危機(jī)公關(guān)

出版時(shí)間:2012-1  出版社:經(jīng)濟(jì)管理  作者:侯麗敏//唐振|主編:馮麗云//孟繁榮  頁(yè)數(shù):210  

內(nèi)容概要

  “世紀(jì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)叢書”是一套從多視角來(lái)展示新世紀(jì)營(yíng)銷理論與實(shí)踐的系列著作。它以創(chuàng)新的思維概括和總結(jié)了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外企業(yè)在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的成敗得失,并引入當(dāng)代國(guó)際最新的營(yíng)銷理論和管理方法,既有一定的理論深度,又有實(shí)際操作性;既有企業(yè)、行業(yè)的前沿信息,又有規(guī)范性分析。它不是抽象的理論.也不是案例的羅列,而是歷史與現(xiàn)實(shí)、理論與實(shí)際的交匯。它將對(duì)從事營(yíng)銷實(shí)踐的企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷人員及在校學(xué)生有所幫助和啟迪。

書籍目錄

第一篇 電子行業(yè)
 案例1-1 惠普2004年的召回事件
 案例1-2 創(chuàng)維黃宏生事件
 案例1-3 戴爾“郵件門”事件
 案例1-4 索尼問(wèn)題相機(jī)事件
 案例1-5 柯達(dá)相機(jī)遭集體投訴事件
 案例1-6 LG翻新事件
 案例1-7 摩托羅拉手機(jī)爆炸事件
第二篇 飲料行業(yè)
 案例2-1 康師傅“水源門”事件
 案例2-2 蒙牛特侖蘇牛奶()MP事件
 案例2-3 王老吉“添加門”事件
 案例2-4 農(nóng)夫山泉與統(tǒng)一身陷“砒霜門
 案例2-5 娃哈哈遭遇達(dá)能強(qiáng)行并購(gòu)事件
第三篇 食品行業(yè)
 案例3-1 巨能鈣有毒事件
 案例3-2 金龍魚食用油“酸價(jià)超標(biāo)”事件
 案例3-3 肯德基“蘇丹紅一號(hào)”事件
 案例3-4 雀巢奶粉“碘超標(biāo)”事件
 案例3-5 三鹿三聚氰胺毒奶粉事件
第四篇 日化行業(yè)
 案例4-1 高露潔牙膏致癌事件
 案例4-2 博士倫潤(rùn)明水凝護(hù)理液致眼疾事件
 案例4-3 SK一Ⅱ的重金屬超標(biāo)事件
 案例4-4 迪豆“毀容門”事件
 案例4-5 強(qiáng)生嬰兒衛(wèi)浴用品“涉毒”事件
第五篇 汽車行業(yè)
 案例5-1 三菱“帕杰羅”事件
 案例5-2 廣本雅閣“婚禮門”事件
 案例5-3 山西新寶鼎炒掉長(zhǎng)安福特
第六篇 其他行業(yè)
 案例6-1 抵制家樂(lè)福事件
 案例6-2 東方航空“3?31返航門”事件
 案例6-3 萬(wàn)科“捐款門”事件
 案例6-4 山東移動(dòng)“垃圾短信門”事件

章節(jié)摘錄

  雀巢公司一直是處理危機(jī)事件的反面案例。20世紀(jì)70年代曾有以“維護(hù)母乳喂養(yǎng)”長(zhǎng)達(dá)10年的抵制雀巢運(yùn)動(dòng),而2003年開始一家名為“綠色和平”的環(huán)保組織就指責(zé)雀巢的轉(zhuǎn)基因食品,并有中國(guó)消費(fèi)者為此狀告雀巢。只是這次碘超標(biāo)事件是“錯(cuò)誤的價(jià)值觀+錯(cuò)誤的新聞發(fā)言人:失敗的危機(jī)公關(guān)”,雀巢成了更為經(jīng)典的反面教材?! 奈C(jī)處理的角度來(lái)分析,雀巢違背了以下五個(gè)原則:  ①違背承擔(dān)責(zé)任原則:當(dāng)全國(guó)各商超均已撤貨時(shí),雀巢還在表示不回收,只是對(duì)給消費(fèi)者“帶來(lái)的不必要的麻煩”表示道歉。人命關(guān)天的事,只是不必要的麻煩?這種不負(fù)責(zé)任的行為很難讓消費(fèi)者原諒和信賴?! 、谶`背真誠(chéng)溝通原則:以在媒體廣為流傳的公關(guān)人員接受央視采訪的照片為例,畫面顯示公關(guān)人員低著頭在摘耳麥的畫面,那種神色和姿態(tài),讓人感覺就是做了錯(cuò)事理虧心虛,但又不想認(rèn)錯(cuò)。而公關(guān)人員先后三次中斷采訪并以沉默來(lái)應(yīng)對(duì),更顯其缺乏專業(yè)素養(yǎng)。一方面承認(rèn)碘超標(biāo),另一方面又說(shuō)“產(chǎn)品是安全的”,并且宣稱不知道不合格的這批奶粉的生產(chǎn)量和銷售地,其屢次漏洞百出、前后矛盾、缺乏真誠(chéng)的回答更是敗壞了雀巢公司的形象?! 、徇`背速度第一原則:在2005年5月25日浙江省工商部門公布這一結(jié)果的15天之前,也就是5月10日雀巢公司就已經(jīng)知道了這個(gè)檢測(cè)結(jié)果,在不采取任何措施的情況下,讓不合格產(chǎn)品又在市場(chǎng)上銷售長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月之久而沒(méi)有及時(shí)警示消費(fèi)者?!  ?/pre>

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   介紹了這些年的最新案例,很實(shí)用,對(duì)教學(xué)有借鑒意義。
  •   正需要,需要好好看,了解一下這個(gè)行業(yè)。
  •   這本書應(yīng)該是表妹用我的當(dāng)當(dāng)號(hào)買的,不知道她是不是只買書,偶爾看書,可別這樣!浪費(fèi)錢不說(shuō),浪費(fèi)資源!
  •   分析挺到位的
  •   基本都是案例,稍許有點(diǎn)過(guò)時(shí),而且核心理論很少。公關(guān)其實(shí)都要從理論著手的,有了大體基調(diào)才能實(shí)行
  •   一般啦,對(duì)于專業(yè)人士來(lái)說(shuō)真的很一般。
 

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