出版時間:2012-11 出版社:王惠平 新世界出版社 (2012-11出版) 作者:王惠平 頁數(shù):304
前言
身在職場,我們每天都在完成領(lǐng)導交付的各種各樣的工作和任務(wù),與領(lǐng)導溝通就成了工作中的重要部分。與領(lǐng)導溝通,就是與領(lǐng)導說話,這既是一門藝術(shù),也是一門學問。我們常??吹铰殘錾嫌羞@樣一群人,他們兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,也有著被別人羨慕的才能和天賦,但是卻始終遇不到自己的伯樂,空有才華卻沒有用武之地,升職加薪更是無望。究其原因,就在于他們沒有跟自己的領(lǐng)導達成良好的溝通,不懂得跟領(lǐng)導說話的學問。享譽全世界的人際關(guān)系大師卡耐基曾說過:“在當今社會里,一個人的成功,僅有一小部分是來自專業(yè)知識,很大一部分則取決于口才的藝術(shù)?!痹趯嶋H的工作中,一個真正會說話的人,可以將自己所擁有的專業(yè)知識和技能淋漓盡致地發(fā)揮出來,他們往往能夠通過巧妙的方式讓領(lǐng)導接受自己的意見,并能夠婉轉(zhuǎn)地拒絕領(lǐng)導的不合理要求,也能夠巧妙應(yīng)對危機,讓領(lǐng)導對其另眼相看,迅速給領(lǐng)導留下良好的印象。那些不善于和領(lǐng)導溝通,甚至害怕和領(lǐng)導溝通的人,由于缺乏和領(lǐng)導直接有效的溝通交流,就會和領(lǐng)導產(chǎn)生距離感和隔閡,領(lǐng)導無法真正地了解他們的同時,他們自己也會在工作方式和態(tài)度上產(chǎn)生偏差,進而出現(xiàn)即使工作完成了領(lǐng)導也不滿意的情況。如果說與領(lǐng)導進行良性的溝通,是在領(lǐng)導與員工之間鋪就一條平坦的大路,可以在很大程度上提高我們的工作效率,那么在把工作中的一切事物安排好,做到位,就是把路上規(guī)定摘取的美味果實交給領(lǐng)導。在工作中,方方面面都讓領(lǐng)導滿意,說起來容易做起來難。領(lǐng)導也是人,在工作中也會有一定的私心和一般人的弱點。所以在做事的過程中,我們要充分發(fā)揮自己的長處,既要展示自己的做事能力,也要顧全領(lǐng)導的面子,如,在工作中虛心學習,在領(lǐng)導面前甘做小學生。如果工作只停留在單純的干活層面,而不顧及領(lǐng)導的個人感情,那么領(lǐng)導也會覺得既然公事公辦,那么公司已經(jīng)為你的工作成果支付了工資與成本,就不必再談其他的了。坦率地說,在領(lǐng)導面前,只拿工作業(yè)績說事兒是一種傲慢。一旦領(lǐng)導起了這種心思,那么我們在領(lǐng)導眼中就成了可有可無的背景,這時,升值加薪就真的成了天邊的云彩,只能看不能摸了。在怎么做事上,我們可以像那些最會做事的銷售員們學習。他們每天都要面對冷著臉挑剔的客戶,但他們并不會因此放棄客戶,因為他們知道,接觸多了,溝通久了,也就融洽了。與銷售員每天要面對的陌生客戶相比,與我們一起工作的領(lǐng)導要好接觸多了。很多時候,一樣的工作成果,不一樣的人呈現(xiàn)在領(lǐng)導面前,就會得到領(lǐng)導不一樣的回應(yīng),原因無它,只是中間多了人情。本書是一本職場實踐指南,從溝通力、執(zhí)行力、學習力等職場必備能力出發(fā),通過多個情景豐富的案例進行講述,對于職場人士來說具有很強的操作性。本書分為十一章,從不同的側(cè)面精心詮釋了和領(lǐng)導說話、為領(lǐng)導做事的秘訣,告訴你領(lǐng)導喜歡聽什么,如何說才能夠取得領(lǐng)導的信任,如何做才能讓領(lǐng)導滿意,進而成為他身邊的“紅人”。通過閱讀這本書,你可以掌握一套同領(lǐng)導溝通的本領(lǐng),在職場中更如魚得水,進而走上升職加薪的捷徑!
內(nèi)容概要
《職業(yè)力:如何說領(lǐng)導才會聽,如何做領(lǐng)導最滿意》是一本職場實戰(zhàn)類圖書,明確分為上下兩篇,上篇講的是職場談話技巧、注意事項及有效溝通的捷徑等,下篇講的是在職場中上位的方法,及與領(lǐng)導共事時必須注意的一些潛規(guī)則,內(nèi)容實用。
作者簡介
王惠平,工商管理碩士,曾任北京時代光華嘉興公司總經(jīng)理,現(xiàn)任嘉興理德企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,人力資源及團隊成長中的實戰(zhàn)派培訓師,擁有15年管理培訓工作經(jīng)驗,兼任多家企業(yè)管理顧問。主講課程:《贏在自動自發(fā)工作》《贏在有效溝通》《贏在職業(yè)生涯規(guī)劃》《贏在職業(yè)素養(yǎng)塑造》《如何有效做好群眾溝通工作》《贏在中層》《服務(wù)禮儀》。
書籍目錄
上篇 如何說領(lǐng)導才會聽第一章 多聽多看少開口——與領(lǐng)導溝通必備的溝通技巧1.和領(lǐng)導溝通的“雷區(qū)”—千萬不要打斷領(lǐng)導說話2.仔細揣摩,聽出領(lǐng)導的“弦外之音”3.認真傾聽,點燃領(lǐng)導的說話激情4.虛心聽取領(lǐng)導的批評,把批評當做成長的助推器5.學會附和,把話說到領(lǐng)導的心坎里6.適當沉默,使溝通更加順暢7.聽懂領(lǐng)導的“潛臺詞”,搞清真實意圖第二章 知己知彼,方可溝通——充分做好溝通前的準備1.摸清領(lǐng)導的性格特點是和諧共事的前提2.讀懂領(lǐng)導的肢體語言,洞悉領(lǐng)導的真實想法3.體察領(lǐng)導的感受,不亂猜領(lǐng)導的心思4.掌控好適當?shù)木嚯x:別和領(lǐng)導走得太近5.巧妙應(yīng)對,拒絕領(lǐng)導的不合理要求6.懂禮節(jié),不要讓老板“丟臉”7.了解領(lǐng)導的處事風格才能順風順水地共事第三章 情感互動,打動人心——把話說到領(lǐng)導的心坎兒里1.情感融合,用真誠得體的話語打動人心2.投其所好,迎合領(lǐng)導的興趣說話3.話不在多而在精,把話說到點子上4.套近乎,讓領(lǐng)導感覺你是自己人5.體諒領(lǐng)導,多和領(lǐng)導說些貼心話第四章 洞悉人性,換位思考——運用“老板思維”與領(lǐng)導溝通1.設(shè)身處地,站在領(lǐng)導的立場說話2.用“同理心”領(lǐng)會領(lǐng)導感受,絕對服從領(lǐng)導安排3.保守秘密,讓領(lǐng)導覺得你值得信任4.勇于承擔,不為失職找借口5.態(tài)度主動,縮短和領(lǐng)導的心理距離6.通達人情,善于為領(lǐng)導擔責分憂7.沉著冷靜,妥善應(yīng)對領(lǐng)導的灰色情緒第五章 抑揚頓挫,美妙的聲音——架起與領(lǐng)導有效溝通的橋梁1.誠懇巧妙的贊美是贏得領(lǐng)導好感的捷徑2.話要說得中聽,忠言也需要“順耳”3.說好第一句話,讓領(lǐng)導一聽難忘4.培養(yǎng)當眾講話的能力,讓領(lǐng)導對你另眼相看5.把話說出是能力,把話說好是功力6.改掉不良的說話習慣,用最佳的說話技巧給自己加分7.擁有美妙的聲音,就等于擁有輝煌的前程下篇 如何做領(lǐng)導最滿意第六章 不斷提高自身曝光率——讓領(lǐng)導看到你的閃光點1.不安于現(xiàn)狀,積極進取,讓領(lǐng)導看到你“有利可圖”2.打造高效執(zhí)行力,讓自身成為眾人矚目的焦點3.帶著思想工作,主動體現(xiàn)自己的價值4.積極主動幫領(lǐng)導分擔工作壓力是領(lǐng)導滿意的前提5.獨當一面是優(yōu)秀員工的特質(zhì),更是贏得領(lǐng)導滿意的“法寶” 6.勇于打破陳規(guī),讓領(lǐng)導看到你個性的一面第七章 用策略做事,靠智慧取勝——讓領(lǐng)導看到你解決問題的能力1.自行解決難題,讓領(lǐng)導省心2.用策略展現(xiàn)你的能力3.勤于思考,決勝千里4.敢于承擔并解決問題,讓領(lǐng)導看到你的決策能力5.常為領(lǐng)導思,常思為領(lǐng)導之策第八章 遇事多請教,領(lǐng)導面前甘當“小學生”——讓領(lǐng)導看到你的工作態(tài)度1.虛心學習,彌補自身不足2.擺正工作態(tài)度,在領(lǐng)導面前永遠是“小學生”3.學會提問,讓領(lǐng)導看到你好學的一面4.謙虛請教是拉近與領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁第九章 領(lǐng)導滿意的前提和基礎(chǔ)——讓領(lǐng)導看到你的忠誠1.像熱愛自己的生活一樣去熱愛工作2.認真的下屬最可愛—讓領(lǐng)導認可你的忠誠3.像黃蓋一樣忠誠—忠誠可靠是第一品德4.不計較個人得失,努力為公司做貢獻第十章 把工作當成樂趣,而非負重——讓老板看到你的敬業(yè)精神1.工作意味著責任:今天工作不敬業(yè),明天就會被淘汰2.用敬業(yè)鋪一條通往成功的“星光大道”3.工作細節(jié)體現(xiàn)敬業(yè)精神4.敬業(yè)是讓你接近完美不可替代的重要前提第十一章 有困難的時候敢于替領(lǐng)導扛,有榮譽的時候要讓領(lǐng)導上1.功高易蓋主,切忌與上司爭功2.做到與領(lǐng)導“一唱一和”,和諧統(tǒng)一3.無論你的上司如何,都不要越位4.巧妙地開脫,適時為領(lǐng)導“背黑鍋”
章節(jié)摘錄
每一個人都喜歡別人關(guān)心自己的生活近況,喜歡被幫助的感覺,這些是人的正常心理,就是領(lǐng)導也不例外。如果遇到高興的事,領(lǐng)導也希望有人能夠分享;如果遇到煩心的事,領(lǐng)導也想找個人傾訴。如果一個下屬在領(lǐng)導高興的時候能夠表示贊同和認可,并在老板煩惱之時表示同情和安慰,就能給對方一種同甘共苦的感覺,長此以往,這個下屬和領(lǐng)導之間的感情也必將加深。一般人遇到高興或者心煩的事,都不希望一個人憋在心里,而是希望找個人傾訴一下。假如下屬能夠做到對領(lǐng)導的事情隨時關(guān)心,那么老板的心里就會很自然地把你當成朋友,從心里接受你,進而把你當成自己人。一旦領(lǐng)導把我們當成自己人,自然會喜歡向我們傾吐心事,我們需要在領(lǐng)導向自己傾吐心事時做好準備。首先,領(lǐng)導向我們傾吐心事時,如果沒有更好的勸說方式,那么最好的方法就是傾聽,你的傾聽能使領(lǐng)導感覺到你的尊重。有時候,領(lǐng)導在向我們傾吐心事的時候并不是要求我們的幫助,只是想要發(fā)泄一下心中的苦悶。此時你要做的就是多聽少說,給予領(lǐng)導充分的同情和理解。其次,在領(lǐng)導傾吐心事的過程中,如果你覺得并無大礙,就可以用發(fā)問的方式引導對方訴說。同時,也要注意防止溝通的過程演變成工作探討,因為話題的轉(zhuǎn)變會使領(lǐng)導覺得你不尊重他。最后,除非得到領(lǐng)導的認可,否則盡量避免在公共場合和他進行談?wù)摗?/pre>編輯推薦
《職業(yè)力:如何說領(lǐng)導才會聽,如何做領(lǐng)導最滿意》編輯推薦:職業(yè)力決定職場生命力,提高溝通力、執(zhí)行力、行動力、學習力、創(chuàng)造力等職場必備能力,使你真正成為被領(lǐng)導看重的職業(yè)力高手。圖書封面
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