鬼谷子

內(nèi)容概要

《鬼谷子》由東云編著，《鬼谷子》是蘇秦以戰(zhàn)國時代的七國為對象，以各國外交權(quán)術(shù)與謀略的秘訣為基礎(chǔ)，經(jīng)反省檢討自己失敗的教訓(xùn)，總結(jié)游說合縱與連橫之策，就自己所實(shí)行的外交謀略加以整理記述而成的一部外交紀(jì)實(shí)。該書共分為上、中、下三卷，上卷以權(quán)謀策略為主，包括“捭闔”、“反應(yīng)”、“內(nèi)捷”、“抵戲”
四篇；中卷以言辯游說為重點(diǎn)，包括“飛箝”、“忤合”、“揣”、“摩”、“權(quán)”、“謀”、“決”、“符言”、
“轉(zhuǎn)丸”、“肱亂”十篇，其中“轉(zhuǎn)丸”、“胠亂”兩篇已失傳；下卷則以修身養(yǎng)性、內(nèi)心修煉為核心，包括“本經(jīng)陰符七術(shù)”、“持樞”、“中經(jīng)”三篇。
這部歷經(jīng)兩千多年的謀略學(xué)著作是中國傳統(tǒng)文化中的奇葩，集中了中國人心理揣摩、演說技巧、政治謀略等方面的智慧精華，具有極完整的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御、智謀策略體系，堪稱“中國第一奇書”，歷來為中國古代軍事家、政治家和外交家所研究，現(xiàn)又成為當(dāng)代商家及個人為人處世的必備之書。它所揭示的智謀權(quán)術(shù)的各類表現(xiàn)形式，被廣泛運(yùn)用于內(nèi)政、外交、戰(zhàn)爭、經(jīng)貿(mào)及公關(guān)等領(lǐng)域，其思想深受世人尊敬，享譽(yù)海內(nèi)外。本書在詳解《鬼谷子》原文的基礎(chǔ)上，以政治、軍事斗爭案例及商用、為人處世案例為例證，深入剖析了《鬼谷子》的智慧謀略；另外，本著批判繼承的原則，書中還提出了許多如順時應(yīng)勢、揣情摩意、知微待機(jī)、量權(quán)善變等實(shí)踐理論的學(xué)習(xí)方法，對于我們現(xiàn)代人增長智慧、為人處世、縱橫職場、搏擊商海具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

書籍目錄

第一章  捭闔
第一術(shù) 捭闔陰陽
第二術(shù) 剛?cè)岢趶?br />第三術(shù) 守司門戶
第四術(shù) 周密貴微
第五術(shù) 為人自為
第六術(shù) 陰極返陽
第二章  反應(yīng)
第七術(shù) 張網(wǎng)得實(shí)
第八術(shù) 欲取反與
第九術(shù) 見微知類
第十術(shù) 圓方?jīng)Q策
第十一術(shù) 知之始己
第三章  內(nèi)捷
第十二術(shù) 得情制人
第十三術(shù) 環(huán)轉(zhuǎn)退卻
第四章  抵□
第十四術(shù) 抵□
第十五術(shù) 深隱待時
第五章  飛箝
第十六術(shù) 飛箝
第十七術(shù) 鉤箝
第十八術(shù) 重累
第十九術(shù) 立勢制事
第二十術(shù) 空往實(shí)來
第六章  忤合
第二十一術(shù) 因事為制
第二十二術(shù) 反忤
第二十三術(shù) 背向
第七章  揣篇
第二十四術(shù) 量權(quán)揣勢
第二十五術(shù) 隱己成事
第八章  摩篇
第二十六術(shù) 操鉤臨淵
第二十七術(shù) 謀陰成陽
第二十八術(shù) 燃燥濡濕
第九章  權(quán)篇
第二十九術(shù) 眾口鑠金
第三十術(shù) 取長補(bǔ)短
第三十一術(shù) 多變不變
第十章  謀篇
第三十二術(shù) 因性制人
第三十三術(shù) 三步制君
第三十四術(shù) 欲去故縱
第三十五術(shù) 陰道陽取
第三十六術(shù) 智者貴陰
第三十七術(shù) 為事貴智
第三十八術(shù) 積弱為強(qiáng)
第十一章  決篇
第三十九術(shù) 成事五術(shù)
第十二章  符言
第四十術(shù) 符言
第十三章  本經(jīng)陰符七篇
第四十一術(shù) 分威伏熊
第四十二術(shù) 散勢鷙鳥
附錄
一  《鬼谷子》原文及譯文
  第一章 捭闔
  第二章 反應(yīng)
  第三章 內(nèi)捷
  第四章 抵□
  第五章 飛箝
  第六章 忤合
  第七章 揣篇
  第八章 摩篇
  第九章 權(quán)篇
  第十章 謀篇
  第十一章 決篇
  第十二章 符言
  第十三章 本經(jīng)陰符七術(shù)
  第十四章 持樞
  第十五章 中經(jīng)
二 《鬼谷子》篇目考
后記

章節(jié)摘錄

　　在商戰(zhàn)中，“遲人半步”的策略往往會收到奇妙的效果，其關(guān)鍵在于 這條 妙計將強(qiáng)大的進(jìn)攻溶入看似平靜的防守之中了。新產(chǎn)品的開發(fā)，國外許多大公司都有自己獨(dú)到的手段，但“遲人半步”的 方法更受人青睞，使采用者受益頗深，被奉為新產(chǎn)品開發(fā)的良策。日本的日產(chǎn)汽車公司，為了開發(fā)生產(chǎn)“SANI”汽車，不惜動用大量的 人 力、物力在全國公開征求車牌，花大錢搞推銷宣傳，獲得了極大成功。這 一 成功也使得豐田公司欣喜若狂。原因何在？因?yàn)椤癝ANI”汽車的大宣傳在 日 本激起了人們對汽車的興趣。這對豐田公司來說，為它鋪了一條通向成功 的 康莊大道，借著人們對汽車著迷的熱潮，豐田公司充分研究了“SANI”汽 車 的優(yōu)缺點(diǎn)，制造了比這種車更好的“科羅娜”車?！翱屏_娜”投入市場后，使豐田公司獲得了比日產(chǎn)公司更佳的經(jīng)濟(jì)效 益。日本的松下電器公司，也是采用“遲人半步”方法的得益者。有人稱 它 是一家模仿公司，對此，松下公司毫不介意，因?yàn)樗鼜倪@種做法中受到了 極 大的益處。美國國際商業(yè)機(jī)器公司，幾乎從未在市場上推出過尖端新技術(shù)的產(chǎn) 品，它都是從比它領(lǐng)先的公司中得到教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗(yàn)。正如有些專家們分 析說：國際商業(yè)機(jī)器公司的新產(chǎn)品經(jīng)常比其他公司設(shè)計得好，都得益于比 人 慢半步。數(shù)字計算機(jī)公司總結(jié)這方面經(jīng)驗(yàn)時也詭“我們有意在技術(shù)上落后 二 三年，我們讓試用戶，如政府部門，推著我們走，然后我們研制出一種可 靠 的商品供最終用戶使用?！被萜展靖凶约旱脑E竅：凡是別的公司新產(chǎn)品問世，他們公司的工 程 師在用戶那里檢查本公司設(shè)備時就向用戶探尋那種新產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，探尋 用 戶有什么具體要求，用不了多久，他們的推銷員就登門來推銷完全符合用 戶 自己要求的新產(chǎn)品了。結(jié)果是：用戶滿意，收益大增。這些公司總是“遲人半步”，甘居第二，并不是因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)能力 差，而恰恰是在這遲邁的半步上作出了好文章。P6

圖書封面

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