油氣科技創(chuàng)新思維決策及戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　本書既是一套方法論，也是一套思想論，是集成了長期以來關(guān)于科技創(chuàng)新及戰(zhàn)略管理方面的研究成果，系統(tǒng)地形成了一套科技創(chuàng)新及戰(zhàn)略管理的理論方法體系，并搭建了一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的、可視化的、專家群體智慧綜合集成的虛擬研討廳環(huán)境，為成果的應(yīng)用及進(jìn)一步研究奠定了基礎(chǔ)。
讀者對象可面向油氣相關(guān)領(lǐng)域的科技管理人員、科研人員、高校教師、學(xué)生，對其他學(xué)科領(lǐng)域也具有較大的參考價(jià)值。

書籍目錄

第一篇 基礎(chǔ)理論篇
　第一章 科技創(chuàng)新突破理論
 　第一節(jié) 世界石油工業(yè)科技突破
 　第二節(jié) 中國石油工業(yè)科技突破
 　第三節(jié) 科技創(chuàng)新突破趨勢
　第二章 智力時(shí)代發(fā)展理論
 　第一節(jié) 智力資源時(shí)代發(fā)展
 　第二節(jié) 智力經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展
 　第三節(jié) 智力創(chuàng)新時(shí)代發(fā)展
　第三章 現(xiàn)代智力創(chuàng)新理論
 　第一節(jié) 智力認(rèn)知
 　第二節(jié) 創(chuàng)新認(rèn)知
 　第三節(jié) 現(xiàn)代智力創(chuàng)新
　第四章 科技創(chuàng)新預(yù)見理論
 　第一節(jié) 科技創(chuàng)新預(yù)見概況
 　第二節(jié) 科技創(chuàng)新預(yù)見方法論
 　第三節(jié) 科技創(chuàng)新預(yù)見基本框架
 　第四節(jié) 科技創(chuàng)新預(yù)見體系
　第五章 多重生產(chǎn)力理論
 　第一節(jié) 多重生產(chǎn)力構(gòu)成
 　第二節(jié) 多重生產(chǎn)力擬合理論
 　第三節(jié) 多重生產(chǎn)力疊加理論
 　第四節(jié) 多重生產(chǎn)力預(yù)測理論
 　第五節(jié) 多重生產(chǎn)力評價(jià)理論
　第六章 泛函協(xié)調(diào)優(yōu)化理論
 　第一節(jié) 泛函協(xié)調(diào)理論
 　第二節(jié) 科技資源優(yōu)化配置理論
 　第三節(jié) 科技課題價(jià)值管理理論
　第七章 科技競爭力評估理論
 　第一節(jié) 科技競爭力構(gòu)成
 　第二節(jié) 科技競爭力綜合評估
 　第三節(jié) 科技競爭力量化評估
 　第四節(jié) 科技競爭力調(diào)整評估
　第八章 智慧綜合集成研討理論
 　第一節(jié) 智慧研討廳體系構(gòu)成
 　第二節(jié) 智慧涌現(xiàn)理論
 　第三節(jié) 智慧聚度場理論
 　第四節(jié) 智慧綜合集成理論
第二篇 思維決策篇
　第九章 資源挖掘辨識決策
 　第一節(jié) 智力資源過載的認(rèn)識
 　第二節(jié) 智力資源有效挖掘
 　第三節(jié) 智力有效資源辨識
　第十章 科技前沿監(jiān)測決策
 　第一節(jié) 科技生命周期規(guī)律
 　第二節(jié) 科技前沿情報(bào)參數(shù)監(jiān)測
 　第三節(jié) 科技前沿分類評估監(jiān)測
　第十一章 創(chuàng)新亮點(diǎn)評估決策
 　第一節(jié) 亮點(diǎn)發(fā)現(xiàn)原理
 　第二節(jié) 亮點(diǎn)發(fā)現(xiàn)配伍性因素評估
 　第三節(jié) 亮點(diǎn)發(fā)現(xiàn)雙重因素評估
 　第四節(jié) 亮點(diǎn)評估決策
　第十二章 創(chuàng)新思維路徑?jīng)Q策
 　第一節(jié) 思維路徑初始模型
 　第二節(jié) 思維路徑節(jié)點(diǎn)研討
 　第三節(jié) 思維路徑質(zhì)量分析
 　第四節(jié) 思維路徑風(fēng)險(xiǎn)評估
 　第五節(jié) 思維路徑綜合優(yōu)選
　第十三章 科技創(chuàng)新孵化決策
 　第一節(jié) 智力產(chǎn)業(yè)孵化
 　第二節(jié) 智力產(chǎn)業(yè)孵化模式
　第十四章 創(chuàng)新集群決策
 　第一節(jié) 集群分類原理
 　第二節(jié) 智能系統(tǒng)評估決策
 　第三節(jié) 專家研討評估決策
　第十五章 投資控制決策
 　第一節(jié) 價(jià)值工程決策
 　第二節(jié) 組合優(yōu)化決策
 　第三節(jié) 贏得值偏差決策
 　第四節(jié) 蒙特卡羅風(fēng)險(xiǎn)決策
第三篇 管理平臺篇
　第十六章 管理平臺結(jié)構(gòu)
 　第一節(jié) 結(jié)構(gòu)框架
 　第二節(jié) 結(jié)構(gòu)層次
 　第三節(jié) 結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
　第十七章 科技創(chuàng)新知識庫
 　第一節(jié) 知識數(shù)據(jù)來源
 　第二節(jié) 知識分類字典
 　第三節(jié) 知識智慧評估
　第十八章 科技創(chuàng)新思維路徑平臺
 　第一節(jié) 議題管理
 　第二節(jié) 功能模塊
 　第三節(jié) 平臺軟件
　第十九章 科技資源優(yōu)化配置平臺
 　第一節(jié) 功能模塊
 　第二節(jié) 平臺軟件
第四篇 戰(zhàn)略謀劃篇
　第二十章 綜合戰(zhàn)略背景
 　第一節(jié) 國家戰(zhàn)略重大轉(zhuǎn)變
 　第二節(jié) 石油供需矛盾突出
 　第三節(jié) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
　第二十一章 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃
 　第一節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
 　第二節(jié) 戰(zhàn)略方針
 　第三節(jié) 戰(zhàn)略任務(wù)
 　第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃
　第二十二章 現(xiàn)代油藏經(jīng)營管理戰(zhàn)略
 　第一節(jié) 傳統(tǒng)的油藏經(jīng)營管理
 　第二節(jié) 系統(tǒng)經(jīng)營管理戰(zhàn)略
 　第三節(jié) 經(jīng)營管理戰(zhàn)略復(fù)雜系統(tǒng)
　第二十三章 智力創(chuàng)造科技群戰(zhàn)略
 　第一節(jié) 科技創(chuàng)新新階段
 　第二節(jié) 智力創(chuàng)造科技群
 　第三節(jié) 智力創(chuàng)造科技群在大慶油田的應(yīng)用
　第二十四章 集群原創(chuàng)競爭戰(zhàn)略
 　第一節(jié) 集群原創(chuàng)競爭體
 　第二節(jié) 實(shí)施理論與模型
 　第三節(jié) 集群產(chǎn)業(yè)孵化器
 　第四節(jié) 集群原創(chuàng)競爭在大慶油田的應(yīng)用
　第二十五章 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與進(jìn)程評估
 　第一節(jié) 評估指標(biāo)體系
 　第二節(jié) 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)評估理論
 　第三節(jié) 戰(zhàn)略進(jìn)程評估理論
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：6.專利分析法隨著世界科技競爭的日益激烈，各國企業(yè)紛紛開展專利戰(zhàn)略研究，而其核心正是專利分析，即跟蹤、研究某一領(lǐng)域及競爭對手的專利發(fā)明。因?yàn)閷＠畔⒉粌H揭示了某一專利科技的內(nèi)容及法律狀況，同時(shí)也反映了企業(yè)在爭奪產(chǎn)品或科技的專利權(quán)、占領(lǐng)市場、戰(zhàn)勝對手等方面的意圖和策略。因此對專利說明書、專利公報(bào)種的專利信息進(jìn)行分析、加工、組合，并利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和技巧加以處理，便可將專利信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局及預(yù)測功能的競爭情報(bào)，從而為企業(yè)的科技、產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)中的決策提供參考，以獲得超越競爭對手的優(yōu)勢。專利分析不僅是企業(yè)爭奪專利的前提，更能為企業(yè)發(fā)展其科技策略，評估競爭對手提供有用的情報(bào)。隨著信息科技的發(fā)展，獲取專利信息已變得較為簡單容易，因此，專利分析成為企業(yè)戰(zhàn)略與競爭分析中一種獨(dú)特而實(shí)用的分析方法，是企業(yè)競爭情報(bào)常用的分析方法之一。7.文獻(xiàn)計(jì)量方法文獻(xiàn)計(jì)量方法是研究相關(guān)科技領(lǐng)域的科技文獻(xiàn)數(shù)量的變化規(guī)律，從而進(jìn)行科技分析和預(yù)測的方法。一般的，文獻(xiàn)數(shù)量隨著時(shí)間的變化有一個(gè)s形邏輯曲線特征。根據(jù)各階段可把科技過程分為科技的起步或者初始快速發(fā)展期、快速發(fā)展期或者成熟期，最后達(dá)到飽合極限，由這一規(guī)律，可以分析科技所處的發(fā)展階段。8.形態(tài)模仿方法形態(tài)模仿方法就是選擇一個(gè)特點(diǎn)相近的國家或者企業(yè)，模仿其科技發(fā)展的規(guī)律與模式，進(jìn)而確定未來時(shí)期的科技發(fā)展領(lǐng)域。形態(tài)模仿雖然有樣本可以參照，不至于摸著石頭過河，但根據(jù)科技的全球化發(fā)展趨勢，形態(tài)模仿存在很大問題。發(fā)展中國家模仿發(fā)達(dá)國家的科技這種“路徑依賴”可以使發(fā)展中國家獲得短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長，但同時(shí)也會強(qiáng)化制度模仿的惰性并從而給長期發(fā)展留下隱患，甚至使得長期發(fā)展變成不可能。二、德爾菲方法的綜合運(yùn)用德爾菲方法的操作步驟是準(zhǔn)備問卷、問卷調(diào)查實(shí)施、問卷分析匯總、提出方案。在實(shí)施過程中，德爾菲方法較多的是與其他各種方法結(jié)合，以使操作能得到更好的效果。整體來看，德爾菲方法主要與以下幾個(gè)方法結(jié)合應(yīng)用：①德爾菲與專家調(diào)查；②德爾菲與文獻(xiàn)計(jì)量；③德爾菲與情景分析；④德爾菲與智慧綜合集成。1.德爾菲方法之專家調(diào)查法專家調(diào)查法又稱專家評估法，是以專家作為索取信息的對象，依靠專家的知識和經(jīng)驗(yàn)，由專家通過調(diào)查研究對問題做出判斷、評估和預(yù)測的一種方法。它是德爾菲調(diào)查過程中采用的最重要方法。在調(diào)查問卷設(shè)計(jì)時(shí)，科技的體系構(gòu)成、調(diào)查評價(jià)指標(biāo)體系等需要專家調(diào)查的參與；調(diào)查實(shí)施中更需要專家的投入；問卷分析總結(jié)有時(shí)在一定程度上也要讓專家來參與。

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《油氣科技創(chuàng)新思維決策及戰(zhàn)略管理》是剖析科學(xué)創(chuàng)新思維過程，打造油氣科技系統(tǒng)工程。

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