誠信領導

內容概要

自安然、世通等一系列公司丑聞之后，對企業(yè)領導人甚至一般領導人的懷疑達到了頂點，對誠信領導人的呼聲也達到了頂點。企業(yè)的持久價值究竟是什么？如何達成個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一？是順從資本市場的驅動還是聽從終極價值的要求？我們要求誠信的領導人。我們要求誠信的公司。在真正的領導人眼里，客戶第一，員工第二，股東第三。作者對這一切的精辟分析告訴我們：先有誠信的領導，然后有誠信的企業(yè)，才有美好的社會。

作者簡介

比爾·喬，世界醫(yī)療器械領導企業(yè)邁特克公司的前首席執(zhí)行官。在1991-2001年間，他擔任公司CEO，在1996-2002年，他擔任公司董事會主席。在他的職業(yè)生涯中，他還曾提擔任高盛、Target、諾華、美國紅十字會、卡耐基國際和平基金會、哈佛商學院的董事會成員。他還普是霍尼韋

書籍目錄

第一部分 成為一名誠信的領導者 第一章 領導就是展現(xiàn)真我 誠信的領導  堅持自我 培養(yǎng)你獨特的領導風格 清醒地認識自己的短處 領導的誘惑 誠信領導的特點 第二章 朝向領袖人物的嬗變 嚴酷的考驗 明星與金童 我的領導歷程 如何成為一名誠信的領導者  旅途中的思考 第三章   過一種平衡的生活 平衡的生活使你成為一個更出色的領導人 在生活中做真正的自己 工作與家庭生活 處理好事業(yè)的兩重性 打破家中的壁壘  找到那脆弱的平衡 經營家庭 友誼 咨詢 社區(qū)服務 誠信的生活：融合第二部分  創(chuàng)建是一家誠信的企業(yè) 第四章 是使命驅動，不是金錢驅動 塑造公司的價值觀 最基本的要素：員工的積極性 股東利益最大化的缺陷 創(chuàng)造長期股東利益的道路第五章  價值觀決定一切 價值觀的生根發(fā)芽 欺詐代價昂貴，切勿以身試法 以價值觀為核心的企業(yè)文化也能表現(xiàn)卓越第六章  愚蠢啊，顧客才是真正的上帝  學習邁特克的商業(yè)運作  顧客就是上帝  公司行為的中心  為顧客喝彩  向消費者傳遞熱情第七章  成功并不只歸功于CEO  偉大的團隊成就偉大的公司  靈活的多元化  挖掘團隊的深度第八章  誰是底線：客戶還是股東第三部分  經歷市場的考驗第四部分  超越底線

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