怎么說別人才會聽你的

出版時間:2009-4  出版社:黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社  作者:桑婭·哈姆林  頁數(shù):287  譯者:陳景榮  

前言

  著名成功學(xué)家戴爾·卡耐基曾說:“當(dāng)今社會,一個人的成功,僅僅有15%取決于技術(shù)和知識,而其余85%則取決于口才藝術(shù)?!闭Z言是思想的外殼,是與人溝通的橋梁。任何人際關(guān)系的處理都需要靠說話的技巧來協(xié)調(diào),任何專業(yè)知識的發(fā)揮都需要靠說話的藝術(shù)來實現(xiàn)。語言在我們的生活和工作中不僅僅是表達與溝通的工具,更是我們生存與發(fā)展不可或缺的重要手段,它是人生的財富,是邁向成功的階梯。  在今天這樣的信息時代,探討學(xué)問、接洽事務(wù)、交換信息、傳授技藝,還有交際應(yīng)酬、傳遞情感和娛樂消遣都離不開說話。說話的根本目的在于表達和溝通,只有說得對方能聽懂,并且愿意聽,才能贏得令他人羨慕的機遇,受到上司的賞識、同事的尊敬、下屬的愛戴、客戶的信賴。同樣表達一個意思,但說的方式方法不同,其結(jié)果將大相徑庭,一個人能否把事情辦成,很多時候不在于做了多少,而在于說了多少和怎么去說?! 『驼l說,說什么,怎么說,是一種文化,更是一門藝術(shù),掌握這門藝術(shù),就能改變你的一生。會說話的人事半功倍,不會說話的人事倍功半。如果你是一個推銷者,怎么說別人才會聽你的?面對眾多競爭對手,你如何說服客戶?作為演講者,你如何才能抓住聽眾的注意力。

內(nèi)容概要

  著名成功學(xué)家戴爾·卡耐基曾說:“當(dāng)今社會,一個人的成功,僅僅有15%取決于技術(shù)和知識,而其余85%則取決于口才藝術(shù)。”會說話的人事半功倍,不會說話的人事倍功半。如果你是一名推銷員,怎么說別人才會聽你的?面對眾多競爭對手,你如何說服客戶?作為演講者,你如何才能抓住聽眾的注意力?本書是當(dāng)今美國最受歡迎的管理培訓(xùn)大師桑婭·哈姆林的代表作,是一部告訴你“怎么說別人才會聽你的”的實用指南,既能提高你的溝通能力和技巧,又能幫助你解決溝通中遇到的難題和沖突。你可以從這本書中學(xué)到怎樣去理解自己的聽眾,怎樣增強他們對你的信任,最終從容不迫、游刃有余地在各種場合展示自我,創(chuàng)造良好的人脈。

作者簡介

  桑婭·哈姆林,當(dāng)今美國最受歡迎的管理培訓(xùn)大師,美國第一位夜間電視新聞文化節(jié)目主持人(波士頓WBZ-TV電視臺)?,F(xiàn)任教于牛津大學(xué)、哈佛法學(xué)院、約翰肯尼迪行政學(xué)院、麻省理工大學(xué)斯隆管理學(xué)院,并擔(dān)任一檔獲獎的電視脫口秀節(jié)目的主持人。在過去的20年里,桑婭·哈姆林一直致力于為人們提供有關(guān)管理和組織有效性方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。她的咨詢工作涉及對職業(yè)經(jīng)理人和執(zhí)行人員的單獨指導(dǎo),也涉及幫助團隊取得更高的工作效率、指導(dǎo)各級組織出色地工作。她實施的培訓(xùn)計劃涵蓋領(lǐng)導(dǎo)才能、團隊發(fā)展、客戶服務(wù)和有效的溝通等各個方面,她為很多財富100強企業(yè)的首席執(zhí)行官和高級主管人員都提供過指導(dǎo)和咨詢,包括摩根大通、美國運通、IBM、拜耳公司、??松苿拥?。她還經(jīng)常作為溝通專家出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電視上。除本書外,她的代表作還有《怎樣讓陪審團聽你的》、《有效溝通》、《處理棘手員工》等。

書籍目錄

第1章 新形勢下的交流 第1節(jié) 交流的新趨勢  你首先應(yīng)該知道的 第2節(jié) 21世紀(jì)的新事物  “打招呼”也變了  我們所面臨的最大問題 第3節(jié) 交流方式發(fā)生了怎樣的改變  交流方式的革命  歷史上的交流 第4節(jié) “講述”的新技術(shù)  電視  電視新聞教給我們什么 第5節(jié) 電腦和因特網(wǎng)  因特網(wǎng)對交流的影響 第6節(jié) 交流方式的改變進程  啟示:商務(wù)交流  影響聽眾的其他因素第2章 工作場所的代溝和多樣性 第1節(jié) 嬰兒潮一代、X一代和Y一代  家庭和生活經(jīng)歷的差異  對體制的不同看法  文化偶像所反映的  首要目標(biāo)和態(tài)度的基本差異  職業(yè)和工作  信息獲取方式的代際差異  對時間的理解 第2節(jié) 對信息技術(shù)的看法  它們對你意味著什么 第3節(jié) 多元化影響下的交流方式  混合種群現(xiàn)象  美國化  移民帶來了什么  工作場合的文化差異  跨越語言障礙第3章 如何吸引聽眾的注意力第4章 前期思考圖:制訂面對面交流的計劃第5章 近距離接觸:只有兩個的會面第6章 讓別人“看見”你的想法第7章 一套出色的演講方案第8章 一場精彩的演講第9章 問答的藝術(shù)第10章 如何引導(dǎo),如何表達最后一番話

章節(jié)摘錄

  第1章 新形勢下的交流  第4節(jié)“講述”的新技術(shù)電視  對我們來說,電視最重要的一個特點就是它能用畫面來傳遞信息。而在電視中,聲音成了附屬品——重要性其次?! ‖F(xiàn)在,我們真的不用去“聽”了?! ‰娨晱乃霈F(xiàn)的早期就開始塑造我們,讓我們在彼此交流時只使用只言片語。在過去,別人說話的時候我們會停下來仔細(xì)地聽。為什么要這樣?難道你不覺得等別人說出要點的過程太過漫長和無聊了嗎?  眾所周知,現(xiàn)代社會獲取信息的速度是越來越快,方法也越來越簡單,而且還不會讓你有閑著發(fā)呆的時候。它會通過一些電子化的手段呈現(xiàn)一些信息和故事,并會不定時出現(xiàn)幾句話外音來補充故事的細(xì)節(jié)。相比被動地使注意的焦點落在某個人滔滔不絕的演講上(這種演講往往不會很短,而且缺乏系統(tǒng)性),一個人主動沉浸在電視中的樂趣要多很多?! ‖F(xiàn)在都已經(jīng)讓電子圖像成為交流的首選方式了,看來我們確實已經(jīng)改變了人與人之間的關(guān)系。我們不再以別人為傳遞信息的渠道,而是靠自己獨立地進行信息的獲取,信息的來源則變成了匿名的第三方,信息的形式則是以視覺信息為主、語音信息為輔?! ∑鋵嵱脠D像來傳遞信息并不是什么新鮮事物。  用視覺手段傳遞信息  從那些史前壁畫出現(xiàn)之時開始,“藝術(shù)家”就一直通過符號和圖像與我們“交談”。而且我們一直覺得視覺訊息是最引人注目、最讓人振奮且最具說服力的表達形式?!蝽敿変N售培訓(xùn)師杰弗里·吉特默  ……

媒體關(guān)注與評論

  不管你是面對大批聽眾進行演講,與客戶或者同事進行面對面的交流,或者發(fā)郵件與對方溝通,哈姆林認(rèn)為能讓他人聆聽的關(guān)鍵是找到觸動對方的點,并與之互動,換句話說,也就是發(fā)現(xiàn)對方的私心。她在書中教給我們怎樣去找到聽眾的私心,并合理運用,從而使他人能夠聆聽我們所發(fā)出的信息。她還教給我們怎樣去使用一些最新的視覺手段,從而增強我們說話的感染力。  ——《哈佛商業(yè)評論》  這是一部既能提高你的溝通能力和技巧,又能幫助你解決溝通中遇到的難題和沖突的實用指南。你可以從這本書中學(xué)到怎樣去理解自己的聽眾,怎樣增強他們對你的信任,最終使你能夠從容不迫、游刃有余地在各種場合展示自我?!  W(wǎng)上書評  桑婭·哈姆林在書中教給我們怎樣抓住他人的注意力,讓他們能夠聆聽、理解并被我們說服,即使我們身處緊張、繁忙、讓人眼花繚亂的工作場合。我認(rèn)為每一個想提高個人交流能力的人都應(yīng)該讀一讀這本書?!  蝽敿変N售培訓(xùn)師 杰弗里·吉行默

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