品牌戰(zhàn)略精要研究

內(nèi)容概要

實施名牌戰(zhàn)略就是要提升技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與文化的層次，追求社會物質(zhì)文明與精神文明的共同進(jìn)步。實施名牌戰(zhàn)略首先是適應(yīng)市場競爭的要求，轉(zhuǎn)變我國企業(yè)的市場經(jīng)營模式，促使它們以對顧客負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，打造中國名牌，就是要提升技術(shù)，強(qiáng)化管理，給顧客提供高價值的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)、高水平的生活質(zhì)量。但是，真正的名牌戰(zhàn)略不是單個企業(yè)的行為，而是一個民族共同的行動。企業(yè)打造名牌的基礎(chǔ)是社會有“名牌”意識和欲望，公民有“名牌”知識和素質(zhì)，經(jīng)營者有“名牌”方略和志向，政府有“名牌”政策和制度。真正的名牌戰(zhàn)略是一個社會風(fēng)氣，是民族人心所向，是社會生活的每一個部分。本書為對名牌戰(zhàn)略的背景、動因、內(nèi)涵、市場營銷革命、關(guān)鍵點、難點、重點、經(jīng)濟(jì)分析、支持體系作了探討。

書籍目錄

前言1  名牌戰(zhàn)略的背景和動因  1.1  改革把企業(yè)推向市場主體地位  1.2  市場配置資源的效率已初步顯現(xiàn)  1.3  市場約束與競爭的激烈化  1.4  經(jīng)濟(jì)全球化的競爭壓力  1.5  欲勝先爭優(yōu)  1.6  通過名牌戰(zhàn)略爭取優(yōu)勝  小結(jié)2  名牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵  2.1  名牌的意義  2.2  名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵  2.3  名牌戰(zhàn)略的文化內(nèi)涵  2.4  名牌的旗幟是信譽(yù)  小結(jié)3  以名牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向的市場營銷革命  3.1  營銷功能的變化  3.2  市場營銷手段的變化  3.3  顧客滿意管理  小結(jié)4  名牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點——如何創(chuàng)造名牌  4.1  名牌戰(zhàn)略的基本條件分析  4.2  品牌個性規(guī)劃  4.3  品牌標(biāo)識管理  4.4  品牌傳播管理  小結(jié)5  名牌戰(zhàn)略的重點——如何發(fā)揮名牌的作用  5.1  產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略  5.2  競爭戰(zhàn)略  5.3  新業(yè)務(wù)發(fā)展策略  5.4  名牌資本經(jīng)營戰(zhàn)略  5.5  國際化經(jīng)營策略  小結(jié)6  名牌戰(zhàn)略的難點——如何延伸名牌生命  6.1  品牌生命理論  6.2  延長品牌生命的主要途徑  6.3  品牌延伸  6.4  市場營銷創(chuàng)新  小結(jié)7  名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)分析  7.1  名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)分析原理  7.2  名牌戰(zhàn)略的成本分析  7.3  品牌價值評估  小結(jié)8  名牌戰(zhàn)略的支持體系  8.1  企業(yè)內(nèi)部的支持體系  8.2  管理創(chuàng)新  8.3  品牌管理組織  8.4  企業(yè)外部支持體系  小結(jié)參考文獻(xiàn)

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