出版時間:2011-1 出版社:經(jīng)濟科學 作者:(美)海因茨·韋里克//馬克·V·坎尼斯//哈羅德·孔茨|譯者:馬春光 頁數(shù):550 譯者:馬春光
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內容概要
新版《管理學》延續(xù)理論聯(lián)系實際的一貫宗旨,強調全球化和創(chuàng)業(yè)視角。全書運用了大量的涉及美國,歐洲和亞洲(包括印度)的范例,探討了適用于不同類型的組織和企業(yè)家的至關重要的管理原則和理念。正因如此,本書不僅是企業(yè)管理專業(yè)學生和教師得心應手的教材,而且也是企業(yè)管理人員不可多得的參考文獻。 特色要點: ·每章都更新了反映當前形勢的管理的國際化和創(chuàng)業(yè)視角。 ·與硅谷地區(qū)著名創(chuàng)業(yè)家、風險資本家、高層管理人員和律師的近期訪談內容給管理原則賦予了耳目一新的內涵。 ·全書增添了大量的聚焦于印度和中國的管理環(huán)境的案例和視角。 ·補充了藍海戰(zhàn)略、平衡記分卡和啟發(fā)式?jīng)Q策的新理論內容。 ·價值鏈理念與管理的系統(tǒng)方法的結合。
作者簡介
哈羅德·孔茨(Harold Koontz) 已故的哈羅德·孔茨(Harold Koontz)擔任過企業(yè)和政府的高級管理人員、大學教授、公司董事長和董事、管理顧問,曾多次為世界各地的高層管理人員舉辦管理學講座,同時他還是許多專著和論文的作者。從1950年起,孔茨任加利福尼亞州大學洛杉磯分校的管理學教授;從1962年開始擔任該校的米德·約翰遜管理學講座教授;1978-1982年間,擔任國際管理科學院院長。他獨自完成和合著了19本書及90多篇論文,其中包括本書,當時書名為《管理學原理》。他的《董事會和有效管理》一書于1968年獲“管理科學院圖書獎”。..
書籍目錄
第1篇 全球化管理的理論和實踐基礎 第1章 管理學:科學、理論和實踐 第2章 管理與社會:外部環(huán)境、社會責任和倫理道德 第3章 全球化管理、比較管理與質量管理 第1篇 結束語全球化與創(chuàng)業(yè)管理的基礎 第2篇 計劃 第4章 計劃精要和目標管理 第5章 戰(zhàn)略、政策和計劃的前提條件 第6章 決策 第2篇 結束語 全球化與創(chuàng)業(yè)計劃 第3篇 組織 第7章 組織的性質、創(chuàng)業(yè)精神和流程再造 第8章 組織結構:部門 第9章 直線職權、參謀職權、授權和分權 第10章 組織有效性和組織文化 第3篇 結束語 全球化與創(chuàng)業(yè)組織 第4篇 人員 第11章 人力資源管理和選拔 第12章 績效考評和職業(yè)生涯戰(zhàn)略 第13章 通過管理人員和組織的發(fā)展來管理變革 第4篇 結束語 全球化與創(chuàng)業(yè)人員管理 第5篇 領導 第14章 人的因素和激勵 第15章 領導 第16章 委員會、團隊和集體決策 第17章 溝通 第5篇 結束語 全球化與創(chuàng)業(yè)領導 第6篇 控制 第18章 控制系統(tǒng)和控制過程 第19章 控制方法和信息技術 第20章 生產率、經(jīng)營管理和全面質量管理 第6篇 結束語 全球化控制與挑戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)控制 附錄a 計劃、組織、人員、領導和控制職能的主要原則或指導方針概述 附錄b 管理卓越調查表
章節(jié)摘錄
版權頁:插圖:但是,“電梯內搞定”到底涉及什么?實質上,它包括了與經(jīng)營計劃相同的所有內容,只是它的濃縮版而已。例如,簡短自我介紹后,“電梯內搞定”者應該至少涉及:·公司名稱和簡介簡短而又清晰地介紹公司很關鍵,否則,推介者在介紹其他要點時,聽眾還停留在琢磨公司到底是干什么的,其結果可想而知?!す究礈实臋C會或問題一個新的公司應該是機會導向的,這也是它存在的原因。創(chuàng)業(yè)者要解決什么問題?這個問題是一個許多人或公司所面臨的共性問題嗎?·公司的產品或服務如何能解決這個問題或利用這樣一個機會?應該清楚地知道,創(chuàng)業(yè)者的產品是如何圓滿或接近圓滿地解決消費者所面臨的問題,或者給他們帶來新的價值?!す镜母偁帉κ衷谀睦?公司的競爭優(yōu)勢是什么?換言之,如果創(chuàng)業(yè)者表明確實有市場需求,同時其產品能夠滿足這一需求,那么,潛在投資者要知道還有誰在試圖解決這個市場問題,為什么認定這個創(chuàng)業(yè)者的公司是最好的并值得投資的?!な袌鲆?guī)模評估以及市場進入戰(zhàn)略必須要清楚地知道創(chuàng)業(yè)者如何才能接觸到首批消費者。
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