中國廣告主營銷傳播趨勢報告

前言

　　進入新世紀(jì)以來，在經(jīng)濟全球化和新科技革命的交互作用下，世界產(chǎn)業(yè)價值鏈形成了兩個高端：一是產(chǎn)前研發(fā)，實現(xiàn)重大突破，獲得知識產(chǎn)權(quán)，占據(jù)技術(shù)競爭制高點；二是產(chǎn)后營銷，通過有效傳播，打響著名品牌，從市場獲得豐厚回報。盡管全球金融危機持續(xù)蔓延，西方國家籠罩經(jīng)濟衰退的陰影，給我國經(jīng)濟帶來明顯沖擊，但當(dāng)今產(chǎn)業(yè)價值鏈的兩大高端，不僅沒有改變，而且凸顯其巨大力量。事實上，任何事物都有其兩面性。危機一方面迫使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行強制調(diào)整，有其破壞作用，但另一方面又是風(fēng)險釋放，必將在機制轉(zhuǎn)變和流程再造中孕育和產(chǎn)生新的機遇。中國企業(yè)在改革開放30年中獲得了長足發(fā)展，但在經(jīng)濟快速增長的同時，長期沿襲的不合理的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和粗放的經(jīng)濟增長方式，始終沒有實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。而今，金融危機深刻暴露了我國經(jīng)濟體存在的結(jié)構(gòu)性問題。我國企業(yè)在此節(jié)點，抓住機遇，開展有效的調(diào)整與適應(yīng)，將決定著這些中國社會經(jīng)濟最為活躍細胞的前途與命運。　　在改革開放30年的市場交鋒中，中國企業(yè)越來越認識到創(chuàng)新是企業(yè)成長的強大引擎，也是今天化危為機的革命性因素。我在原國家科委（后更名科技部）工作過18年，后來到中央企業(yè)工委、國務(wù)院國資委從事國有企業(yè)監(jiān)事會工作多年，參與過重要科技立法和創(chuàng)新政策研究，寫過不少文章，呼吁加強技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，解決科技與經(jīng)濟“兩張皮”問題。但是我現(xiàn)在反思，技術(shù)創(chuàng)新的終點，不是產(chǎn)業(yè)化本身，不能到形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模就止步，必須協(xié)同推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷傳播創(chuàng)新三大戰(zhàn)略。

內(nèi)容概要

《中國廣告主營銷傳播趨勢報告（2009版）》為從事品牌傳播、廣告?zhèn)鞑シ?wù)的專業(yè)人士全面了解廣告市場發(fā)展動態(tài)提供了翔實的案例和具有前瞻性的分析。廣告主藍皮書每年由國內(nèi)知名廣告學(xué)專家黃升民教授以及杜國清博士、邵華冬博士牽頭，由中國傳媒大學(xué)廣告主研究所組織撰寫。全書圍繞廣告主營銷廣告活動，分別從基本營銷策略、媒體選擇策略、線下活動策略，以及與廣告公司合作策略等多個角度來透視和把握廣告主的營銷廣告活動趨勢。全書由廣告主營銷傳播活動報告統(tǒng)領(lǐng)，分別就奧運、汶川地震等2008年的熱點事件中廣告主廣告?zhèn)鞑ズ凸碴P(guān)系傳播等進行了專項研究；針對目前農(nóng)村市場的開發(fā)熱潮，對廣告主在農(nóng)村市場的營銷和品牌建設(shè)開展專項研究；針對數(shù)字媒體的日益崛起，廣告主研究所經(jīng)過長期連續(xù)的研究，對企業(yè)新媒體營銷現(xiàn)狀和趨勢進行把握；針對中國企業(yè)在危機公關(guān)傳播方面面臨的困惑和挑戰(zhàn)提供了相應(yīng)的策略。

書籍目錄

總報告 2008-2009年中國廣告主生態(tài)調(diào)查報告報告一 2008-2009年熱點行業(yè)廣告主媒體策略研究報告報告二 2008～2009年中國廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究報告三 2008～2009年廣告主新媒體運用研究報告報告四 緊縮環(huán)境下廣告主的信心研究報告報告五 新形勢下的廣告主營銷傳播策略研究報告報告六 金融危機下廣告主的新媒體營銷傳播研究報告報告七 金融危機沖擊下的中國廣告業(yè)發(fā)展研究報告報告八 2008年本土汽車企業(yè)品牌傳播研究報告報告九 “后奧運”廣告主營銷傳播策略研究報告報告十 廣告主農(nóng)村市場營銷傳播策略研究報告報告十一 農(nóng)村市場品牌建設(shè)研究報告報告十二 2008～2009年廣告主戶外媒體應(yīng)用研究報告報告十三 廣告主電視節(jié)目營銷策略研究報告報告十四 奢侈品行業(yè)廣告主營銷傳播活動研究報告報告十五 中國企業(yè)危機公關(guān)傳播的危情與轉(zhuǎn)機研究報告報告十六 新媒體環(huán)境下的企業(yè)危機傳播管理研究報告報告十七 公關(guān)公司發(fā)展趨勢研究報告報告十八 汶川捐款背后“公關(guān)戰(zhàn)報告十九 企業(yè)危機公關(guān)中的新聞發(fā)言人策略報告二十 后奧運時代媒介市場研究報告報告二十一 省級衛(wèi)視發(fā)展策略研究報告二十二 廣告主營銷異動下的報紙廣告經(jīng)營策略研究報告二十三 通脹之下報業(yè)媒體生存方式研究報告二十四 2008-2009年廣播廣告市場特征、趨勢與經(jīng)營對策研究報告二十五 本土小型廣告公司發(fā)展研究報告二十六 電視媒體競爭異動下的“規(guī)范”研究報告二十七 改革開放三十年：中國廣告史上五十個“第一”系列專題

章節(jié)摘錄

　　以“輕公司”的代表北京紅孩子信息技術(shù)公司（以下簡稱紅孩子）為例。紅孩子創(chuàng)業(yè)之初通過目錄投遞和呼叫中心的方式搶占了市場份額。自2007年開始開設(shè)紅孩子網(wǎng)站，除了用于網(wǎng)絡(luò)直銷外，更重要的一點是給消費者營造一個互動平臺。這也是紅孩子維護已有客戶資源、提高客戶活躍度和黏性的重要的方式之一。目前，紅孩子是幫寶適、惠氏、雅培、多美滋等嬰兒用品和奶粉在北京最大的終端銷售商?！　‰娨曎徫镫m然仍然存在夸大、失實、暴利等問題，但是仍得到一些廠家的熱捧。2008年3C廠商們加大了開拓電視購物渠道的力度。不久前，方正與湖南衛(wèi)視快樂購頻道簽訂了促銷1萬臺筆記本電腦的大單。方正科技消費業(yè)務(wù)群助理總裁叢有江說：“方正2008年的營銷重點在終端客戶，為此將把大量人員和精力投入到電視購物上。”據(jù)悉，方正目前已和湖南、陜西、杭州、鄭州電視購物頻道建立了長期合作關(guān)系。服務(wù)型產(chǎn)品陸續(xù)成為電視購物新興起的主力，繼美亞保險登陸廣州、太平人壽進入上海、中美大都會人壽保險安營北京和重慶之后，華泰財產(chǎn)保險公司的保險產(chǎn)品出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視快樂購物頻道。據(jù)悉，快樂購還將陸續(xù)推出旅游、教育投資、有價票券等服務(wù)型產(chǎn)品。　　行業(yè)的進一步規(guī)范，也將吸引更多的企業(yè)加入電視購物的行列。2008年11月12日，橡果國際、七星購物、好易購、中視購物等多家電視購物企業(yè)簽署《中國媒體購物行業(yè)誠信公約——北京宣言》，向消費者做出“實施無理由退換貨、先行賠付”等10項承諾。此次誠信公約簽署將進一步加快電視購物行業(yè)立法進度，規(guī)范電視購物行業(yè)的市場秩序，從而進一步促進電視購物市場發(fā)展?！　。ㄈV告主公關(guān)意識提升，尤其是網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)意識增強　　隨著行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)蔓延到企業(yè)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)。加之信息渠道愈發(fā)復(fù)雜、企業(yè)對信息傳播的可操控性降低，危機已經(jīng)日益常態(tài)化。我國的企業(yè)危機預(yù)警機制不夠健全，缺乏系統(tǒng)的危機管理制度和危機公關(guān)經(jīng)驗。中國傳媒大學(xué)廣告主研究所的一項調(diào)查顯示，62.1％的廣告主認為“企業(yè)危機處理機制和經(jīng)驗不足”成為危機公關(guān)中的最大挑戰(zhàn)。當(dāng)危機事件來臨時廣告主常常應(yīng)對失策。

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