做強(qiáng)做優(yōu)，世界一流

內(nèi)容概要

　　國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任王勇同志在2010年12月23日中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上提出：“十二五”時(shí)期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。這一目標(biāo)是基于中央企業(yè)的地位和作用，立足國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略提出來(lái)的。中央企業(yè)大多處在關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局，關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究中心緊密?chē)@國(guó)資委的中心工作，組織人員專(zhuān)門(mén)就中央企業(yè)改革發(fā)展的“一大目標(biāo)”，“五大戰(zhàn)略”，“三大保障”內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化和擴(kuò)展。出版《做強(qiáng)做優(yōu)，世界一流》，旨在對(duì)中央企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略部署進(jìn)行梳理和前瞻性的闡述，就培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)應(yīng)具備的基本要素、實(shí)施戰(zhàn)略和創(chuàng)新探索等重要內(nèi)容提出了政策性、操作性和建設(shè)性的理論思考和改革設(shè)想。

書(shū)籍目錄

序／王勇
前言／邵寧
第一篇　中央企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
　　一個(gè)核心目標(biāo)：做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)
　一、做強(qiáng)
　　（一）強(qiáng)在自主創(chuàng)新上，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
　　1．以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，提高自主創(chuàng)新能力
　　2．以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平
　　3．以制度創(chuàng)新為保障，提高體制機(jī)制效率小資料／專(zhuān)欄
　　（二）強(qiáng)在資源配置上，優(yōu)化資源使用效益
　　1．增強(qiáng)全球資源配置能力
　　2．增強(qiáng)內(nèi)部資源整合能力
　　3．增強(qiáng)存量資產(chǎn)盤(pán)活能力
　　4．增強(qiáng)社會(huì)和自然資源使用能力小資料／專(zhuān)欄
　　（三）強(qiáng)在風(fēng)險(xiǎn)管控上，提高企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力
　　1．以風(fēng)險(xiǎn)管理文化為核心，打造全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程
　　2．以治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
　　3．以健全規(guī)章制度為關(guān)鍵，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)
　　4．以信息系統(tǒng)為支撐，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小資料／專(zhuān)欄
　?。ㄋ模?qiáng)在人才隊(duì)伍上，培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良企業(yè)團(tuán)隊(duì)
　　1．建立完善企業(yè)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗和技能培訓(xùn)體系
　　2．建立完善企業(yè)科技骨干創(chuàng)新發(fā)明和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
　　3．建立完善企業(yè)管理人員考核和激勵(lì)約束機(jī)制小資料／專(zhuān)欄
　二、做優(yōu)
　?。ㄒ唬┙?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)
　　1．提高價(jià)值創(chuàng)造水平
　　2．完善分類(lèi)業(yè)績(jī)考核
　　3．完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算
　　4．積極探索引用經(jīng)濟(jì)增加值小資料／專(zhuān)欄
　　（二）公司治理優(yōu)
　　1．治理目標(biāo)優(yōu)
　　2．制衡結(jié)構(gòu)優(yōu)
　　……
第二篇　中央企業(yè)重點(diǎn)實(shí)施五大戰(zhàn)略
第三篇　中央企業(yè)發(fā)展保障體系建設(shè)

章節(jié)摘錄

　　第四，把員工的素質(zhì)提高與思想政治教育區(qū)別對(duì)待。前者體現(xiàn)了員工的自覺(jué)意識(shí)，是在科學(xué)的企業(yè)文化指導(dǎo)下，自覺(jué)形成的一種風(fēng)尚；而后者則是員工的被動(dòng)接受，帶有濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，往往流于形式或成了表面文章?！　?.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品　　一個(gè)企業(yè)，其所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，必然是滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)需要的。企業(yè)需要通過(guò)關(guān)注顧客的需求，以嚴(yán)格的制度、精細(xì)的管理、精準(zhǔn)的操作和精致的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量控制，持續(xù)提高質(zhì)量管理水平，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；通過(guò)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)先水平的對(duì)比，逐步實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量達(dá)到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。　　一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任制。中央企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，牢固樹(shù)立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量工作第一責(zé)任人的意識(shí)，牢固樹(shù)立企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量負(fù)主體責(zé)任的意識(shí)。進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，并通過(guò)建立質(zhì)量工作責(zé)任制，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一名員工。建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯體系和不合格產(chǎn)品召回制度，切實(shí)履行對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量專(zhuān)業(yè)崗位職業(yè)資格上崗證制度和關(guān)鍵質(zhì)量崗位質(zhì)量工程師制度，確保質(zhì)量人員資質(zhì)符合崗位質(zhì)量要求。要嚴(yán)把產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量安全關(guān)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)嚴(yán)重不合格的要依法嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?！　《情_(kāi)展質(zhì)量對(duì)標(biāo)管理，實(shí)施質(zhì)量提升工程。中央企業(yè)要根據(jù)自身所處行業(yè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合提高企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的要求，廣泛開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，實(shí)施質(zhì)量提升工程。石油石化、電信、機(jī)械、電力、冶金、軍工等規(guī)模大、居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的中央企業(yè)，應(yīng)與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理；建筑、商貿(mào)、科研等行業(yè)的中央企業(yè)，要與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理。要找出與標(biāo)桿企業(yè)在核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平上的差距，確定攻關(guān)目標(biāo)，優(yōu)化管理流程，有針對(duì)性地制定3至5年的質(zhì)量提升計(jì)劃和措施，全面實(shí)施中央企業(yè)質(zhì)量提升工程。居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的中央企業(yè)要明顯提高國(guó)際市場(chǎng)的品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，主導(dǎo)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、可靠性指標(biāo)以及適用性指標(biāo)等要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。　　……

編輯推薦

　　《做強(qiáng)做優(yōu)，世界一流》旨在對(duì)培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)應(yīng)具備的要素、部署和保障措施進(jìn)行了梳理和闡述。全書(shū)分為三篇，十七個(gè)主題。第一篇主要就自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源配置能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)、人才隊(duì)伍強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)和世界一流企業(yè)的基本指標(biāo)等九個(gè)方面進(jìn)行了編寫(xiě)。第二篇重點(diǎn)就轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展等五個(gè)方面進(jìn)行了編寫(xiě)第三篇對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革、完善國(guó)資監(jiān)管體制、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)等三個(gè)方面進(jìn)行了編寫(xiě)為了增強(qiáng)可讀性和操作忖，書(shū)中增設(shè)了小資料欄目，同時(shí)通過(guò)“專(zhuān)欄”收集了部分中央企業(yè)努力做強(qiáng)做優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)世界一流進(jìn)程中的做法和經(jīng)嶺，供讀者參考。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    做強(qiáng)做優(yōu)，世界一流 PDF格式下載

---