中國式品牌

內容概要

曾朝暉實戰(zhàn)理論：    項鏈理論：品牌單個的廣告、促銷、公關、贊助等活動，如果沒有一個統(tǒng)一的主題串起來，即使做得再好充其量也只是一顆珍珠。只有將所有的傳播行為用一根主線串起來，才能組成一條閃閃發(fā)亮的項鏈。而珍珠的價值是不可同日而語的。    果樹理論：消費者在一棵品牌樹上摘下一顆果子吃了是甜的，那么他會相信這顆樹上的另一些果子也是甜的。因此，企業(yè)要傾力打造自己的品牌，品牌成功之后，再推出新的產品，只要貼上品牌的標簽就OK了。    流水理論：我們常說：“鐵打的營盤流水的兵”。在這里“鐵打的營盤”指的是品牌，“流水的兵”指的是產品，產品只有不斷的流動，品牌才會充滿活力。    品牌人格化理論：品牌即人，人即品牌。把品牌當人看是了解品牌的最簡單方法。人有人格，品牌有品格；人有性格，品牌有個性；人有思想，品牌有內涵；有人臉面，品牌有表象；人有疾病，品牌有危機，也需要經常進行體檢。    扣子理論：為品牌做診斷與調研，就好像我們穿衣服系第一粒扣子，如果第一粒系錯了，后面的肯定會跟著錯。

作者簡介

曾朝暉 著名品牌實戰(zhàn)專家，品牌理論權威學者，CCTV-2《對話》欄目特邀嘉賓/北京蔚藍遠景營銷顧問機構總裁/《銷售與市場》《銷售與管理》《中華廣告網》《阿里巴巴》《中國營銷傳播網》等媒體專欄作家/國內公認的“品牌人格化”理論及“品牌15步法則”的創(chuàng)立者/為芙蓉王、白沙

書籍目錄

序言 迎接品牌力時代第一章 品牌身份識別案例　1 金六福的命名　2 由解百納遭稀釋談品牌名稱傳播壁壘　3 “好眼光”眼鏡行命名策略第二章 品牌戰(zhàn)略模式案例　1 “經典08”，金六福借副品牌推出高端產品　2 格蘭仕，專注的生產者　3 梅林、正廣和、光明三大品牌聯(lián)合戰(zhàn)略　4 渠道自有品牌方興未艾第三章 品牌個性塑造案例　1 洞賓酒，以善結緣　2 對話：農夫果園，“搖”什么？第四章 品牌定位案例　1 麥當勞和肯德基的中國市場定位　2 中國移動，防御之戰(zhàn)第五章 品牌基因設定案例　1 本土企業(yè)品牌　2 旺文化成就旺旺　3 文化造酒第六章 品牌知名度打造案例　1 春風家用紙品如何打造知名度　2 悄悄豆，不要悄悄吃　3 寶潔的體驗營銷　4 今世緣如何一舉成名第七章 品牌美譽度提升案例　1 芙蓉王的產品領先之道　2 好空調，格利造　3 云南白藥，書寫百年傳奇第八章 品牌忠誠度培育案例　1 招商銀行，因您而變　2 寶潔如何引導中國潮流第九章 品牌聯(lián)想度建設案例　1 洋酒，如何在中國建立貴族化聯(lián)想　2 水井坊與國窖1573如何賣故事　3 張安豐：品牌故事，潤物無聲第十章 品牌延伸案例　1 五糧液變“芯”　2 天士力，做藥行，做酒還行么？　3 中國家店企業(yè)品牌延伸第十一章 品牌形象更新案例　1 統(tǒng)一潤滑油高端突圍　2 老字號，要在“新”字上做文章第十二章 品牌國際化案例　1 聯(lián)想的國際化　2 LG的中國市場策略　3 伊萊克斯的中國本土化策略第十三章 品牌整合傳播案例　1 金嗓子廣告，讓人看不懂　2 寶潔，意外的標王　3 金六福的春節(jié)營銷運動　4 金六福、瀏陽河與小糊涂仙三大品牌傳播策略第十四章 品牌保護與危機管理案例　1 伊利，如何化解危機　2 騰訊QQ：危機拷問小企鵝第十五章 品牌診斷案例　1 中外品牌奧運營銷診斷　2 蔚藍遠景品牌體檢報告　3 品牌資產調查，使“哈德門”重生　4 景德鎮(zhèn)品牌診斷后記：創(chuàng)意來自于生活

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