戰(zhàn)勝懶散慢

前言

　　一次失敗的行動、一個錯誤的決定、一個流產(chǎn)的計劃……問題看起來都可能出自外部環(huán)境。但仔細(xì)分析，你就會發(fā)現(xiàn)，所有的問題往往都是由于企業(yè)內(nèi)部員工自己不用心造成的。這些不用心的員工在多年的職業(yè)生涯里，把心思都放在了月月等待著、期盼著單位發(fā)工資、盼望著領(lǐng)導(dǎo)發(fā)獎金上。似乎只要自己在企業(yè)里待著，按時上下班、出滿勤、干滿點，就一定能夠領(lǐng)到工資，單位發(fā)工資就成為理所當(dāng)然、天經(jīng)地義的事情，什么公司利潤，什么個人績效，都與自己無關(guān)。從這種可怕、害人的理念與意識中，就可以解釋：為什么有的企業(yè)出現(xiàn)連連虧損甚至倒閉等重大問題?！　」镜闹贫炔唤ㄈ?、人員關(guān)系松散、組織架構(gòu)不明確、責(zé)任分配不明確、績效考核不與薪酬掛鉤、缺乏有效激勵政策等都是員工產(chǎn)生惰性心理的普遍原因，再加上人自身的惰性，懶、散、慢這三種現(xiàn)象在當(dāng)前的企業(yè)中早已是見怪不怪的現(xiàn)象了。毋庸諱言，在工作中確實存在著這樣一些常常被老板斥為“沒長腦袋”、“沒心沒肺”的員工！這類員工遇事不主動，做事效率低；粗心大意，馬馬虎虎；消極怠惰，不思進(jìn)?。簧踔烈C瀆職責(zé)，玩忽職守。他們是低效率和低質(zhì)量的代名詞，是安全事故和工作麻煩的制造者。　　市場經(jīng)濟(jì)的到來，應(yīng)該給我們以警醒，讓我們必須馬上去清醒認(rèn)識和理性思考自己的工作態(tài)度到底會產(chǎn)生哪些影響?！　≡囅?，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的一群人，每日渾渾噩噩、不求上進(jìn)，工作低標(biāo)準(zhǔn)、無效率，生活上甘心平庸，他們沒有為企業(yè)創(chuàng)造效益的意識，每天做的事情實際上就是在破壞企業(yè)前進(jìn)的計劃、蠶食企業(yè)的資源，企業(yè)怎么會顯現(xiàn)出該有的活力？ 外部環(huán)境變化了，公司的情況也在變。殘酷的競爭，繁重的工作，公司經(jīng)營狀況的艱難，極需要優(yōu)秀的員工來撐起一片晴空。在殘酷的市場競爭環(huán)境下，一個企業(yè)里如果滿是懶、散、慢的人員，它必然難以長期生存，更不會取得持續(xù)發(fā)展和長足進(jìn)步?！　‰m然很多人早已對懶、散、慢的現(xiàn)象麻木，甚至認(rèn)為這是正常的工作生存狀態(tài)，可這個問題除了讓老板頭疼不已之外，身為企業(yè)一員的你也難免深受其害?！　‘?dāng)企業(yè)倒閉的時候，員工個人也不得不承擔(dān)相應(yīng)的惡果：除了身為企業(yè)倒閉的罪魁禍?zhǔn)滓艿降赖碌淖l責(zé)外，自身生存能力的退化也是咎由自取?！　∑髽I(yè)沒有業(yè)績，個人薪水失去了支付的渠道和來源，更喪失了生存和立足的境地。而在懶散中過慣日子的人，此時的出路在哪里？只能接受被社會淘汰的命運?！　?zhàn)勝懶、散、慢的課題不僅僅是面對公司的普通員工，更應(yīng)是公司的所有成員——上至總經(jīng)理，下到臨時工。公司每個成員都是公司的利潤源泉，涓涓細(xì)流匯集成河，這是利潤獲取的渠道。只有公司上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，公司才能在競爭中爭得一片立足之地?！　∽鳛楣镜囊幻麊T工，作為團(tuán)隊的一分子，你和公司是緊密相連的。企業(yè)就是家業(yè)，職業(yè)就是事業(yè)。惟有盡職盡責(zé)工作，為公司的生存和發(fā)展主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷創(chuàng)新，對公司忠誠，扎實工作，踏實付出，才能為自己、為所在的企業(yè)贏得輝煌?！　猩⒙枪ぷ鞯托У闹饕蛑?，也是阻礙職場成功的最大絆腳石?！　”緯鴱膯T工的角度出發(fā)，立足于工作的實際情況，挖掘懶散慢的問題根源，旨在幫助員工認(rèn)識懶散慢對自己、對企業(yè)的危害以及摒棄懶散慢的意義，進(jìn)而自動自發(fā)地端正自身心態(tài)，重燃工作激情，把工作做好做到位，以忠誠、敬業(yè)、激情為作風(fēng)，向勝任、優(yōu)秀、成功看齊，為企業(yè)的發(fā)展做出切實的貢獻(xiàn)?！　∵@是一本不容錯過的書，是現(xiàn)代企業(yè)提升凝聚力、培養(yǎng)員工職業(yè)精神的優(yōu)秀讀本和參考用書；是使每個員工認(rèn)清自己的職業(yè)態(tài)度，及時調(diào)整工作情緒航向，把握成功先機的必讀之書。

內(nèi)容概要

戰(zhàn)勝懶散慢的課題不僅僅是面對公司的普通員工，更應(yīng)是公司的所有成員——上至總經(jīng)理。下到臨時工。公司每個成員都是公司的利潤源泉，涓涓細(xì)流匯流成河，這是利潤獲取的渠道。只有公司上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，公司才能在競爭中爭得一片立足之地。

作者簡介

“有能力勝任工作，卻消極怠工而不稱職，這樣的人，我發(fā)現(xiàn)一個就開除一個，絕不留情?！?br />    　　　　——韋爾奇
    “想干與不想干，是有沒有責(zé)任感的問題，是德的問題；會干與不會干，是才的問題。”
    　　　　——張瑞敏
    “一個人即使沒有一流的能力。但只要你擁有敬業(yè)的精神，同樣會獲得人們的尊重。即使你的能力無人能比，卻沒有基本的職業(yè)道德，一定會遭到社會的遺棄?！?br />    　　　　——阿爾伯特·哈伯德

書籍目錄

第一章　透視懶散慢：你是不能干，還是不愿干　正視懶散慢：你就是問題的根源　態(tài)度“差不多”，結(jié)果“差很多”　執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行　昨日功臣“吃老本”，今朝難以找出路　工作無熱情，業(yè)績無結(jié)果第二章  心態(tài)決定狀態(tài)：把懶散之心丟進(jìn)“垃圾桶”　別輕視自己的工作　以100％的熱情做1％的事　認(rèn)真只能把事做對，用心才能把事做好　工作中無小事，每一件事都值得我們?nèi)プ觥“压ぷ鳟?dāng)成自己的生命，始終保持一種熱忱　心在哪里收獲就會在哪里第三章　打敗職業(yè)倦怠：讓工作永遠(yuǎn)散發(fā)新鮮的芬芳　新員工：笑迎蘑菇管理，突破不值得定律　老員工：扭轉(zhuǎn)職場疲勞的厭倦心理，不做職場倦鳥　職業(yè)倦怠期的“心理戰(zhàn)術(shù)”　發(fā)覺工作的意義，將工作趣味化　帶著思考去工作，養(yǎng)成創(chuàng)造性工作的習(xí)慣　從“獲得職位”到“贏得尊敬”，做公司的核心員工第四章　提升工作效率：怎樣從懶散慢到高效能　立即行動，絕不拖延　善于思考，追求高效率　激情就是加速器　借由“目標(biāo)管理”提升工作效率　定期檢討，持續(xù)改善，簡化工作　做好秩序管理，減少時間的浪費第五章　時間管理：分分秒秒各得其位　善于優(yōu)化工作時間　樹立良好的時間觀念　充分利用時間的“邊角料”　確定事情的輕重緩急　計劃好工作要實施的線路第六章  自動自發(fā)：做好分內(nèi)是責(zé)任，做好分外是進(jìn)取　主動迎接問題的歷練　永遠(yuǎn)比別人搶先一步　永遠(yuǎn)沒有分外的工作　工作是良心問題　多一份責(zé)任，多一筆財富　勇敢拒絕借口，不推卸責(zé)任第七章　沒有人不可替代：時刻保持危機意識　你的薪水里是否有水分　找一個競爭對手“?！弊约骸∫捶瞰I(xiàn)，要么走人　“垃圾”員工沒有前途　生于憂患，死于安樂　常挪的樹長不大第八章　工作并快樂著：協(xié)調(diào)好生活與工作的關(guān)系　永遠(yuǎn)以最佳的精神狀態(tài)工作　排除不必要的干擾　讓心情明亮起來　學(xué)會休息，張弛有度　工作前，先做好“熱身”運動

章節(jié)摘錄

　　正視懶散慢：你就是問題的根源 工作箴言 有能力勝任工作，卻消極怠工的人，是公司這棵大樹上必須剪除的“爛樹枝”。　　在公司中，往往會有一些員工，他們總是有著這樣那樣的毛病，比如慣性遲到、上班時間沉迷網(wǎng)絡(luò)、不珍惜公司資源、開會不提意見、愛議論公司事務(wù)……這些都只是小問題？是，包括你自己也是這樣想這樣做的，不覺得有什么不妥之處；當(dāng)你身處其中時間越長，你越覺得這再自然不過?？墒牵闶欠窀杏X到，在這樣的辦公室氣候中工作，與一群終日懶散慢的人共事，自己不知什么時候也早已墮落成了一個無能無聊的員工。更加嚴(yán)重的是，這樣的工作作風(fēng)不僅傷害公司文化、降低公司效率，還磨滅了你生活的熱情和最初的職場夢想，使你嚴(yán)重缺乏創(chuàng)造力和優(yōu)秀員工必須具備的干勁。　　問題到底出在哪里？觀察這些懶散的人，有的抱怨公司，有的抱怨工作，還有的抱怨待遇，惟獨沒有人抱怨自己。為什么就不能像一個優(yōu)秀員工那樣嚴(yán)肅地對待工作？是能力不及，還是不愿意付出？問題的根源其實就是責(zé)任心的缺失?！　×⒄\是個很聰明的員工，頭腦轉(zhuǎn)得相當(dāng)快?？上У氖牵行┦滤髅骺梢宰龅?00分，卻總是做到60分就停住了，有時候甚至是仗著自己聰明而隨便做做，游走在及格與不及格的邊緣。以他的聰明才智，明明再多花點心思就可以呈現(xiàn)更好成果的，他卻以交差了事的心態(tài)得過且過，敷衍塞責(zé)。他來現(xiàn)在這個部門已經(jīng)3個月了，還是像無頭蒼蠅一樣，從來不主動去尋找工作，從來有認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思，從來沒有放下心思去處理事情。每天就在網(wǎng)絡(luò)與QQ中打發(fā)時間，下班后才發(fā)現(xiàn)很多工作沒做。第二天，又重復(fù)著昨天的事情。他的內(nèi)心也很苦惱，是這個公司淹沒了自己的才能，還是自己無能？他找不到答案。立誠曾經(jīng)在一家公司做過中層，來到新公司成了最低層。他喜歡能夠做主的工作，現(xiàn)在每件事情都被領(lǐng)導(dǎo)安排，做出的事情領(lǐng)導(dǎo)都不會滿意，雖然領(lǐng)導(dǎo)很看中他，但是，他找不到自己的發(fā)光點，特別是曾經(jīng)自認(rèn)為很好的東西，到了領(lǐng)導(dǎo)那里，卻是一無是處，全部重新修改。他每天就這樣在惡性循環(huán)中面對工作，因為所做的工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，他就放棄了。領(lǐng)導(dǎo)安排很多工作，他卻沒做，反而能拖則拖。他的工作積壓著，越來越?jīng)]有頭緒?！　×⒄\是一個典型的范例。在企業(yè)中，像他這樣因為缺乏責(zé)任心而在工作中迷失的員工實在不在少數(shù)。只有責(zé)任心，才能讓一個人在任何困難、任何氛圍里嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ?。即使面對再挑剔、苛刻的領(lǐng)導(dǎo)，也不因此放棄對工作的責(zé)任心?！　?dān)當(dāng)責(zé)任，不僅僅是一種好品質(zhì)，更是我們每一個人與生俱來的義務(wù)?！　∽鳛樯鐣囊环肿樱覀儗ι鐣?fù)有責(zé)任；作為國家的公民，我們對國家負(fù)有責(zé)任；作為家庭成員，我們對家庭負(fù)有責(zé)任；作為企業(yè)的員工，我們對企業(yè)負(fù)有責(zé)任。因為擁抱責(zé)任，我們才有存在的價值；因為擁抱責(zé)任，我們才是社會所需要的人；也正因為擁抱責(zé)任，我們才能為自己的事業(yè)打下根基，并且使之“根深蒂固”?！　呢?zé)任心的考量出發(fā)，我們的工作中常有這樣的博弈關(guān)系，面對一項工作或者任務(wù)，能不能干或許你決定不了，但愿不愿意干卻是你首先要做的選擇。立誠身為員工是不愿意干，才會表現(xiàn)得那么拖拉、消極?！　∮纱讼肫鸷柤瘓F(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏先生的精練概括：“想干與不想干，是有沒有責(zé)任感的問題，是德的問題；會干與不會干，是才的問題。”不會干不要緊，只要想干，就可以通過學(xué)習(xí)、鉆研，達(dá)到會干；會干，但不想干，工作肯定做不好?！　№f爾奇強烈主張：“有能力勝任工作，卻消極怠工而不稱職，這樣的人，我發(fā)現(xiàn)一個就開除一個，絕不留情。”老板們最不歡迎的就是有能力卻不愿好好干的員工。職場中的確存在一些“會干但不想干”的人，對他們來說，每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)、一種逃避、一種苦役。他們在工作中遠(yuǎn)離了 “工作”，不愿意為此多付出一點，更沒有將工作看成是獲得成功的機會?！　∫獔?zhí)行任務(wù)時，總有許多逃避責(zé)任的員工會對自己或者同伴說：“算了，太困難了，到時老板問來，我們就說條件太缺乏”，或者干脆不去做，到時對老板說“人手不夠”。這樣的員工是多么令人失望??！他們的做法不僅是逃避責(zé)任，更是對自己能力的踐踏，對自己開拓精神的扼殺。逃避責(zé)任的人，也許可以得到暫時不執(zhí)行任務(wù)的“清閑”，但卻失去了重要的成長機會—— 若什么都不做，到哪兒去學(xué)習(xí)技能，哪兒去積累經(jīng)驗，又怎么能將公司和自己的事業(yè)深深扎根呢？ 一個人承擔(dān)多大的責(zé)任，就能獲得多大的成功。自然，一個人承擔(dān)的責(zé)任越大，付出的就越多。這也是很多人不愿承擔(dān)重任的原因，他們不想把工作時間百分之百地投入到工作中去，更不愿意下班后還要考慮工作，影響自己的休閑生活。當(dāng)然，他們的工作也不會有什么成功可言，更別說擁有自己的事業(yè)了。還有人不自信，認(rèn)為自己承擔(dān)的工作多，就要承擔(dān)更多的責(zé)任，陷人更多的麻煩之中。其實，每個人身上都有獨特的才能，潛伏著巨大的智慧，一旦愿意負(fù)擔(dān)起重任，并努力去工作，一些擔(dān)心無法完成的工作，往往也能夠圓滿完成。　　將責(zé)任感充實到你的內(nèi)心當(dāng)中，你在辦公室里的腳步就不會再拖沓，你的心思不會再四處游走，你也不會再在牢騷中抱怨工資、抱怨工作，所有的問題都會在你的責(zé)任心面前迎刃而解。重拾責(zé)任心，是你成為優(yōu)秀員工、擁有個人事業(yè)的第一步?！　?hellip;…

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　　懶散慢是工作低效的主要原因之一，也是阻礙職場成功的最大絆腳石?！稇?zhàn)勝懶散慢》從員工的角度出發(fā)，立足于工作的實際情況，挖掘懶散慢的問題根源，旨在幫助員工認(rèn)識懶散慢對自己、對企業(yè)的危害以及摒棄懶散慢的意義，進(jìn)而自動自發(fā)地端正自身心態(tài)，重燃工作激情，把工作做好做到位，以忠誠、敬業(yè)、激情為作風(fēng)，向勝任、優(yōu)秀、成功看齊，為企業(yè)的發(fā)展做出切實的貢獻(xiàn)。

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