CEO辭令

內容概要

盡管他們這種別具風格的語言特點常常受到人們的誤解，但其所表現出來的宣傳力度卻不可上覷。本書作者經過多年研究認為，因特網的出現為CEO們語言的傳播提供了一個極具影響力的新平臺。透過CEO們的語言，人們能夠感受到一種新自由主義，極端個性化、超級競爭識以及全球化的思維方式?！　”緯蛉藗冋故玖薈EO們富有深意和趣味的講話，以及他們對公司內部的各種經營管理策略。本書還凸顯了CEO們如何在不經意間以精練的語言流露出自己的想法，包括他們如何看待自己的公司、員工、股東以及那些在不同社會體制中運營著的龐大集團。　　本書深入研究世界各大公司的領導們帶有隱喻色彩的言辭與有力的說服策略。這些公司包括原美國安然公司、微軟公司、美國在線－時代華納公司、通用電氣集團公司、國際商用機器公司、北電網絡公司、安達信會計公司、迪斯尼公司等。

作者簡介

約爾·阿默尼克：加拿大多倫多大學羅特曼管理學院教授。
    拉塞爾·克雷格：澳大利亞國家大學國立管理學院教授。

書籍目錄

致謝前言第一章　為什么公司領導人的話那么重要？第二章　安然——破滅的泡沫神話第三章　“架構分析”安達言第四章　從蓋氏到微軟：網站的利用第五章　美國在線－時代華納——稱霸網絡王國第六章　IBM與因特網“演說臺”的優(yōu)勢第七章　通用電氣的傳奇掌門人——杰克·韋爾奇第八章　迪斯尼——人格三棱鏡的故事第九章　北電網絡的“特色”信件第十章　三大巨大和諧共處第十一章　創(chuàng)建“北美鐵路”第十二章　為CEO辭令再添責任附錄　附錄1　斯基林和萊致安然股東的最后一封信　附錄2　安達信CEO兼任事股東約瑟夫·伯拉帝諾向美國眾議院金融服務委員會所作陳述　附錄3　美國在線－時代華納的因特網政策聲明　附錄4　1991年通用電氣CEO致股東信件　附錄5　1940年沃特·迪斯尼制片公司年度報告致股東信件　附錄6　1941年沃特·迪斯尼制片公司年度報告致股東信件注釋參考文獻

編輯推薦

　　約爾·阿默尼克和拉塞爾·克雷格從語言修辭效果的角度，全面透徹地剖析了比爾·蓋茨、杰克·韋爾奇等CEO們的講話，信函內容和他們在股東大會或新聞發(fā)布會上所做的年度財務報告，以及相關公司的業(yè)務通訊及網站記錄。

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