家企之路

內(nèi)容概要

要使企業(yè)正常發(fā)展，必須使企業(yè)規(guī)則占據(jù)主流，家族規(guī)則“淡漠”化。當(dāng)然這種“淡漠”并非冷酷無情，而是要理性地看待親情關(guān)系，將家族感情與企業(yè)原則分享，妥善處理“親情與經(jīng)營(yíng)”的矛盾。  
    以人為本的經(jīng)營(yíng)方針締造了龐大的IBM電腦帝國(guó)、松下電器的企業(yè)文化打造了強(qiáng)大的電器集團(tuán)、和員工一起分享利潤(rùn)的分配計(jì)劃構(gòu)建了全球第一連鎖的沃爾瑪超市……在《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的排行榜中，家族企業(yè)占了1/3，家族企業(yè)不是落后經(jīng)營(yíng)的代名詞，很多家族企業(yè)都具有較強(qiáng)的凝聚力和強(qiáng)大的生命力以及卓越的經(jīng)營(yíng)理念。

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