輕松領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

全球化、人員流動、成本壓力急劇的變化，這一切對今天的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更多的要求。激勵員工實(shí)現(xiàn)高效率，這對領(lǐng)導(dǎo)者是一個非常重要的方面，這樣既能領(lǐng)導(dǎo)公司的生存，也能保住就業(yè)崗位。尤其是年輕的和新上任的領(lǐng)導(dǎo)者往往對這項(xiàng)要求力不從心。這里作者的意圖是：為所有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人提供一本具有指導(dǎo)意義的參考書。書中的理論簡單易懂，用大量實(shí)例直觀地告訴讀者如何將理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。條理清楚的問卷和檢測表格方便讀者直接在工作中使用。如果讀者實(shí)在沒有時間閱讀，可以翻找每章后面的總結(jié)，直接找到每一章的核心內(nèi)容。

作者簡介

西古爾德 施利克博士，培訓(xùn)師，二十多年來一直從事領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)和組織發(fā)展工作。

書籍目錄

前言引言領(lǐng)導(dǎo)  定義  布萊克——默頓模式  社會環(huán)境  全球化  生產(chǎn)分工的專業(yè)化  創(chuàng)新的速度  價值觀的轉(zhuǎn)換——從盡義務(wù)到“打工”  股票市場和季度報表  組織形式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  領(lǐng)導(dǎo)和集體現(xiàn)象  管理方案  領(lǐng)導(dǎo)中的問題和解決辦法  本章小結(jié)激勵  激勵是什么？——對此下一定義  到底能否激勵因素  榜樣作為激勵因素  人為什么做他在做的事情？  歷史上的激勵理論（及在實(shí)際運(yùn)用中的局限性）  金錢起激勵的作用嗎，或者？  語言激勵  自我激勵  本章小結(jié)溝通  溝通的不同層面  數(shù)字式交際和模擬式交際  傾聽  有效溝通的障礙  反饋  喬哈里窗  本章小結(jié)團(tuán)隊(duì)沖突壓力社會情緒智力認(rèn)識我們參考文獻(xiàn)

圖書封面

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