出版時(shí)間:2011-11-17 出版社:中國(guó)華僑出版社 作者:陳士駿,張黎明 頁(yè)數(shù):240
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前言
李開復(fù)陳士駿(Steve Chen)開創(chuàng)YouTube的故事是最值得閱讀和品味的硅谷創(chuàng)業(yè)故事之一。這不僅僅是因?yàn)殛愂框E在不到兩年的時(shí)間里,就帶領(lǐng)YouTube取得了價(jià)值16.5億美元(時(shí)價(jià)130億人民幣)的巨大成功,更是因?yàn)樗膭?chuàng)業(yè)具有典型硅谷創(chuàng)業(yè)人所應(yīng)當(dāng)擁有的幾乎一切特質(zhì):永遠(yuǎn)追隨我心的執(zhí)著,對(duì)創(chuàng)業(yè)的狂熱和投入,對(duì)產(chǎn)品、用戶和科技的敏銳眼光,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)伙伴,充滿活力的精英團(tuán)隊(duì),曲折跌宕的創(chuàng)業(yè)歷程……這些特質(zhì)是YouTube之所以能改變世界的內(nèi)因,也是年輕創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該學(xué)習(xí)、體會(huì)的地方。在硅谷創(chuàng)業(yè)史上,YouTube絕對(duì)是現(xiàn)象級(jí)的。2005年前,普通人并沒(méi)有多少網(wǎng)上發(fā)布和分享視頻的渠道。YouTube的發(fā)布真正激活了“視頻分享”這一潛能無(wú)限的網(wǎng)絡(luò)需求。以YouTube為代表的視頻網(wǎng)站,包括國(guó)內(nèi)效仿、借鑒YouTube模式的土豆、優(yōu)酷等一大批站點(diǎn),成功開創(chuàng)了“視頻傳播”、“視頻社交”、“視頻營(yíng)銷”等一系列嶄新的互聯(lián)網(wǎng)生活方式。今天,YouTube是歐美最具人氣的大眾傳媒之一,也是當(dāng)紅藝人吸引粉絲的首選平臺(tái)。2010年7月,歌星賈斯汀?比伯(Justin Bieber)的音樂(lè)視頻Baby超越Lady Gaga,成為YouTube上點(diǎn)播最多的視頻——迄今,該視頻已經(jīng)播放了驚人的6.2億次!事實(shí)上,小天王賈斯汀?比伯之所以在15歲時(shí)就被唱片公司發(fā)現(xiàn),并迅速成為全球人氣偶像,正是因?yàn)楫?dāng)年默默無(wú)聞、還是個(gè)小孩子的他在YouTube上分享了一段演唱視頻!YouTube改變了普通人看電視的習(xí)慣。除了網(wǎng)友上傳的“草根”視頻外,NBC等傳統(tǒng)電視媒體也紛紛進(jìn)駐YouTube。普通人在YouTube上不僅能看新聞、看比賽、觀看總統(tǒng)競(jìng)選、圍觀人氣紅星,還能通過(guò)YouTube與朋友分享自己的生活體驗(yàn)。企業(yè)很早就開始利用YouTube視頻進(jìn)行所謂的“病毒營(yíng)銷”,一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典的視頻營(yíng)銷案例在YouTube上誕生。其實(shí),只要看一看YouTube發(fā)布后群起效仿的無(wú)數(shù)視頻網(wǎng)站就不難知道,YouTube真的改變了世界!創(chuàng)辦YouTube并成功改變了世界的陳士駿在生活中是一個(gè)真誠(chéng)、坦率、頗為可愛(ài)的小伙子。跟我講起他“搶走”谷歌韓國(guó)第一美女做老婆的故事時(shí),他會(huì)像那些初戀中的大孩子一樣滿臉通紅。他既是一個(gè)技術(shù)天才,又是一個(gè)時(shí)時(shí)追尋內(nèi)心,按直覺(jué)做出重大抉擇的“追夢(mèng)人”。就像他自己說(shuō)的那樣,“在我截至目前的人生經(jīng)歷中,做所有重大決定都要不了三天,決定輟學(xué),用了十五分鐘;決定買房,用了一天;決定要娶一個(gè)女孩子,用了三天。”這,真的是一個(gè)成功硅谷創(chuàng)業(yè)者“追隨我心”的最好寫照。成功的創(chuàng)業(yè)者有兩種,一種是成功創(chuàng)業(yè)后善于經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的企業(yè)家,另一種是不斷有新點(diǎn)子冒出來(lái),不斷有激情去開創(chuàng)新事業(yè)的持續(xù)創(chuàng)業(yè)家(Serial Entrepreneur)。顯然,陳士駿屬于后者。他最喜歡投入到創(chuàng)業(yè)的最初階段,與兩三個(gè)志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴一起指點(diǎn)江山,帶著十幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)馳騁縱橫,充分享受創(chuàng)業(yè)的快樂(lè)。一旦公司發(fā)展到一定程度,這樣的人可能就無(wú)法容忍因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)張而帶來(lái)的會(huì)議增多、效率降低、溝通困難……他們往往會(huì)在這時(shí)選擇重頭來(lái)過(guò),放棄已有的平臺(tái),開創(chuàng)另一片天地。陳士駿正是在創(chuàng)業(yè)取得圓滿成功并需要再次規(guī)劃未來(lái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,知道了一個(gè)不亞于晴天霹靂的壞消息——他得了腦瘤。在面臨死亡威脅的時(shí)候,也許一個(gè)人會(huì)更懂得“追隨我心”的重要性。這次患病、手術(shù)和長(zhǎng)期病休的經(jīng)歷讓陳士駿在人生最重要的十字路口重新思考和審視自身,重新選擇自己最喜歡做的事情。正是在經(jīng)歷了這一段生死考驗(yàn)之后,他下定決心,離開成功的大平臺(tái),再次走向未知的創(chuàng)業(yè)道路。YouTube的創(chuàng)業(yè)歷程給我們的啟迪很多,例如:擁有志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴非常重要;創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的是在正確的時(shí)間做正確的事情,就像YouTube在2005年時(shí)開創(chuàng)視頻分享模式那樣;創(chuàng)業(yè)絕不是第一個(gè)點(diǎn)子就能挖到金礦,YouTube也是在嘗試了社區(qū)等多種模式不成功后,才找到了真正的用戶需求;做產(chǎn)品時(shí)要有愛(ài),也要充滿對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的激情;創(chuàng)業(yè)時(shí)精干的小團(tuán)隊(duì)往往可以抵上大公司的大團(tuán)隊(duì),YouTube打敗Google Video的故事就說(shuō)明了這一點(diǎn);創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的成員之間要股權(quán)清晰、利益關(guān)系分明,否則就容易陷入內(nèi)耗和紛爭(zhēng)……但對(duì)于所有渴望成功的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),陳士駿的故事里最有價(jià)值的啟示仍然是“追隨我心”。只有做自己真正鐘愛(ài)的事情,才最有可能取得成功。正如陳士駿所說(shuō):“如果有一天我在一個(gè)寂靜的森林里迷失,而面前又有兩條路的話,我一定會(huì)在觀望很久之后放棄充滿車轍的那一條,接下來(lái)選擇雜草叢生的那條,因?yàn)橛X(jué)得,走可以預(yù)期結(jié)果的路,那樣真沒(méi)意思。”
內(nèi)容概要
YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿在書中以樸實(shí)親切的口吻講述了他的人生經(jīng)歷,以及對(duì)學(xué)業(yè)、事業(yè)、夢(mèng)想、財(cái)富、生死等的種種感悟。
童年隨全家去美國(guó)小鎮(zhèn)定居,少年時(shí)代迷上計(jì)算機(jī)編程;
離大學(xué)畢業(yè)還有幾個(gè)月時(shí)放棄學(xué)位,懷揣200美元奔赴硅谷,加入創(chuàng)業(yè)公司PayPal,公司上市后成為百萬(wàn)富翁;
因?yàn)闊o(wú)法接受PayPal被EbayeBay收購(gòu)后工程師喪失發(fā)言權(quán),和好友一起開創(chuàng)視頻網(wǎng)站YouTube;
在YouTube被Google收購(gòu),陳士駿成為美國(guó)商界和媒體的紅人時(shí),他得知自己患了腦瘤……
作者簡(jiǎn)介
陳士駿,1978年生于中國(guó)臺(tái)灣,全球最大視頻網(wǎng)站YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人,美國(guó)雜志Business
2.0公布的全球排名第28最具影響力企業(yè)人物。目前又持續(xù)創(chuàng)業(yè)中,現(xiàn)為創(chuàng)新工場(chǎng)投資人之一。
張黎明
《北京晨報(bào)》經(jīng)濟(jì)新聞中心記者
自2004年11月起,從事財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道;自2006年6月起,從事IT領(lǐng)域新聞報(bào)道,長(zhǎng)期跟蹤國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)歷程。相關(guān)人物報(bào)道曾收入《中國(guó)式成功》一書。
書籍目錄
第一章 少年時(shí)代:愛(ài)上計(jì)算機(jī)語(yǔ)言
我是中國(guó)人,也是硅谷人
來(lái)到美國(guó):除了我們一家沒(méi)人講中文
第一臺(tái)電腦:沒(méi)有硬盤的蘋果Ⅱ
高中就住校:我經(jīng)常逃課
我的大學(xué):哲學(xué)、歷史和編程
我的休學(xué):硅谷的邀請(qǐng)?zhí)T人
第二章 加入PayPal:成為百萬(wàn)富翁
懷揣200美元來(lái)到加州
大學(xué)街165號(hào):硅谷最“幸運(yùn)”的辦公地
一切由工程師說(shuō)了算
公司上市,朋友們吃最貴的漢堡慶祝
“PayPal黑手黨”:最牛的創(chuàng)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)
第三章 eBay歲月:我們只是螺絲釘
eBay的“列車”:管理方式很強(qiáng)勢(shì)
PayPal 中國(guó),無(wú)止境的會(huì)議
成為管理者,第一次對(duì)人說(shuō)“不行”
Facebook小插曲:不上班去創(chuàng)業(yè)
第四章 開創(chuàng)YouTube:一個(gè)樸實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事
為什么是視頻網(wǎng)站?
YouTube的名字怎么來(lái)的?
放棄定位,讓用戶來(lái)決定
沒(méi)人來(lái)看YouTube?
一個(gè)車庫(kù)以及一群工作狂
我們的工作很歡樂(lè)
我差點(diǎn)刷爆的信用卡和奧卡姆剃刀
網(wǎng)站突然就“火”了
三人創(chuàng)業(yè)公司不會(huì)長(zhǎng)久
紅杉決定投資我們
第五章 選擇Google:我們需要大公司的幫助
我的困惑:要把YouTube賣給雅虎嗎?
為什么是Google?
選擇Google:喜歡它的工程師文化
搜索之王和視頻之王走到了一起
第六章 Google之后:被榮耀包圍
融入Google,相對(duì)獨(dú)立
與Google 視頻整合:從對(duì)手到伙伴
被無(wú)數(shù)榮耀包圍
YouTube改變世界
奧巴馬用YouTube競(jìng)選總統(tǒng)
我的愛(ài)情故事:約會(huì)三次就求婚
第七章 離開Google:選擇最中意的生活
意的生活,干嗎要讓自己后悔?
在最幸運(yùn)一刻的不幸
藥物和迷茫
離開Google的前奏
拒絕1000萬(wàn)美元獎(jiǎng)金
離開是個(gè)難題
第八章 新的我:永遠(yuǎn)站在“無(wú)聊”的對(duì)立面
新的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),要比YouTube還偉大
投資創(chuàng)新工場(chǎng):硅谷人都有自己的“癮”
Delicious 中國(guó)夢(mèng)
章節(jié)摘錄
插圖:YouTube的創(chuàng)意是怎么來(lái)的2004年發(fā)生了幾件尋常而又不尋常的事。一開始它們只是娛樂(lè)事件,或者是重要新聞,人們驚愕、八卦、津津樂(lè)道,可就像這世界千奇百怪的歷史,慢慢地總會(huì)被人淡忘了。畢竟新聞每天都在發(fā)生。但對(duì)于敏感的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這些事件,如果你搞清楚它們背后的聯(lián)系,總會(huì)意味著某些意想不到的機(jī)會(huì)。對(duì)于我、查德和賈德來(lái)說(shuō),對(duì)YouTube的模糊想法的確也始于一些八卦消息。2月1日,珍妮?杰克遜在“超級(jí)碗”的中場(chǎng)表演中發(fā)生了“露乳”事件,男歌星賈斯汀?廷伯雷克突然“不小心”撕下了她的緊身皮衣。10月15日,喜劇演員瓊?斯蒂瓦特在CNN現(xiàn)場(chǎng)辯論節(jié)目Crossfire中,指責(zé)該節(jié)目?jī)晌恢鞒秩耸殹?12月26日早上7點(diǎn)59分,在印尼的普吉島,31歲的瑞典修車工人湯米突然聽(tīng)到奇怪的巨大聲響。他回頭一看,3層樓高的海浪正席卷而來(lái),忙于逃命的湯米大叫起來(lái),可他沒(méi)忘了拿起手機(jī)拍下這一幕。慢著慢著,它們似乎有些聯(lián)系。這些歌手、演員和修車工人,他們創(chuàng)造了話題影片,刺激了人們分享,隱隱約約預(yù)示著某個(gè)時(shí)代的到來(lái)。我想,這些來(lái)自世界各地的人肯定沒(méi)有想到,是他們偶然為之的舉動(dòng),而不是我、查德和賈德的決定即將改變互聯(lián)網(wǎng)的歷史。故事是關(guān)于“觀看”和“分享”的。珍妮?杰克遜和瓊?斯蒂瓦特的節(jié)目錄影在網(wǎng)上瘋狂傳播,說(shuō)明人們想要隨心所欲地、方便地觀看以及分享給別人,而不是等著電視臺(tái)的“單向灌輸”;湯米的故事則表明人人都有當(dāng)電視記者和導(dǎo)演的能力與機(jī)會(huì),而且可以比他們更有才!當(dāng)然啦,現(xiàn)在每一個(gè)視頻網(wǎng)站的用戶都懂得這么說(shuō),好像大家都是視頻“Web20”的專家,但在2004年,還沒(méi)有多少人想到和做到這一點(diǎn)。2004年年底的一天,我和查德、賈德坐在查德家的車庫(kù)閑聊。我們聊到當(dāng)珍妮?杰克遜和瓊?斯蒂瓦特的故事出現(xiàn)時(shí),身邊的很多朋友都在打聽(tīng)在哪里可以看到這段窘?jīng)r,因?yàn)椴⒎敲總€(gè)人都守在電視旁等著這些突發(fā)事件。他們打電話、發(fā)Email、在網(wǎng)上到處搜索,為無(wú)法“親眼所見(jiàn)”惋惜不已。更傳奇的經(jīng)歷發(fā)生在修車工湯米的身上。在海嘯發(fā)生之后,幾乎全世界的電視媒體都在圍著他想要購(gòu)買錄影帶,可以說(shuō)在那一刻修車工已經(jīng)打敗了世界上所有的電視記者,只是因?yàn)樗诂F(xiàn)場(chǎng)。而數(shù)字則更讓人吃驚,這則手機(jī)短片在一家瑞典網(wǎng)站上一經(jīng)播出,馬上就被12個(gè)博客轉(zhuǎn)載,其中一個(gè)博客在5天內(nèi)吸引了68萬(wàn)人次上線觀看,當(dāng)時(shí)至少有超過(guò)130萬(wàn)人在網(wǎng)絡(luò)上看到這段關(guān)于海嘯的手機(jī)視頻。2004年年底,我正是一個(gè)收入穩(wěn)定但生活單調(diào)乏味的工程師,有挺多的空閑時(shí)間想要自己去做點(diǎn)什么事情,一些天馬行空的想法在我頭腦里亂轉(zhuǎn)。這些讓人驚愕的視頻和它們?cè)谌巳褐幸l(fā)的熱潮讓我和查德多次討論,而且很快,我意識(shí)到自己竟然也有想要拍視頻show(秀)一下的沖動(dòng)。那正是一個(gè)錄像設(shè)備流行的時(shí)代,小型的錄像機(jī)和帶有錄像功能的手機(jī)是年輕人手中的時(shí)髦玩意兒,因此我們每個(gè)人都喜歡帶上錄像機(jī)去聚會(huì),事后再一遍遍回看朋友間互相開玩笑甚至惡作劇的鏡頭。朋友之間分享照片很容易,你可以發(fā)郵件、用硬盤倒來(lái)倒去,或者干脆把照片傳到網(wǎng)上去,但要分享視頻、電影卻很難。難點(diǎn)在兩個(gè)地方:要么你得下載一些特殊的軟件,要么你在上傳影片內(nèi)容時(shí)要等待網(wǎng)站漫長(zhǎng)的審查,當(dāng)時(shí)的一些網(wǎng)站甚至?xí)屇愕壬铣^(guò)5天。其實(shí),從網(wǎng)站技術(shù)上看,要解決這些問(wèn)題并不十分困難,可是當(dāng)時(shí)的網(wǎng)站卻竟然沒(méi)有一家能夠做到?!耙苍S別人忙得忘了關(guān)心這些事,”我對(duì)查德說(shuō),“如果我們能夠做到,不知會(huì)有多少拍片的愛(ài)好者會(huì)感謝我們,這多好玩?!倍?,我心里暗想,一旦這個(gè)方便的網(wǎng)站出現(xiàn),不知道會(huì)激勵(lì)多少人把全美各地有趣的突發(fā)事件拍下來(lái)。
后記
2011年10月5日下午,硅谷最偉大的創(chuàng)業(yè)者喬布斯去世了。這讓每一位硅谷人都感到深深的哀傷,尤其是硅谷的創(chuàng)業(yè)者們。相比“蘋果的CEO”這個(gè)身份,我更愿意把喬布斯看成硅谷的創(chuàng)業(yè)者,他的身上有一種“癮”,不斷突破,不斷改變自己也改變他人,不斷讓人們發(fā)出“噢”的贊嘆聲的那種“癮”。我相信所有的硅谷人都會(huì)以有喬布斯這樣的前輩和同伴為榮,所有的硅谷創(chuàng)業(yè)者也都懷著和喬布斯一樣不斷改變世界的夢(mèng)想。喬布斯為著自己的夢(mèng)想,自己的“癮”,一直堅(jiān)持到生命的最后,我想。能為自己的“癮”堅(jiān)持多久,也許是評(píng)判一個(gè)人是否屬于硅谷的標(biāo)準(zhǔn)吧。而我自己又是從什么時(shí)候起變成硅谷人的呢?是從13年前,裹著條舊毯子躺在硅谷一間小公寓的地板上開始的嗎?還是在第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期,突然得知自己變成了百萬(wàn)富翁,我才體會(huì)到硅谷的味道?從創(chuàng)辦視頻網(wǎng)站YouTube開始的嗎,又或者是,因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)站風(fēng)靡全球,被Google收購(gòu),我得到認(rèn)同,好像被人當(dāng)成了英雄,才真正成了硅谷人?不是,這些都不是。是到了好久好久之后,當(dāng)我最終下定決心離開Google,拒絕豐厚獎(jiǎng)金,告別整個(gè)硅谷最令人艷羨的辦公環(huán)境和人才資源,搬進(jìn)了現(xiàn)在這間簡(jiǎn)單的辦公室,重新組織團(tuán)隊(duì),重新寫起代碼,熬夜、加班,一切從頭再來(lái)……我才更加明白了,創(chuàng)業(yè),做一點(diǎn)跟別人不一樣的事情,想要做出點(diǎn)什么來(lái)改變世界,這是我的“癮”,是所謂硅谷人的“癮”?,F(xiàn)在,我站在硅谷小城圣布魯諾的一間簡(jiǎn)陋的辦公室,跟大家講這個(gè)硅谷的故事。我想跟大家說(shuō),這里總是有一群怪人,他們即使已經(jīng)賺了上億的錢,家里的房間多得數(shù)不過(guò)來(lái),但他們還是回到硅谷,在小城租下一間狹窄的辦公室,然后絞盡腦汁的工作,每周工作接近100個(gè)小時(shí),或者是,即使身患病痛,也要堅(jiān)持到底,珍惜人生時(shí)光。而正是這些“瘋子”的努力,最終成就了硅谷這個(gè)全世界的創(chuàng)業(yè)中心。我很高興,這些硅谷人,我能成為他們中的一個(gè)。所有為了夢(mèng)想一往無(wú)前的人們,親愛(ài)的讀者,包括你在內(nèi),在內(nèi)心深處,都可能是他們中的一個(gè)。
媒體關(guān)注與評(píng)論
陳士駿開創(chuàng)YouTube的故事是最值得閱讀和品味的硅谷創(chuàng)業(yè)故事之一。 這不僅僅是因?yàn)殛愂框E在不到兩年的時(shí)間里,就帶領(lǐng)YouTube取得了價(jià)值16.5億美元(時(shí)價(jià)130億人民幣)的巨大成功,更是因?yàn)樗膭?chuàng)業(yè)具有典型硅谷創(chuàng)業(yè)人所應(yīng)擁有的幾乎一切特質(zhì):永遠(yuǎn)追隨我心的執(zhí)著,對(duì)創(chuàng)業(yè)的狂熱和投入,對(duì)產(chǎn)品、用戶和科技的敏銳眼光,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)伙伴,充滿活力的精英團(tuán)隊(duì),曲折跌宕的創(chuàng)業(yè)歷程……這些特質(zhì)是YouTube之所以能改變世界的內(nèi)因,也是年輕創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該學(xué)習(xí)、體會(huì)的地方。 ——李開復(fù)
編輯推薦
《20個(gè)月賺130億:YouTube創(chuàng)始人陳士駿自傳》是李開復(fù)寫序推薦的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄傳記。李開復(fù)推薦語(yǔ)編輯推薦:“陳士駿開創(chuàng)YouTube的故事是最值得閱讀和品味的硅谷創(chuàng)業(yè)故事之一。”《20個(gè)月賺130億:YouTube創(chuàng)始人陳士駿自傳》是全球唯一一本世界最大視頻網(wǎng)站YouTube創(chuàng)始人陳士駿的傳記,陳士駿與facebook創(chuàng)始人扎克伯格一樣,值得國(guó)內(nèi)年輕人借鑒。陳士駿的華人身份更具親和力。2005年,1張信用卡,幾臺(tái)計(jì)算機(jī),27歲的陳士駿創(chuàng)立YouTube,開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)代。2006年,60個(gè)員工,打敗全美三大電視臺(tái)收視率,成為世界最大的視頻網(wǎng)站。20個(gè)月,Google以16.5億美元收購(gòu)YouTube,時(shí)價(jià)130億人民幣。通過(guò)這部《20個(gè)月賺130億:YouTube創(chuàng)始人陳士駿自傳》,硅谷創(chuàng)業(yè)英雄陳士駿揭示硅谷成功之謎編輯推薦:錢不是目的,不要把它當(dāng)目的。1999年的時(shí)候,我離開伊利諾伊來(lái)到硅谷,那時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)這里有不少百萬(wàn)千萬(wàn)億萬(wàn)富翁,他們明明已經(jīng)很有錢了,卻放棄舒適的休閑生活,他們的家里也許有十幾個(gè)臥室,有人還有私人的高爾夫球場(chǎng),可他們每天還是驅(qū)車來(lái)到小鎮(zhèn)上破舊的辦公室,每周一待就是80個(gè)小時(shí),他們是為了什么?那時(shí)候,我覺(jué)得這些人瘋了,按照一般人的想法,如果你拼命工作,慢慢地就能賺到錢,然后買下車子、房子,再盼著退休天天去打高爾夫球??墒钱?dāng)你每天去打高爾夫球,打了兩個(gè)月的時(shí)候,實(shí)際上,你又會(huì)發(fā)現(xiàn),你工作,是因?yàn)槟阆矚g工作,而不是要用它換取什么。很多人跟我說(shuō),假如我有你那么多錢的話,我每天都會(huì)去想方設(shè)法地玩,而不是去工作,而我想要回答他們說(shuō),因?yàn)槟銈冞@么想,所以你們永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多錢。錢不是目的,不要把它當(dāng)目的。
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