春秋戰(zhàn)國(guó)的那些CEO們

前言

中國(guó)人說(shuō)：富不過(guò)三代。大胡子老外托爾斯泰說(shuō)：三代出一貴族。兩句話加起來(lái)的邏輯就是：中國(guó)出不了貴族。中國(guó)出不了貴族，如果放在現(xiàn)代，是有根據(jù)的。諸位看看歷年CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物榜上的富豪們，有多少已經(jīng)翻身落馬。胡潤(rùn)富豪榜更是成了富豪們的落馬榜，大倒霉蛋黃光裕坐上富豪榜，屁股都沒(méi)捂熱，就進(jìn)去住單間了，更別說(shuō)三代了。個(gè)中緣由，小三不去深究，只說(shuō)現(xiàn)象。  小三有個(gè)奇怪的發(fā)現(xiàn)：中國(guó)歷史綿延幾千年，沒(méi)出現(xiàn)文化斷點(diǎn)；但是，中國(guó)的名門望族卻更迭輪換，很少有哪個(gè)家族興盛不衰，即便是孔老二家族、孟夫子家族，延續(xù)傳承的也只是排了幾十輩的輩分而已。中國(guó)的家族史就好像是一部不斷被革命的輪回史。  從周武王滅商，建立周朝，傳續(xù)三十代，計(jì)三十七王，前后達(dá)七百九十一年。三十代，什么概念？按照托爾斯泰的計(jì)算，大周嫡胄個(gè)個(gè)都是超級(jí)貴族了吧，其實(shí)不然。我們看看大周那些王室嫡胄的分封國(guó)的多舛命運(yùn)就知曉了。  特別是自公元前771年平王東遷，拉開(kāi)了春秋的序幕后，周天子腳下的這些嫡胄們就沒(méi)有一日不在惶惶中度過(guò)。整個(gè)中原亂成了一鍋粥，之前那種井然的秩序伴隨著野心和殺戮、雄心和抱負(fù)，像一鍋東北亂燉一樣撲騰撲騰都下了鍋。

內(nèi)容概要

自大周證監(jiān)會(huì)重建市場(chǎng)秩序后，各地相繼設(shè)立了幾大股份公司，以維護(hù)證監(jiān)會(huì)的地盤(pán)。各股份公司的董事長(zhǎng)和CEO各施手段，在市場(chǎng)上左突右殺，不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。其中績(jī)優(yōu)上市公司有齊國(guó)、楚國(guó)、晉國(guó)……　　齊國(guó)股份公司的首任董事長(zhǎng)就是姜子牙。在數(shù)百年風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，姜子牙及其繼任者對(duì)內(nèi)深化改革，聘請(qǐng)?zhí)觳臗EO，理順公司內(nèi)部關(guān)系；對(duì)外強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，大肆收購(gòu)小公司，逐漸奠定了獨(dú)霸市場(chǎng)的地位，一舉成為當(dāng)時(shí)具有超級(jí)影響力的跨國(guó)集團(tuán)……

作者簡(jiǎn)介

楊關(guān)三，文字蠹蟲(chóng)。
　　曾獲榕樹(shù)下“八月鄉(xiāng)野”征文獎(jiǎng)；入圍首屆商小說(shuō)大賽20強(qiáng)，著有《鄉(xiāng)野童年》、《八號(hào)碼頭》等。

書(shū)籍目錄

引言第一章　超級(jí)操盤(pán)手一一姜太公第二章  CEO向董事長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變第三章  一樁辭婚引發(fā)的血案第四章　一決公母第五章　管鮑之交第六章  小白，起來(lái)干活了第七章  九合諸侯，一匡天下第八章  一生的榮耀，一身的蛆蟲(chóng)第九章  后霸王時(shí)代第十章  所謂的著名CE0一晏嬰第十一章　借殼上市第十二章  一鳴驚人齊威王第十三章  強(qiáng)人窩里的強(qiáng)人們第十四章  最是那回眸一笑 第十五章  帝國(guó)斜陽(yáng)第十六章  中央大學(xué)第十七章　無(wú)冕之王

章節(jié)摘錄

晉昭公招待大家吃完晚宴，就照慣例一起玩投壺游戲。作為東道主，昭公先干為敬，呵呵，他率先投壺。臨投之前，他念念叨叨地祈禱說(shuō)：如果我投中，就表示我將繼續(xù)稱霸諸侯，如來(lái)佛祖太上老君，保佑我！結(jié)果，他中了。輪到景公上場(chǎng)，只見(jiàn)他在胸前畫(huà)了個(gè)十字，叫道：無(wú)量天尊！老天保佑！如果我中了，就代表我會(huì)取代晉國(guó)，壟斷市場(chǎng)。在這么重要的場(chǎng)合上，公開(kāi)表明自己的意圖，一個(gè)是說(shuō)明景公傻大膽兒（當(dāng)時(shí)晉國(guó)的經(jīng)理伯瑕就建議對(duì)他動(dòng)手，幸虧齊國(guó)的公孫傻及時(shí)地拉著景公撤了）；二是說(shuō)明晉國(guó)對(duì)其他公司的掌控力已經(jīng)非常有限，齊國(guó)已具備了叫板晉國(guó)的實(shí)力。從晉國(guó)回來(lái)后，齊景公又被迫參加了晉國(guó)組織的一次會(huì)盟，他心里感覺(jué)很不爽，回到公司就摔盤(pán)子摔碗地沖下屬發(fā)火：“憑什么啊？憑什么??？他晉國(guó)憑什么對(duì)我吆三喝四的？我也要稱霸！我也要稱霸！”晏嬰等他情緒稍稍平靜了些，就說(shuō)：“董事長(zhǎng)，當(dāng)霸主有什么好？你看看晉國(guó)，被霸主這個(gè)虛名拖累得內(nèi)部空虛，疲于應(yīng)付。其實(shí)啊，公司富強(qiáng)了，員工富裕了，你就是不稱霸，別的公司也自然敬讓你。霸王，不過(guò)是虛名而已。董事長(zhǎng)有這些熱情，不如我們研究一下怎么提高員工待遇，減輕員工負(fù)擔(dān)，好不好？”景公被晏嬰的一壺溫茶泡得沒(méi)了脾氣，回頭想想，確實(shí)如晏嬰所說(shuō)，就采納了他的建議，在公司內(nèi)部濟(jì)貧助喪、輕賦薄斂，好好地滋潤(rùn)了內(nèi)部一番。欲速則不達(dá)，這個(gè)道理晏嬰很了解，景公慢慢也體會(huì)出味道了。景公二十二年，公元前526年，休養(yǎng)生息好幾年的齊國(guó)開(kāi)始發(fā)力。他派人前去搶占徐國(guó)的市場(chǎng)。徐國(guó)怕了，向齊國(guó)求和。于是徐國(guó)、郯國(guó)、莒國(guó)，跟齊國(guó)在蒲隧這個(gè)地方結(jié)盟，徐國(guó)為了表示臣服，把公司壓箱底的鎮(zhèn)司之寶甲父鼎，都獻(xiàn)給了齊景公。整個(gè)流程一氣呵成，策劃－攻打－求和－結(jié)盟－獻(xiàn)鼎，全過(guò)程下來(lái)，晉國(guó)仿佛就是個(gè)圍觀的看客，成了局外人。景公二十五年，齊國(guó)前去教訓(xùn)貌似不聽(tīng)話的莒國(guó)，一直把莒共公追得換了好幾個(gè)地方。這件事，齊國(guó)根本就沒(méi)有知會(huì)晉國(guó)；二十七年，齊國(guó)率領(lǐng)一幫小弟，全程參與了平定宋國(guó)內(nèi)亂的活動(dòng)。這中間晉國(guó)也有參加，但是很明顯的是齊國(guó)在起主導(dǎo)作用；二十八年，齊國(guó)再次前去教訓(xùn)小弟莒國(guó)。莒共公聽(tīng)說(shuō)齊國(guó)又來(lái)了，擺開(kāi)架勢(shì)要迎戰(zhàn)，莒國(guó)公司經(jīng)理勸莒共公說(shuō)：“老板，齊國(guó)不過(guò)是來(lái)教訓(xùn)我們一下，你服個(gè)軟兒，這事就過(guò)去了，何必動(dòng)刀動(dòng)槍的呢？”莒共公哪里肯聽(tīng)，結(jié)果被齊國(guó)好一個(gè)拾掇。莒共公走投無(wú)路，投奔魯國(guó)，齊國(guó)趁機(jī)把莒郊公扶上董事長(zhǎng)的位子。自此，齊國(guó)完全把莒國(guó)掌控在自己手心里。景公三十一年，魯國(guó)“三桓之亂”亂到了頂峰，三桓把魯昭公驅(qū)逐出了公司，魯昭公只好投奔齊景公。景公看著落魄的魯昭公，心里那叫一個(gè)美啊。他不是幸災(zāi)樂(lè)禍，不是看魯昭公的熱鬧。這時(shí)的景公，事業(yè)心很強(qiáng)，很要求上進(jìn)。他心里美，是因?yàn)樗吹搅艘粋€(gè)機(jī)會(huì)。自老祖宗齊太公開(kāi)始，魯國(guó)就一直在齊國(guó)旁邊，始終未曾徹底臣服。這次如果我把魯昭公送回去，平定了魯國(guó)的內(nèi)亂，你們說(shuō)說(shuō)，我這個(gè)功勞，是不是很大？想到這里，他馬上派人在齊魯邊境強(qiáng)行占領(lǐng)了魯國(guó)一塊地盤(pán)——鄆，并安排魯昭公住在這里，隨時(shí)準(zhǔn)備回魯國(guó)公司復(fù)位。第二年，景公派人去平定魯國(guó)內(nèi)亂，沒(méi)成。秋天，他又組織莒國(guó)、邾國(guó)、杞國(guó)開(kāi)會(huì)，商量這件事，也無(wú)果而終。  人的熱情是有限度的，醫(yī)書(shū)上說(shuō)，長(zhǎng)時(shí)間勃起對(duì)身體不好，同樣的，一個(gè)人的熱情不可能連續(xù)保持好幾年。景公試了好幾次，未果，他當(dāng)初的想法也漸漸疲軟了，因此就漸漸怠慢了魯昭公。魯昭公明白，自己絕對(duì)不能在這里干等，時(shí)間長(zhǎng)了，公司員工怕都不認(rèn)識(shí)這個(gè)董事長(zhǎng)了，于是景公三十四年的時(shí)候他離開(kāi)了齊國(guó)，轉(zhuǎn)投晉國(guó).在晉國(guó)的乾侯這個(gè)地方暫住。晉國(guó)人心里跟明鏡似的，你魯昭公啥意思?。魁R國(guó)辦不了了，你才想起我？早干嘛去了？景公三十五年，沒(méi)有得到晉國(guó)援手的魯昭公無(wú)奈又回到了鄆，仍舊把希望交給了齊國(guó)。這回景公也有借口了：晉國(guó)不行，又回來(lái)找我了？可憐的魯昭公，受了景公一頓奚落，又起身去了晉國(guó)的乾侯。作孽啊，老天爺如此折騰一位董事長(zhǎng)，于心何忍？三年后魯昭公在這里郁郁而終！景公的如意算盤(pán)徹底落空。從景公四十五年開(kāi)始，一直到景公去世，這十四年的時(shí)間里，他一直在試圖聯(lián)合諸小弟，共同對(duì)抗晉國(guó)的霸權(quán)，這是他后期非常明確且堅(jiān)定的對(duì)外策略。景公四十八年，齊國(guó)發(fā)生了兩件大事。一件是晏嬰去世，這對(duì)景公是一個(gè)打擊，他非常慶幸這么多年來(lái)一直有一位聰明、仁厚、正直的CEO伴隨左右，使自己避免了很多錯(cuò)誤，雖然晏嬰不是霸王之輔，但卻是很好的守業(yè)人；第二件事就是魯國(guó)和齊國(guó)結(jié)盟。魯國(guó)出于什么考慮要和老冤家齊國(guó)結(jié)盟？無(wú)非四個(gè)字：此消彼長(zhǎng)。晉國(guó)內(nèi)亂，無(wú)暇他顧，越來(lái)越罩不?。积R國(guó)在景公的拔苗助長(zhǎng)下，竟然有了些許的霸氣。前面的事件一次次驗(yàn)證了“沒(méi)有永恒的

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《春秋戰(zhàn)國(guó)的那些CEO們:齊》：春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的周王室有如證監(jiān)會(huì)其下的分封國(guó)就像一家家上市公司至于公司的市盈率、機(jī)構(gòu)的權(quán)謀、散戶的命運(yùn)一切的一切在這個(gè)風(fēng)云激蕩的偉大時(shí)代在這個(gè)不圖謀即滅亡的鐵血時(shí)代都顯得如此的現(xiàn)實(shí)和殘酷又如此符合自然界的生存法則春秋沒(méi)有亂成一鍋粥，戰(zhàn)國(guó)也不是一場(chǎng)游戲。你看！大家經(jīng)營(yíng)有序，合理兼并，是真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)！

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