出版時間:2011-1 出版社:作家 作者:風(fēng)清揚(yáng) 頁數(shù):406 字?jǐn)?shù):330000
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內(nèi)容概要
《臥槽》,職場“中人”、ADG投資公司(中國)戰(zhàn)略總監(jiān)馮偉,就要抵達(dá)職業(yè)、事業(yè)和人生的巔峰時,突然在“成功的懸梯”上一腳踩空……因為對某中國零售私企龍頭的“失敗投資”,在公司政變的前夜,馮偉被迫與總裁湯小寧達(dá)成協(xié)議:作為替罪羊,離開公司,前往另一私企龍頭——中國最大的私立和民營教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“北京新視界學(xué)?!薄疃葷摲?,從最基層的普通員工做起,卻須最終完成“推動新視界上市”的超級任務(wù)。
作者簡介
風(fēng)清揚(yáng) 博士,畢業(yè)于中國人民大學(xué)?! ≡诟咝?、外企、民營教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、多家私企任職。歷任教務(wù)助理、招生領(lǐng)導(dǎo)小組成員/教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、市場策劃、新項目主管、項目主任、策劃總監(jiān)、總裁助理(戰(zhàn)略規(guī)劃與管理)等職?,F(xiàn)就職于某國有企事業(yè)單位,從“基礎(chǔ)”做起
書籍目錄
序幕 被潛
臥槽法則·過冬三部曲:被潛,被潛伏,臥槽
第一章 辦公室困境
臥槽法則·曲別針?biāo)季S
第二章 裂縫
臥槽法則·固本強(qiáng)基
第四章 交班不交權(quán)
臥槽法則·規(guī)則邏輯
第五章 奪權(quán)
臥槽法則·父輩的旗幟
第六章 隱形人
臥槽法則·隱形人
第七章 創(chuàng)始人
臥槽法則·兄弟聚義or化家為國
第八章 坐火箭
臥槽法則·辦公室政敵
第十章 兵諫
臥槽法則·追富論
第十一章 抉擇
臥槽法則·改旗易幟
摹外 真相
臥槽法則·左手“老莊”,右手《毛選》
后記“臥槽”在幸福的路上
章節(jié)摘錄
第一章 辦公室困境 臥槽法則·曲別針?biāo)季S 新年第一天,馮偉到新視界上班第一天?! ∑铺旎牡仄鹆藗€大早,卻還是被北四環(huán)的車流堵了四十分鐘,讓馮偉的心情堵上添堵——真不是個好兆頭,新年沒有新氣象?! 〔抛哌M(jìn)新視界學(xué)校總部的鐵門,就接到了李諾的電話?! ∵@是他在新視界上課認(rèn)識的女生。同桌三個月,熱情爽朗,聊“老莊”和《毛選》無數(shù)…… “喂?” “上班第一天???。李諾清脆的聲音如銀鈴般地響起?! ●T偉笑笑:“一路堵車,不順呢?!薄 ±钪Z問:“還堵著呢?到哪兒了?” “已經(jīng)在新視界門口了” “哈,什么感覺啊?” “感覺?。馮偉抬頭看了看新視界學(xué)校的招牌,“感覺新視界很‘?!??! ●T偉的眼睛瞇了起來:“新視界。三個大字的紅白色牌子掛在五層小灰樓的最高處,下面一排的超大聚光燈照著。像是現(xiàn)代化的風(fēng)格,卻又隱隱含著暴發(fā)戶的土氣。 “牛?新視界當(dāng)然牛啦!”李諾嚷道?! ●T偉哈哈兩聲:“不是。我的意思是說,新視界看起來真的很像頭‘牛’!” 他手里拿著一本剛從美國寄來的《時代周刊》,說:“中國,牛!——但是,中國用來春耕的牛,都是被閹割的牛!” 在過去十八年里,新視界學(xué)校總裁商逍遙領(lǐng)導(dǎo)著新視界,像庖丁解牛一樣,把托福、GRE美國、雅思等出國考試的密碼——破解,向歐美輸送丁成千上萬的中國學(xué)生,創(chuàng)造了中國教育培訓(xùn)的奇跡?! 〕梢彩捄螖∫彩捄巍6靹倎?,新視界就面臨歐美考試機(jī)構(gòu)侵權(quán)起訴,內(nèi)斗又循環(huán)不息——這頭公牛在未來步履蹣跚?! ±钪Z不知道馮偉在想著這些,一邊想象一邊笑道:“你面前臥了一頭‘?!悄阌质鞘裁茨兀??! ●T偉干脆而利落地說:“庖丁?!薄 ±钪Z立刻反應(yīng)過來:“庖丁解牛?!” 馮偉笑而搖頭。商逍遙就是新視界“現(xiàn)代庖丁”的精神領(lǐng)袖呢——他召集了一群燃燒著發(fā)財夢想的。中國庖丁。,把。美國考試?!?、“英國考試牛”大卸八塊,一塊一塊地嚼碎了,弄成一根根速成的火腿腸,灌輸給學(xué)生…… 自己?想速成個“庖丁”,恐怕不是那么容易的呢! 電話那頭,李諾還在想象新視界變成了一條火腿腸生產(chǎn)流水線,學(xué)員們張著嘴嗷嗷待哺的樣子,笑得花枝亂顫:“哈哈,太雷人了!姐培訓(xùn)的不是考試,是火腿,而且,是美國牌的!。 噢?!馮偉一想,自己這又算什么?就像瞎子摸象,兩手亂摸,沒摸到新視界這頭“全牛”卻摸到了聽說部這根“小腿”! 還沒整明白呢,聽李諾又道:“這樣吧,你第一天上班,晚上一起吃飯慶祝一下?你再去慢慢解你的牛,做火腿腸?。 馮偉也笑:“好。解牛?再說吧!” 夾著尾巴做人——牛年,沒有牛人?! ●T偉直接到了二樓。一樓大廳銀色的銘牌上寫著,人力資源部在二樓。
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三文魚不是代表跳槽,而是代表生命要走完一個過程。一個人應(yīng)該生活在一個不斷成長的空間當(dāng)中,不斷迎接新的環(huán)境和新的困難、挑戰(zhàn),并且戰(zhàn)勝這種困難,最后使自己成長。西西弗斯的故事,是說一件最平凡的事情,只要你有把它做長久的心態(tài),它就會變得有意義?! 崦艉椋ㄐ聳|方教育科技集團(tuán)董事長) 我覺得跳槽多的人就像結(jié)婚了離婚了,離婚了又結(jié)婚了,結(jié)婚了又離婚了,這樣不可靠,我自己不喜歡跳槽的人。如果一個年輕人給我的簡歷上五年換了7個工作,這樣的員工我不會要的。他不知道本身想干什么,尤其跨N多的領(lǐng)域,不太會有出息。堅持一個行業(yè),給本身一個承諾,干五年非常重要,跳槽多不是好事!今天企業(yè)是這樣的,明天的企業(yè)一定是選擇你在這個企業(yè)呆過多少年,學(xué)過多少年,交了多少學(xué)費(fèi)。一個企業(yè)重視的絕對是這些。 ——馬云(阿里巴巴董事局主席)
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