并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值

內(nèi)容概要

薩德·蘇達(dá)斯納編著的《并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值》給出了一個(gè)完整的、國(guó)際的視角。本書(shū)以作者寫(xiě)作的《并購(gòu)的實(shí)質(zhì)》一書(shū)所取得的巨大成功為基礎(chǔ)，并對(duì)其中的一些觀點(diǎn)進(jìn)行了擴(kuò)展。這是對(duì)歐洲和美國(guó)（世界上最海中的兩個(gè)市場(chǎng)）的并購(gòu)進(jìn)行深入分析的第一本書(shū)。它從國(guó)際和多種學(xué)科的視角對(duì)并購(gòu)進(jìn)行了解釋，把并購(gòu)看做一個(gè)過(guò)程而非一個(gè)簡(jiǎn)單的交易。作者從經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、法律和組織理論的角度提出了五階段模型，強(qiáng)調(diào)了理解這五個(gè)階段內(nèi)在聯(lián)系的必要性。本書(shū)關(guān)注以并購(gòu)為工具創(chuàng)造股東價(jià)值所面臨的挑戰(zhàn)、如何降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)以及提高并購(gòu)成功的幾率?！恫①?gòu)創(chuàng)造價(jià)值》是一本出色的書(shū)，可以作為合并、收購(gòu)和分立的標(biāo)準(zhǔn)“教科書(shū)”。

書(shū)籍目錄

序言
出版者致謝
第一章 引言
 并購(gòu)是增加還是減少股東價(jià)值?
 五階段(5-S)模型
 階段一：公司戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程如何令人滿意?
 階段二：公司如何有機(jī)地安排收購(gòu)?
 階段三：在交易體系和談判中有哪些困難?
 階段四：切莫過(guò)于樂(lè)觀!收購(gòu)后整合
 階段五：合并是如何進(jìn)行的?收購(gòu)后審計(jì)與組織學(xué)習(xí)
 本書(shū)的目標(biāo)
 全書(shū)概覽
第一部分 并購(gòu)概覽：歷史、概念和績(jī)效
 第二章 并購(gòu)活動(dòng)史綜覽
 目標(biāo)
 導(dǎo)言
 美國(guó)接管活動(dòng)的波動(dòng)模式
 歐盟的接管活動(dòng)
 英國(guó)接管活動(dòng)歷史概述
 合并浪潮的環(huán)境分析
 產(chǎn)業(yè)變遷對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的影響
 并購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略含義
 案例研究：保險(xiǎn)業(yè)中的接管活動(dòng)
 回顧與實(shí)踐意義
 復(fù)習(xí)題
 第三章 合并的多種視角
 目標(biāo)
 導(dǎo)言
 合并的經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
 競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)分析
 博弈論與競(jìng)爭(zhēng)性行動(dòng)
 合并的戰(zhàn)略視角
 合并的財(cái)務(wù)理論視角
 合并的管理視角
 合并的組織視角
 合并的多種視角的總結(jié)
 案例研究：買方力量的增長(zhǎng)：下次購(gòu)物買一家超市
 回顧與實(shí)踐意義
 復(fù)習(xí)題
 第四章 收購(gòu)成功的判斷
 目標(biāo)
 導(dǎo)言
 成功并購(gòu)的定義
 度量收購(gòu)對(duì)股東收益的影響
 收購(gòu)績(jī)效的證券市場(chǎng)評(píng)估觀點(diǎn)
 合并對(duì)股票回報(bào)影響的經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)果
 評(píng)估收購(gòu)者的運(yùn)營(yíng)績(jī)效
 與另一種公司戰(zhàn)略的合并后績(jī)效比較
 合并后績(jī)效和并購(gòu)交易特征
 合并和管理層
 回顧與實(shí)踐意義
 復(fù)習(xí)題
 附錄4．1研究合并對(duì)股東價(jià)值影響的異常收益方法
 附錄4．2表4．2至表4．7所引用的案例
第二部分 收購(gòu)的公司戰(zhàn)略和有機(jī)安排
第三部分 交易安排和談判
第四部分 收購(gòu)后整合和組織學(xué)習(xí)

編輯推薦

　　《并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值》從國(guó)際和多種學(xué)科的視角對(duì)并購(gòu)進(jìn)行了解釋，把并購(gòu)看做一個(gè)過(guò)程而非一個(gè)簡(jiǎn)單的交易。本書(shū)對(duì)并購(gòu)文化的萌芽有重要意義。本書(shū)適用于學(xué)習(xí)工作組織、財(cái)務(wù)、商業(yè)戰(zhàn)略、公司管理專業(yè)的研究生、MBA學(xué)生，也可以作為準(zhǔn)備參加專業(yè)機(jī)構(gòu)考試的學(xué)生的參考書(shū)。

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