人力資源管理員職業(yè)技能鑒定輔導練習

前言

　　職業(yè)資格證書制度的推行，對廣大從業(yè)者系統(tǒng)地學習相關職業(yè)的知識和技能，提高就業(yè)能力、工作能力和職業(yè)轉換能力有著重要的作用和意義，也為企業(yè)合理用工以及勞動者自主擇業(yè)提供了依據(jù)?！　‰S著我國科技進步、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整以及市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，特別是加入世界貿(mào)易組織以后，各種新興職業(yè)不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)職業(yè)的知識和技術也愈來愈多地融進當代新知識、新技術、新工藝的內(nèi)容。為適應新形勢的發(fā)展，優(yōu)化勞動力素質，上海市勞動和社會保障局在提升職業(yè)標準、完善技能鑒定方面做了積極的探索和嘗試，推出了1＋X的鑒定考核細目和題庫。1＋X中的1代表國家職業(yè)標準和鑒定題庫，X是為適應上海市經(jīng)濟發(fā)展的需要，對職業(yè)標準和題庫進行的提升，包括增加了職業(yè)標準未覆蓋的職業(yè)，也包括對傳統(tǒng)職業(yè)的知識和技能要求的提高?！　∩虾Ｊ新殬I(yè)標準的提升和1＋X的鑒定模式，得到了國家勞動和社會保障部領導的肯定。為配合上海市開展的1＋X鑒定考核與培訓的需要，勞動和社會保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓研究發(fā)展中心聯(lián)合組織有關方面的專家、技術人員共同編寫了職業(yè)技術·職業(yè)資格培訓系列教材。　　職業(yè)技術·職業(yè)資格培訓教材嚴格按照1＋X鑒定考核細目進行編寫，教材內(nèi)容充分反映了當前從事職業(yè)活動所需要的最新核心知識與技能，較好地體現(xiàn)了科學性、先進性與超前性。聘請編寫1＋X鑒定考核細目的專家，以及相關行業(yè)的專家參與教材的編審工作，保證了教材與鑒定考核細目和題庫的緊密銜接?！　÷殬I(yè)技術·職業(yè)資格培訓教材突出了適應職業(yè)技能培訓的特色，按等級、分模塊單元的編寫模式，使學員通過學習與培訓，不僅能夠有助于通過鑒定考核，而且能夠有針對性地系統(tǒng)學習，真正掌握本職業(yè)的實用技術與操作技能，從而實現(xiàn)我會做什么，而不只是我懂什么?！　”窘滩慕Y合上海市對職業(yè)標準的提升而開發(fā)，適用于上海市職業(yè)培訓和職業(yè)資格鑒定考核，同時，也可為全國其他省市開展新職業(yè)、新技術職業(yè)培訓和鑒定考核提供借鑒或參考。　　新教材的編寫是一項探索性工作，由于時間緊迫，不足之處在所難免，歡迎各使用單位及個人對教材提出寶貴意見和建議，以便教材修訂時補充更正。

內(nèi)容概要

本輔導練習由勞動和社會保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓研究發(fā)展中心依據(jù)上海1+X人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級）職業(yè)技能鑒定考核細目組織編寫，是《1+X職業(yè)技術·職業(yè)資格培訓教材——人力資源管理員》（以下簡稱《教材》）的配套用書，為讀者學習《教材》核心內(nèi)容，檢驗所學知識與技能提供有益的幫助。    本輔導練習按單元進行編寫，每一單元與《教材》中的各個篇相對應，提供有針對性的輔導練習題。輔導練習題配有答案，便于讀者檢驗和鞏固所學的內(nèi)容。為方便讀者熟悉人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級）的鑒定考核形式，本輔導練習最后設置了鑒定項目表，并提供知識考核模擬試卷、技能考核模擬試卷及其答案，以便讀者對自己學習、掌握知識和技能的總體情況有一個正確的認識。    本輔導練習可作為人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級）職業(yè)技能培訓與鑒定考核輔導用書，也可供全國中、高等職業(yè)院校相關專業(yè)師生，以及相關從業(yè)人員參加培訓使用。

書籍目錄

第1單元  人力資源規(guī)劃　一、學習要求　二、職業(yè)技能鑒定考核要點　三、單元測試題　四、單元測試題答案第2單元  招聘與配置　一、學習要求　二、職業(yè)技能鑒定考核要點　三、單元測試題　四、單元測試題答案第3單元  培訓與開發(fā)　一、學習要求　二、職業(yè)技能鑒定考核要點　三、單元測試題　四、單元測試題答案第4單元  績效評估　一、學習要求　二、職業(yè)技能鑒定考核要點　三、單元測試題　四、單元測試題答案第5單元  薪酬福利管理　一、學習要求　二、職業(yè)技能鑒定考核要點　三、單元測試題　四、單元測試題答案第6單元  勞動關系管理　一、學習要求　二、職業(yè)技能鑒定考核要點　三、單元測試題　四、單元測試題答案人力資源管理員鑒定項目表知識考核模擬試卷知識考核模擬試卷答案技能考核模擬試卷（一）技能考核模擬試卷（一）答案技能考核模擬試卷（二）技能考核模擬試卷（二）答案

章節(jié)摘錄

　?。?）職務名稱；（2）工作活動和工作程序；（3）工作條件和物理環(huán)境，（4）社會環(huán)境；（5）聘用條件：包括工作時數(shù)、工資結構、支付工資的方法、福利待遇等。　?。ù鸢傅木唧w細節(jié)可以有差別，但這5個方面必須包括。）　　人事員的職務要求，主要是說明人事員所必須具備的生理要求和心理要求。主要包括：　　（1）一般要求。如年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗等?！　。?）生理要求。如健康狀況、體力、運動的靈活性、感覺器官的靈敏度等?！　。?）心理要求。如觀察能力、集中能力、記憶能力、理解能力、學習能力、解決問題的能力等?！　。ù鸢傅木唧w細節(jié)可以有差別。）　　實務操作第2題　　1．優(yōu)點　　（1）權力下放，有利于最高管理層擺脫日常行政事務，集中精力于外部環(huán)境的研究，制定長遠的、全局性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?！　。?）事業(yè)部主管能自主處理日常工作，有助于加強其責任感，發(fā)揮其經(jīng)營管理的主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營的適應能力?！　。?）事業(yè)部可集中力量從事某一方面的經(jīng)營活動，實現(xiàn)高度專業(yè)化，整個企業(yè)可以容納若干經(jīng)營特點有很大差別的事業(yè)部，形成大型聯(lián)合企業(yè)。　?。?）各事業(yè)部經(jīng)營責任和權限明確，物質利益與經(jīng)營效益緊密掛鉤。

圖書封面

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