案的比較決策
2.3.3 多方案組合排隊(duì)投資決策
項(xiàng)目能力訓(xùn)練
3 項(xiàng)目三 證券投資
3.1 工作任務(wù)1 股票投資決策
3.1.1 股票與股票收益率
3.1.2 普通股的評(píng)價(jià)模型
3.2 工作任務(wù)2 債券投資決策
3.2.1 債券及其構(gòu)成要素
3.2.2 債券的估價(jià)
3.3 工作任務(wù)3 基金投資決策
3.3.1 投資基金的種類
3.3.2 投資基金的價(jià)值
3.3.3 基金收益率
3.3.4 基金投資的優(yōu)缺點(diǎn)
項(xiàng)目能力訓(xùn)練
4 項(xiàng)目四 流動(dòng)資產(chǎn)管理
4.1 工作任務(wù)1 最佳現(xiàn)金持有量確定
4.1.1 現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)與成本
4.1.2 最佳現(xiàn)金持有量的確定
4.2 工作任務(wù)2 編寫現(xiàn)金日常管理方案
4.2.1 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
4.2.2 現(xiàn)金回收管理
4.2.3 現(xiàn)金支出管理
4.2.4 閑置現(xiàn)金投資管理
4.3 工作任務(wù)3 應(yīng)收賬款信用政策的確定
4.3.1 應(yīng)收賬款的成本
4.3.2 信用政策的制定
4.4 工作任務(wù)4 編寫應(yīng)收賬款日常管理方案
4.4.1 調(diào)查客戶信用
4.4.2 評(píng)估客戶信用
4.4.3 應(yīng)收賬款日常管理分析
4.5 工作任務(wù)5 確定存貨經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量
4.5.1 存貨的功能與成本
4.5.2 存貨經(jīng)濟(jì)批量模型
4.6 工作任務(wù)6 編寫存貨日常管理方案
4.6.1 企業(yè)存貨日常管理存在問(wèn)題及原因
4.6.2 存貨控制系統(tǒng)
項(xiàng)目能力訓(xùn)練
5 項(xiàng)目五 利潤(rùn)分配管理
5.1 工作任務(wù)1 選擇股利分配政策
5.1.1 剩余股利政策
5.1.2 固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策
5.1.3 固定股利支付率政策
5.1.4 低正常股利加額外股利政策
5.2 工作任務(wù)2 股利分配方案的確定
5.2.1 股利支付程序
5.2.2 股利支付形式
項(xiàng)目能力訓(xùn)練
6 項(xiàng)目六 財(cái)務(wù)預(yù)算
6.1 工作任務(wù)1 現(xiàn)金預(yù)算的編制
6.1.1 編制現(xiàn)金預(yù)算的依據(jù)
6.1.2 現(xiàn)金預(yù)算編制的流程
6.2 工作任務(wù)2 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制
6.2.1 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制
6.2.2 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
項(xiàng)目能力訓(xùn)練
7 項(xiàng)目七 財(cái)務(wù)控制
7.1 工作任務(wù)1 內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)
7.1.1 內(nèi)部控制的基本要素
7.1.2 內(nèi)部控制的基本原則
7.1.3 內(nèi)部控制的一般方法
7.2 工作任務(wù)2 責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核
7.2.1 責(zé)任中心的含義和特征
7.2.2 責(zé)任中心的類型和考核指標(biāo)
項(xiàng)目能力訓(xùn)練
8 項(xiàng)目八 財(cái)務(wù)分析
8.1 工作任務(wù)1 償債能力分析
8.1.1 短期償債能力分析
8.1.2 長(zhǎng)期償債能力分析
8.2 工作任務(wù)2 營(yíng)運(yùn)能力分析
8.2.1 流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
8.2.2 長(zhǎng)期資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
8.2.3 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析
8.3 工作任務(wù)3 盈利能力分析
8.3.1 銷售盈利能力指標(biāo)
8.3.2 資產(chǎn)盈利能力指標(biāo)
8.3.3 股本盈利能力指標(biāo)
8.4 工作任務(wù)4 發(fā)展能力分析
8.4.1 銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率
8.4.2 資本積累率
8.4.3 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
8.4.4 資本保值增值率
8.5 工作任務(wù)5 綜合財(cái)務(wù)分析
8.5.1 杜邦財(cái)務(wù)分析
8.5.2 沃爾比重評(píng)分法
項(xiàng)目能力訓(xùn)練
附錄一 復(fù)利終值系數(shù)表
附錄二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附錄三 年金終值系數(shù)表
附錄四 年金現(xiàn)值系數(shù)表
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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