管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

　　本書(shū)包括：管理與管理者、管理學(xué)的形成與發(fā)展、組織環(huán)境與社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。

書(shū)籍目錄

第1章 管理與管理者
　1.1 管理的內(nèi)涵與屬性
　1.2 管理主體與客體
　1.3 管理的職能和過(guò)程
　1.4 管理的基本原理
　1.5 管理學(xué)的研究對(duì)象與研究方法
第2章 管理學(xué)的形成與發(fā)展
　2.1 中國(guó)早期管理活動(dòng)與管理思想
　2.2 西方早期的管理活動(dòng)與管理思想
　2.3 古典管理理論
　2.4 行為科學(xué)理論
　2.5 現(xiàn)代管理理論叢林
第3章 組織環(huán)境與社會(huì)責(zé)任
　3.1 組織環(huán)境與資源
　3.2 組織文化
　3.3 管理道德與社會(huì)責(zé)任
第4章 管理決策
　4.1 決策的類(lèi)型與模式
　4.2 決策過(guò)程與影響因素
　4.3 決策方法與技巧
第5章 計(jì)劃與預(yù)測(cè)
　5.1 計(jì)劃內(nèi)容與類(lèi)型
　5.2 計(jì)劃工作原理與程序
　5.3 計(jì)劃技術(shù)與方法
　5.4 目標(biāo)管理
　5.5 預(yù)測(cè)的作用與方法
第6章 組織設(shè)計(jì)與變革
　6.1 組織設(shè)計(jì)的原則與影響因素
　6.2 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與常見(jiàn)形式
　6.3 組織的權(quán)力配置
　6.4 組織變革與發(fā)展
第7章 人力資源管理
　7.1 招聘與選拔
　7.2 培訓(xùn)與發(fā)展
　7.3 績(jī)效管理
第8章 員工激勵(lì)
　8.1 激勵(lì)及其過(guò)程
　8.2 內(nèi)容型激勵(lì)理論
　8.3 過(guò)程型激勵(lì)理論
　8.4 行為塑造型激勵(lì)理論
　8.5 激勵(lì)的綜合研究
第9章 管理溝通
　9.1 管理溝通的類(lèi)型與網(wǎng)絡(luò)
　9.2 人際溝通
　9.3 組織溝通
第10章 領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)
　10.1 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能
　10.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
　10.3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第11章 控制原理與技術(shù)
　11.1 控制的動(dòng)因與分類(lèi)
　11.2 控制的基本過(guò)程
　11.3 有效控制的原則和特征
　11.4 控制技術(shù)
第12章 風(fēng)險(xiǎn)控制與管理
　12.1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
　12.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
　12.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　12.4 風(fēng)險(xiǎn)控制
　12.5 風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與監(jiān)控
第13章 管理創(chuàng)新
　13.1 管理創(chuàng)新的起源與本質(zhì)
　13.2 管理創(chuàng)新的構(gòu)建
　13.3 管理創(chuàng)新的內(nèi)容
　13.4 管理創(chuàng)新理論前沿

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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