出版時(shí)間:2005-10 出版社:中國金融 作者:張衢 頁數(shù):271 字?jǐn)?shù):276000
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內(nèi)容概要
本書研究對象是現(xiàn)代商業(yè)銀行行長,重點(diǎn)是作為主體銀行的四大國有商業(yè)銀行行長,也泛指分支行行長。書中除有必要分別論述的地方外,均將行長作為一個(gè)總體進(jìn)行考察和研究。 銀行是經(jīng)營貨幣商品的企業(yè),銀行在充當(dāng)其支付中介與信用中介的職能和經(jīng)營管理中會(huì)有許多問題,在書本上找不到現(xiàn)成的答案,能夠按圖索驥的更是不多。因?yàn)閮?yōu)秀的成功者多是個(gè)案,管理方式常常難以復(fù)制。其實(shí)也不需要模仿別人怎么做,搞懂為什么這樣才是精髓;遇到問題怎么解決,做的時(shí)候應(yīng)注意什么,才是最重要的。我寫這本書,只是想告訴讀者,經(jīng)營銀行應(yīng)怎么想、怎么做。只要你有志于銀行業(yè),你亦應(yīng)當(dāng)明白其中的經(jīng)營之道。 你了解銀行行長嗎?想成為銀行家嗎?本書介紹的是商業(yè)銀行行長經(jīng)營的學(xué)問,告訴你經(jīng)營現(xiàn)代銀行的豐富知識(shí)和技巧,助你成功。
作者簡介
張衢:中國工商銀行副行長,研究員。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,畢業(yè)于暨南大學(xué)。1979年起從事銀行工作,歷任中國工商銀行杭州市分行副行長、行長、浙江省分行副行長、行長,廣東省分行行長。2000年任中國工商銀行副行長。
書籍目錄
第一篇 行長的性質(zhì) 第一章 從貨幣兌換商到職業(yè)經(jīng)理人 第一節(jié) 銀行制度演進(jìn)的軌跡 第二節(jié) 行長的生成 第三節(jié) 中國主體商業(yè)銀行的行長 第二章 不同銀行組織制度下的行長 第一節(jié) 銀行組織制度下的行長 第二節(jié) 銀行運(yùn)營中的行長角色分析 第三節(jié) 中國商業(yè)銀行行長角色辨析 第三章 現(xiàn)代銀行業(yè)對行長素質(zhì)的內(nèi)在要求 第一節(jié) 現(xiàn)代銀行業(yè)的特點(diǎn)及其對行長素質(zhì)的要求 第二節(jié) 商業(yè)銀行行長的使命和素質(zhì)要求 第三節(jié) 行長素質(zhì)的判斷及培養(yǎng) 政策鏈接:金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格管理辦法(節(jié)選)第二篇 行長的經(jīng)營理念 第四章 行長的財(cái)務(wù)觀 第一節(jié) 銀行財(cái)務(wù)內(nèi)涵的探討 第二節(jié) 財(cái)務(wù)觀在行長經(jīng)營理念中的地位 第三節(jié) 商業(yè)銀行行長應(yīng)具有的財(cái)務(wù)觀 第四節(jié) 國有商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中存在的問題 第五節(jié) 完善銀行財(cái)務(wù)管理的對策 第五章 行長的市場觀 第一節(jié) 市場觀的五方面內(nèi)容 第二節(jié) 市場觀在行長經(jīng)營理念中的地位 第三節(jié) 商業(yè)銀行行長應(yīng)具有的市場觀 第四節(jié) 商業(yè)銀行市場化運(yùn)行中存在的問題 第五節(jié) 推進(jìn)銀行市場運(yùn)行的策略 市場剖析:市場的變化——從銀行看客戶的變化及影響 第六章 行長的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀 第一節(jié) 銀行價(jià)值鏈及其風(fēng)險(xiǎn)透視 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀在行長經(jīng)營理念中的地位 第三節(jié) 行長應(yīng)具有的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀 第四節(jié) 國有商業(yè)銀行的風(fēng)全價(jià)值鏈狀況分析 第五節(jié) 推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理的工作重點(diǎn) 焦點(diǎn)直擊:操作風(fēng)險(xiǎn)的難題 第七章 行長的資源配置觀 第一節(jié) 商業(yè)銀行資源配置的內(nèi)涵及特征 第二節(jié) 資源配置觀在行長經(jīng)營理念中的地位 第三節(jié) 商業(yè)銀行行長應(yīng)具有的資源配置觀 第三節(jié) 國有商業(yè)銀行資源配置的啟示 第四節(jié) 優(yōu)化銀行資源配置的路徑 第八章 行長的創(chuàng)新觀 第一節(jié) 金融創(chuàng)新的內(nèi)涵 第二節(jié) 創(chuàng)新觀在行長經(jīng)營理念中的地位 第三節(jié) 行長應(yīng)具有的銀行創(chuàng)新觀 …… 第九章 行長的銀行文化觀 第十章 行長的人才觀第三篇 行長的管理行為 第十一章 行長開局的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第十二章 行長對營業(yè)機(jī)構(gòu)的管理 第十三章 行長管理銀行信息技術(shù)的方略 第十四章 行長的績效評價(jià)參考文獻(xiàn)后記
編輯推薦
你了解銀行行長嗎?想成為銀行家嗎?本書介紹的是商業(yè)銀行行長經(jīng)營的學(xué)問,告訴你經(jīng)營現(xiàn)代銀行的豐富知識(shí)和技巧,以助你成功?! ”緯芯繉ο笫乾F(xiàn)代商業(yè)銀行行長,重點(diǎn)是作為主體銀行的四大國有商業(yè)銀行行長,也泛指分支行行長。書中除有必要分別論述的地方外,均將行長作為一個(gè)總體進(jìn)行考察和研究。
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