出版時間:2012-3 出版社:中國長安出版社 作者:戴冠宏 頁數(shù):214
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內(nèi)容概要
《高效能員工的工作習(xí)慣》總結(jié)了成就高效能的十二個方面,其內(nèi)容包括:珍惜工作、高效工作、善于合作、積極主動、重視細節(jié)、勇于擔(dān)當(dāng)、勤奮好學(xué)、專注認真、立刻行動、勇于創(chuàng)新、懂得感激、勞逸結(jié)合等方面。書中結(jié)合大量經(jīng)典案例與故事,提煉和總結(jié)出了優(yōu)秀員工應(yīng)具備的工作習(xí)慣,觀點簡約睿智,讓讀者得以在輕松的閱讀中對照、思考、學(xué)習(xí)和借鑒,以優(yōu)化自己的工作習(xí)慣和行為方式。
作者簡介
戴冠宏,全球華人五百強講師;中國美容經(jīng)濟革新者五十人;中國企業(yè)教育培訓(xùn)五十強培訓(xùn)師:《生命源動力》系列課程創(chuàng)始人;暢銷書《引爆團隊領(lǐng)導(dǎo)力》作者;2006年度中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師;中國著名領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)訓(xùn)練專家:2011年度培訓(xùn)行業(yè)最受歡迎的十大名師?! ‖F(xiàn)任: 國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘首席教練 國內(nèi)多家企業(yè)團隊建設(shè)首席顧問 深圳市博康文化傳播有限公司總經(jīng)理 世界華人商務(wù)中心聯(lián)合總會常務(wù)理事 世界弘揚關(guān)公文化總會副秘書長兼教育顧問 近十年來,戴冠宏教練從事企業(yè)管理咨詢、品牌戰(zhàn)略定位,人力資源整合、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、團隊建設(shè),幫助數(shù)十家企業(yè)打造成為卓越品牌的企業(yè),累計演講達到800多場,學(xué)員人數(shù)達到三十多萬人。
書籍目錄
習(xí)慣一:珍惜工作——把職業(yè)當(dāng)作終身的事業(yè)把每一份工作都當(dāng)作自己的事業(yè)對工作保持無與倫比的熱忱把敬業(yè)培養(yǎng)成為自己的習(xí)慣勤奮工作,在平凡的崗位上也能做出不凡的業(yè)績工作要“竭盡全力”而不是“盡力而為”沒有不好的工作,只有不好的態(tài)度習(xí)慣二:高效工作——合理利用時間,要事第凡事先確立目標,并盡量使其可視化處理事務(wù)能分清輕重緩急珍惜工作時間,充分利用每一分、每一秒不“憑感覺辦事”,而“按計劃辦事”工作日清日結(jié),不留后遺癥養(yǎng)成使用“日常備忘錄”的習(xí)慣給自己的工作設(shè)定期限習(xí)慣三:善于合作——借助眾人的智慧解決問題與同事相互信賴,友好合作借助他人之力解決工作中的問題追求雙贏是團隊合作的基石要有自己的“節(jié)拍”,更要與團隊“合拍”集思廣益,善于聽取別人的建議既能當(dāng)主角,也能當(dāng)配角習(xí)慣四:積極主動——把工作干在老板預(yù)期之前培養(yǎng)自動自發(fā)工作的習(xí)慣老板在與不在都積極工作總是提前10分鐘做準備積極嘗試用新方法替代舊方法跳出員工的身份思考問題不斷挖掘自己的積極因素拒做“按鈕型員工”習(xí)慣五:重視細節(jié)——工作大處著眼,小處著手關(guān)注細節(jié),見微知著把小事做細,把細事做透……習(xí)慣六:勇于擔(dān)當(dāng)——不為失敗找借口,只為成功找方法習(xí)慣七:勤奮好學(xué),不斷地為工作注入“新鮮血液”習(xí)慣八:專注認真——工作就要一絲不茍地深挖習(xí)慣九:立刻行動——保證執(zhí)行力才能提升工作效率習(xí)慣十:勇于創(chuàng)新——工作沒有最好,只有更好習(xí)慣十一:懂得感激,帶著感恩的心態(tài)去工作習(xí)慣十二:勞逸結(jié)合,巧妙把握工作與生活的平衡點
章節(jié)摘錄
最嚴格的表現(xiàn)標準應(yīng)該是自己設(shè)定的,而不是由別人要求的。如果老板對你的期許還沒有你自己的期許高的話,你將永遠也不可能被解職,相反,這只會使你離晉升的日子越來越近?! 〕晒κ且环N努力的積累,那些一夜成名的人,其實,在他們獲得成功之前,已經(jīng)默默地奮斗了很長時間。任何人,要想獲取成功都要長時間的努力和奮斗。如果想登上成功之梯的最高階,你得永遠保持主動率先的精神,縱使面對缺乏挑戰(zhàn)或毫無樂趣的工作也要如此,這樣最終才能獲得回報。自動自發(fā)地工作吧!這樣一種工作習(xí)慣可以使你成為領(lǐng)導(dǎo)者和老板。那些獲取了成功的人,正是由于他們用行動證明了自己敢于承擔(dān)責(zé)任而讓人百倍信賴。 自動自發(fā)地去工作,而且愿意為自己所做的一切承擔(dān)責(zé)任,這就是那些成就大事業(yè)者和平庸之輩的最大區(qū)別。要想獲得成功,你就必須敢于對自己的行為負責(zé),沒有人會給你成功的動力,同樣也沒有人可以阻撓你實現(xiàn)成功的愿望。任何一個在公司里工作的職員都應(yīng)該相信這一點,你可以使自己的生活好起來。從現(xiàn)在就開始行動吧!不再猶豫,就從今天開始,就從現(xiàn)在的工作開始,而不必等到遙遠的未來的某一天你找到理想的工作再去行動。阿爾伯特在《致加西亞的信》一文中如此寫道:“我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人,這種人永遠不會被解雇,也永遠不必為了加薪而罷工。”在這里我們特別要強調(diào):一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該是一個自動自發(fā)地工作的人,而一個優(yōu)秀的管理者則更應(yīng)該努力培養(yǎng)員工主動性。所以,自動自發(fā)地去工作吧!千萬不要等到老板來對你交代任務(wù)的時候,要做一個有自尊心的、有自覺性的、有主見的員工??礈柿说幕罹鸵竽懭ジ?,不要做一個墨守成規(guī)的員工,不要害怕犯錯,勇敢一點吧!老板沒讓你做的事你也一樣可以發(fā)揮自己的能力,必要時要發(fā)揮創(chuàng)意,勇于創(chuàng)新以成功完成任務(wù)?! ?/pre>媒體關(guān)注與評論
企業(yè)的最大生產(chǎn)力來自于每個員工都有良好的行為習(xí)慣。戴冠宏教練的《高效能員工的工作習(xí)慣》一書正是有效提升企業(yè)員工工作習(xí)慣和工作效率的最佳員工培訓(xùn)讀本?! 嗣}源國際控股集團董事長(陳君鎮(zhèn)) 成功源于好的習(xí)慣,一個卓越的團隊也正是如此。本書正如一面鏡子,可以令每一位員工都能夠清晰地看清自我、完善自我、超越自我?! 獜V東四海集團行政總裁(何志雄) 好習(xí)慣成就好未來,高效的團隊源于每一位隊員都能夠把自己最優(yōu)秀的習(xí)慣投入到工作中,本書呈現(xiàn)的正是一個高效團隊員工所必須具備的好習(xí)慣,非常值得閱讀學(xué)習(xí)?! =▏x集團董事長(楊國輝) 企業(yè)與企業(yè)的競爭就是員工綜合工作能力所產(chǎn)生的工作效益的競爭,相信戴老師編寫的本書一定能夠幫助你的員工在工作習(xí)慣上得到很大的改善?! 星嗦蒙剿频晖顿Y管理有限公司董事長(蔡海洋) 作為一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)袖,不僅僅要關(guān)心員工工作和生活,更要關(guān)心員工的素質(zhì)成長和好習(xí)慣的養(yǎng)成,本書是一本全面提升員工素質(zhì)與習(xí)慣的書籍,非常值得一讀。 ——水立方(香港)投資管理集團董事長(朱向榮) 培養(yǎng)員工的好習(xí)慣比培養(yǎng)他的專業(yè)技能更重要。戴老師編寫的《高效能員工的工作習(xí)慣》一書正是一套全面培養(yǎng)員工好習(xí)慣的系統(tǒng),相信會讓許多人因此受益, ——歐色時裝(杭州)有限公司總經(jīng)理(金巧敏)編輯推薦
“習(xí)慣”就是平時的點滴養(yǎng)成,然而,正是這些“點滴”堆積成了我們工作和生活的全部?! ∫虼耍B(yǎng)成“點滴”的高效工作習(xí)慣是成功者的一種必然選擇。 好習(xí)慣是業(yè)績倍增的放大器·好習(xí)慣是職場晉升的登天梯 世界500強企業(yè)奉為圭臬的員工培訓(xùn)經(jīng)典 不良習(xí)慣是平庸與失敗的誘因,高效習(xí)慣是優(yōu)秀與成功的基石。圖書封面
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