商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理

內(nèi)容概要

《商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理》系統(tǒng)借鑒了制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基本理論，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先銀行，特別是近年來國(guó)內(nèi)大型銀行在運(yùn)營(yíng)管理方面的探索與實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)提煉，初步構(gòu)建了一套理論與實(shí)務(wù)體系，比較系統(tǒng)地介紹了商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)理論與實(shí)踐，既有理論上的原理提煉，又有實(shí)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以期較好地填補(bǔ)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白。全書主要有三方面內(nèi)容：一是商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理的基本理論。緊密結(jié)合銀行實(shí)踐，對(duì)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理的來源、發(fā)展、概念及管理理念等進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。二是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)改革的主要做法。對(duì)近年來國(guó)內(nèi)銀行以流程再造、后臺(tái)建設(shè)為核心內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)改革進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)銀行運(yùn)營(yíng)改革的主要做法進(jìn)行了總結(jié)提煉。三是商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)的主要內(nèi)容。注意對(duì)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行原理性的闡釋，從后臺(tái)運(yùn)作管理、臨柜運(yùn)營(yíng)管理到運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，全面介紹了商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)的主要做法及管理方法。其中銀行運(yùn)營(yíng)改革、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理等內(nèi)容均是國(guó)內(nèi)銀行的最新實(shí)踐成果。

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