出版時(shí)間:2010 出版社:江蘇文藝出版社 作者:謝國忠 頁數(shù):280 譯者:王晶
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前言
“冷的頭腦熱的心”——序言胡舒立收入此書的約50篇文章,都在從前的《財(cái)經(jīng)》雜志和現(xiàn)今的《新世紀(jì)》周刊的謝國忠(Andy Xie)專欄上發(fā)表過,我也認(rèn)真拜讀過。我和Andy相識(shí)于90年代中期,十?dāng)?shù)年來常有聯(lián)絡(luò)交談,自信對(duì)于他的見解還是熟悉的。但是今天系統(tǒng)讀完這些文章,我卻覺得文章新鮮如初,并生發(fā)出許多更深入的感受。Andy有思想,好寫好議。記得他當(dāng)年在摩根士丹利做亞洲首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家時(shí),幾乎每?jī)商煲黄⑽拈L(zhǎng)文,寫畢寄給大家,就包括了我。我?guī)缀趺科乜?,也轉(zhuǎn)給同事們看,大家都喜歡。當(dāng)時(shí)職務(wù)在身,Andy不愿意寫專稿。2006年離開投行后,我專門約請(qǐng)他先后擔(dān)任了《財(cái)經(jīng)》和《新世紀(jì)》的特約經(jīng)濟(jì)學(xué)家,為雜志寫專欄。Andy痛快地答應(yīng)了。語言是思維的工具,他仍然用英文思維,寫英文,我們?cè)O(shè)了專人翻譯,力爭(zhēng)把文章中的哲學(xué)意味翻譯出來。文章的英文,也同時(shí)發(fā)表在《財(cái)新網(wǎng)》,Andy還是同步通過Email發(fā)給友人們。Andy是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但他的文章有一種哲理意味?!缎率兰o(jì)》主編王爍主修哲學(xué),一直評(píng)價(jià)Andy是“經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的哲學(xué)家”,我們都認(rèn)同。Andy勤思。我每每詫異、欽佩他不倦的思索。他總是思如泉涌,侃侃而談。我們相會(huì),常態(tài)是他講,我聽,我的每一個(gè)問題都會(huì)引來他的長(zhǎng)篇回答。聆聽他的表述是一件快事,不僅聽得有趣,而且受益良多。在朋友們聚會(huì)場(chǎng)合,只要他在,就是談話中心。他總在不無率真地闡述著自己的觀點(diǎn),有時(shí)還喜歡跟別人辯論。當(dāng)然,無論是說還是辯,他都是為了求得真知,毫無炫耀之意。對(duì)于Andy來說,思考是一種快樂。Andy善思。他喜愛著眼大問題、根本問題,常常是別人認(rèn)為“不言自明”的事,他也會(huì)思辨再三。我想,這可能就是稱他為“哲學(xué)家”的主要依據(jù)了。他不像一般分析師那樣,留連于數(shù)據(jù)的迷宮里。Andy也追蹤數(shù)據(jù),但他更樂于探索不同經(jīng)濟(jì)變量之間深層次的因果關(guān)系。他的眼光常跳出經(jīng)濟(jì),將經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象置于更宏大的視野里,探究經(jīng)濟(jì)與政治、社會(huì)、文化、歷史、環(huán)境等領(lǐng)域的復(fù)雜關(guān)系。這樣思考洗去匠氣,其結(jié)論更為深刻也更為可靠。我常想,在當(dāng)今的中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界,不缺乏能建立或熟練運(yùn)用數(shù)學(xué)模型的專家學(xué)者(他們誠然有極可貴的作用),但是,我們更期待中國能出現(xiàn)熊彼特、亞瑪?shù)賮?森那樣能夠融通多個(gè)學(xué)科、對(duì)人類命運(yùn)展開深入思考的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。Andy的立場(chǎng)是獨(dú)立的、一以貫之的。他總是以批判的眼光來看待政府的政策。在本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后,當(dāng)“信心”在各國被渲染得無比重要時(shí),他卻尖銳地指出,“信心并不是中國家庭消費(fèi)相對(duì)疲軟的原因,事實(shí)上,收入低、財(cái)富積累少才是真正的肇因?!碑?dāng)人們?yōu)槊绹?jīng)濟(jì)的暫時(shí)企穩(wěn)而歡欣鼓舞之時(shí),他卻“不合時(shí)宜”地舉出數(shù)據(jù),質(zhì)疑道,“在美國金融機(jī)構(gòu)尚未降低杠桿率的情況下,我們?cè)趺茨苷f危機(jī)已經(jīng)結(jié)束了呢?”在許多人眼中,Andy總是“看空”的,其實(shí)不然,他自己曾多次表示,從長(zhǎng)期來看,他對(duì)中國經(jīng)濟(jì)是樂觀的。我想,這種“看空”毋寧說是他獨(dú)立思考的標(biāo)志,也是薩繆爾森所謂“冷的頭腦和熱的心”的體現(xiàn)。在中國社會(huì)、學(xué)界,“諾諾”之人很多,我們極需珍惜、尊重這樣的諤諤之士,至于他的觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò),那是盡可以自由討論的事情。正因?yàn)樗哂羞@樣的思想者氣質(zhì),他的觀點(diǎn)是深刻的、引人深思的,他的判斷是準(zhǔn)確而有力的。讓我們重溫一些他當(dāng)年的論述,體會(huì)一番時(shí)間的力量:——對(duì)于市場(chǎng)與政府的關(guān)系,他說,“在市場(chǎng)之上有一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的政府,這是中國私營(yíng)部門發(fā)展緩慢,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新匱乏的主要原因。主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)的是行政權(quán)力而非市場(chǎng)規(guī)則?,F(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)則往往會(huì)被官員隨意更改。在這種環(huán)境下,企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃沒有太大意義?!?——對(duì)于所謂“中國模式”,他的概括是“中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的基礎(chǔ)是由政府主導(dǎo)的投資和由外國主導(dǎo)的出口?!?“中國既未形成自己的一流品牌,也未發(fā)展出主流技術(shù)?!薄獙?duì)于房?jī)r(jià),他說,“中國的房?jī)r(jià)從根本上應(yīng)被看作一種稅收?!薄案顚拥脑蚴?,過去十年地方政府財(cái)政收入比重下降,刺激它們?nèi)ふ倚碌氖杖雭碓?,并最后落在了房地產(chǎn)市場(chǎng)?!币虼耍枰误w制改革?!蚨x者閱讀此書時(shí),除思考文章內(nèi)容之外,還不妨體味、借鑒他的思考方式,這也許比文章本身更重要。Andy的思考是前瞻的。已被廣泛接受的一種說法是,他早年之所以能贏得業(yè)界認(rèn)可,是因?yàn)樗髁巳蟪晒︻A(yù)言:亞洲金融危機(jī)、香港回歸后的房?jī)r(jià)下跌和上世紀(jì)末中國的通縮。再任舉一例,我們正為之焦慮的勞工問題,我在重讀這些文章時(shí)發(fā)現(xiàn),他多年前就預(yù)見到其嚴(yán)重性了,他還提出了政策建議,讓城市接納他們。Andy并非一名占卜者,他的預(yù)測(cè)之所以應(yīng)驗(yàn),并無神秘之處,不過是他學(xué)術(shù)功底和批判思維自然而然的結(jié)晶。Andy喜歡預(yù)言,但他并沒有超自然的力量,不可能做到事事應(yīng)驗(yàn),這本來是再正常不過的事,卻也引起了一些議論。我認(rèn)為,預(yù)言雖然不是檢驗(yàn)分析正確與否的惟一標(biāo)尺,但至少是一個(gè)重要的標(biāo)尺,否則,分析便在很大程度上失去了意義和作用。但是,預(yù)言又是一件冒險(xiǎn)的事情。其實(shí),Andy對(duì)此認(rèn)識(shí)得非常清楚,他曾在《二次探底之憂》一文中說,聽別人預(yù)測(cè)未來,基本上是浪費(fèi)時(shí)間。事實(shí)上,經(jīng)濟(jì)本身就預(yù)示所謂“經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)”根本沒用。他還說過,“其實(shí)從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來說,預(yù)測(cè)是沒有任何意義的,經(jīng)濟(jì)或股市并不以人的預(yù)測(cè)而改變,但是人都希望有奇跡發(fā)生,這是人的本性,因此也就有了預(yù)測(cè)?!蔽业目捶杂胁煌喝绻A(yù)測(cè)成為共識(shí)、成為理性預(yù)期,那必將影響人們的經(jīng)濟(jì)行為。因此,Andy有些悲觀預(yù)言沒有兌現(xiàn),焉知不是這種預(yù)期警醒了政府、從而采取了相應(yīng)措施的結(jié)果呢?應(yīng)該說,Andy的觀點(diǎn)能有今天的影響力,其實(shí)還得益于他的寫作。他用英文寫作,文筆曉暢而生動(dòng)。他善于把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理形象化,如,“通貨膨脹就像一條河流,而貨幣升值如同暫時(shí)阻斷流水的大壩,當(dāng)壩內(nèi)的存水漫到邊緣,通脹就會(huì)再次發(fā)生。”他的文章中不時(shí)出現(xiàn)一些妙喻,如“或許再過一個(gè)月左右的時(shí)間,央行又會(huì)采取新的行動(dòng)。投機(jī)者又開始坐不住,分析家們又會(huì)像工蜂一樣出來收拾局面,然后投機(jī)熱潮繼續(xù)。”加之Andy英文甚佳,文章常見諸國際知名媒體,他能成為具有國際影響的觀察家便不難理解了。如今,Andy正處于知識(shí)、閱歷和精力理想結(jié)合的盛年。我誠摯祝福他事業(yè)日進(jìn),并繼續(xù)為我們的讀者奉獻(xiàn)更多富有洞見的好文章。
內(nèi)容概要
前摩根士丹利亞太區(qū)首席經(jīng)濟(jì)分析師、獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠通過對(duì)比20世紀(jì)90年代日本房地產(chǎn)泡沫破裂、1997年東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)和剛剛發(fā)生在美國的次貸危機(jī),用大量的事實(shí)、數(shù)據(jù)和嚴(yán)密的推理,說明中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展表象下潛藏的危機(jī)?! ‘a(chǎn)生樓市泡沫飛漲、股市低迷、物價(jià)高漲、國內(nèi)消費(fèi)不足這些嚴(yán)重問題的根源就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)富分配不均、信貸漏洞、國有企業(yè)參與投機(jī)和政府的無力。
作者簡(jiǎn)介
謝國忠:
玫瑰石顧問公司董事;財(cái)新傳媒特約經(jīng)濟(jì)學(xué)家;《新世紀(jì)周刊》首席專欄作家。
1960年生于上海;1983年畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)路橋系;1987年和1990年分別獲得美國麻省理工學(xué)院土木工程學(xué)碩士和經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
1990年加入世界銀行,參與拉美、南亞及東亞地區(qū)、印尼等國家和地區(qū)的工商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)處理該銀行于印尼的工商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,以及其他亞太地區(qū)國家的電訊及電力發(fā)展項(xiàng)目; 1995年加入新加坡的Macquarie Bank,擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)部的聯(lián)席董事;1997年加入摩根士丹利,任亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,其間被基金經(jīng)理客戶評(píng)選為亞洲排名第一的分析師。2007年,因?yàn)閭€(gè)人原因離開摩根士丹利。
謝國忠早年之所以能贏得業(yè)界認(rèn)可,是因?yàn)樗髁巳蟪晒︻A(yù)言:亞洲金融危機(jī)、香港回歸后的房?jī)r(jià)下跌和上世紀(jì)末中國的通縮。他的預(yù)測(cè)之所以應(yīng)驗(yàn),并無神秘之處,不過是他學(xué)術(shù)功底和批判思維自然而然的結(jié)晶。
謝國忠對(duì)形勢(shì)和趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷,得益于國際視野下的思維方式——多角度,重國情,集歷史、文化及傳統(tǒng)的復(fù)雜因素于其經(jīng)濟(jì)分析的框架之中;得益于獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家的立場(chǎng)——追求立意新穎,見解獨(dú)到,絕不人云亦云;得益于極具挑戰(zhàn)的個(gè)性——喜歡辯論時(shí)興奮、新鮮的感覺,當(dāng)預(yù)測(cè)成為現(xiàn)實(shí)時(shí),他的成就感倍增。
作為一名具有思想者氣質(zhì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,其寫作不僅在知識(shí)與見解的廣度與深度上超越眾人,而且文采極具感染力,學(xué)養(yǎng)與才情兼?zhèn)洹?/pre>書籍目錄
第一輯 年經(jīng)濟(jì)最大調(diào)整在即 最偉大的套利 向何處大轉(zhuǎn)移 災(zāi)難的啟示 雙重調(diào)整無法阻擋 年經(jīng)濟(jì)最大調(diào)整在即 求諸效率 我們和日本一起變老 中國發(fā)展模式限制 政府應(yīng)當(dāng)為私營(yíng)企業(yè)做什么 二次探底之憂第二輯 樓市泡沫破裂時(shí),我會(huì)通知你 中國房地產(chǎn)難題有解 診斷高房?jī)r(jià) 動(dòng)真格才能縮小地產(chǎn)泡沫 房地產(chǎn)陷阱 中國政府有能力讓房?jī)r(jià)降下來 最后的探戈第三輯 走向滯脹 樓市泡沫破裂時(shí),我會(huì)通知你 中國進(jìn)入通貨膨脹時(shí)代 通脹反擊戰(zhàn) 通貨膨脹,政府何為? 地價(jià)“硬著陸” 經(jīng)濟(jì)“軟著陸” 獨(dú)特的泡沫 走向滯脹第四輯 泡沫驚夢(mèng) 中國沒有巴菲特 泡沫難馴 降息幻象 流動(dòng)性祛魅 寬松投機(jī) 泡沫驚夢(mèng)第五輯 人民幣烏云壓城 中美貿(mào)易失衡求解 中國不會(huì)讓人民幣貶值 先加息后升值 避免下下策 美元向好 美元會(huì)在什么情況下崩盤? 人民幣烏云壓城第六輯 勿將更深的痛苦留給明天 苦捱“核冬天” 世界經(jīng)濟(jì)冰火兩重天 勿把更深的痛苦留給明天 全球亦將失去年? 第二次衰退 信心把戲 “刺激—復(fù)蘇”春夢(mèng)難長(zhǎng) “綠芽”難長(zhǎng) 不穩(wěn)定的平衡 不同的退場(chǎng)附錄:謝國忠網(wǎng)絡(luò)訪談:中國應(yīng)該給百姓發(fā)股票章節(jié)摘錄
8.中國發(fā)展模式限制中國社會(huì)普遍存在賺“快錢”的心理,這種心理在社會(huì)、大學(xué)尤其企業(yè)界盛行。其原因是政府相對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)權(quán)。若要促進(jìn)本土技術(shù)和品牌的發(fā)展,最好的政策就是減 弱政府的權(quán)力,提升市場(chǎng)的作用,同時(shí)讓研究型大學(xué)復(fù)歸教研本位過去25年里,外資和廉價(jià)勞力拉動(dòng)的出口,以及政府導(dǎo)向的固定資產(chǎn)投資,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主 要?jiǎng)恿?。盡管中國有巨大的國內(nèi)消費(fèi)品和電子產(chǎn)品市場(chǎng),但是在消費(fèi)者市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位的是外國品牌,而且中國的投資依賴于外國技術(shù)。中國既未形成自己的一流 品牌,也未發(fā)展出主流技術(shù)。最近五年,韓國從一個(gè)成本和數(shù)量主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體,成功轉(zhuǎn)型為品牌和技術(shù)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體。這對(duì)中國是一個(gè)刺激。中國政府可能會(huì)在2006年實(shí)施一系列政策來促進(jìn)本土品牌和技術(shù)的發(fā)展。這種初衷是良好的,但是政府的政策可能很難達(dá)到目的。政府可能會(huì)采取稅收激勵(lì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、政府采購等手段。但這些手段無益于改變當(dāng)前盛行的賺“快錢”的心理——中國消費(fèi)者品牌和專利技術(shù)發(fā)展之所以落后,主要是受到此種心理的影響。政府相對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)權(quán),是導(dǎo)致中國企業(yè)短期行為的主要原因。若要促進(jìn)本土技術(shù)和品牌的發(fā)展,我認(rèn)為最好的政策就是減弱政府的權(quán)力,提升市場(chǎng)的作用。中國發(fā)展模式的限制過去25年里,中國的真實(shí)人均收入年均增長(zhǎng)達(dá)8.1%。該模式的成功要?dú)w結(jié)于兩點(diǎn):(1)海外華人掌握的出口專業(yè)知識(shí)和中國的廉價(jià)勞動(dòng)大軍相結(jié)合,刺激了收入增長(zhǎng);(2)中國政府動(dòng)員資源的能力很強(qiáng)。盡管過去取得了成功,但中國的政策制定者越來越擔(dān)心這種模式的可持續(xù)性。擔(dān)心來自三個(gè)方面。首先,產(chǎn)能明顯過剩,尤其是在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域。這使中國政府動(dòng)員資源啟動(dòng)大項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)回報(bào)受到影響。當(dāng)前這種模式若延續(xù)下去,只能導(dǎo)致更多的浪費(fèi),最終使增長(zhǎng)放緩。其次,中國當(dāng)前的出口規(guī)模已經(jīng)非常大,在這個(gè)基礎(chǔ)上,高增長(zhǎng)率很難長(zhǎng)久維持。1980年至2005年間,中國出口增長(zhǎng)了41倍,平均年增長(zhǎng)率達(dá)16%。單從數(shù)學(xué)意義上來說,中國也不可能使如此高速的增長(zhǎng)在未來25年內(nèi),甚至在未來十年內(nèi)重復(fù)一遍。假如當(dāng)前的出口增勢(shì)再延續(xù)十年,中國的出口將會(huì)比歐洲、日本以及美國的出口總額還要大。這在現(xiàn)實(shí)中是不可能的,因?yàn)槊廊諝W是中國的主要消費(fèi)者。在未來十年,中國出口的年均增長(zhǎng)率可能會(huì)從過去25年間的16%降至6-8%。因此,中國需要啟動(dòng)內(nèi)需,以維持增長(zhǎng)。再次,數(shù)量主導(dǎo)的增長(zhǎng)模式帶來了環(huán)境惡化和自然資源損耗。中國目前80%的水資源遭到污染,這可能會(huì)帶來健康危機(jī)。中國去年消費(fèi)了21億噸煤炭,如果照當(dāng)前的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)展,未來十年中國的煤炭消費(fèi)量將在這個(gè)基礎(chǔ)上再翻一番。據(jù)BP能源統(tǒng)計(jì),中國的煤炭?jī)?chǔ)量占全球的12.6%,但其煤炭消費(fèi)量占全球的三分之一之多。如果當(dāng)前的趨勢(shì)持續(xù)下去,中國可能會(huì)在四十年內(nèi)用光其所有煤炭?jī)?chǔ)量。中國的政策制定者已經(jīng)開始更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可持續(xù)性?!笆濉币?guī)劃提出,要改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量。但是“十五”期間在這方面并沒有取得多大成效。將于2006年三月出臺(tái)的“十一五”規(guī)劃,可能會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題。但我擔(dān)心的是,“十一五”規(guī)劃可能仍然不能解決關(guān)鍵問題——政府相對(duì)于市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)。在我看來,只要政府仍然保持那種與市場(chǎng)導(dǎo)向背道而馳的行政干預(yù)做派,增長(zhǎng)模型就很難轉(zhuǎn)變。應(yīng)對(duì)韓國挑戰(zhàn)韓國在短短五年內(nèi)就將其數(shù)量主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),成功轉(zhuǎn)型為質(zhì)量主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),這使中國官員們甚為不安。他們?cè)?jīng)以為韓國和中國不相上下;而現(xiàn)在韓國起飛了。就在五年前,韓國還被看成是依靠低勞動(dòng)成本的典型東亞經(jīng)濟(jì)體。而今天,韓國企業(yè)已經(jīng)發(fā)展出世界領(lǐng)先的品牌和產(chǎn)品。事實(shí)上,中國市場(chǎng)對(duì)韓國的轉(zhuǎn)型起了推動(dòng)作用。中國的增長(zhǎng)為韓國向高附加值經(jīng)濟(jì)體的轉(zhuǎn)型做出了貢獻(xiàn),而中國本身卻未能轉(zhuǎn)型,這讓中國深感不安。這種對(duì)比凸顯出中國體制的缺陷,中國政府想“做些什么”的決心越來越大。中國政府很可能會(huì)制定一批鼓勵(lì)本土知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的政策。中國的力量來自政府。當(dāng)政府想要“做些什么”,它通常會(huì)采取行政手段。中國政府最可能采取的方 案,是對(duì)特定產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行稅收激勵(lì)。在當(dāng)前這一輪經(jīng)濟(jì)周期中,政府財(cái)政收入大量增加,它有能力慷慨地實(shí)行稅收鼓勵(lì)。然而靠大量投錢來刺激知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展,可能并非最有效的解決辦法,因?yàn)橹袊R(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的匱乏主要不是稅收激勵(lì)問題。強(qiáng)勢(shì)政府的擠出效應(yīng)在市場(chǎng)之上有一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的政府,這是中國私營(yíng)部門發(fā)展緩慢,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新匱乏的主要原因。主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)的是行政權(quán)力而非市場(chǎng)規(guī)則?,F(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)則往往會(huì)被官員隨意更改。在這種環(huán)境下,企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃沒有太大意義。中國社會(huì)普遍存在賺“快錢”的心理,在企業(yè)界尤其如此。這種心理背后,廉價(jià)錢的誘惑是一個(gè)很重要的原因,但是最重要的原因當(dāng)屬政府的隨意處置權(quán)。首先,私營(yíng)企業(yè)擔(dān)心企業(yè)本身會(huì)由于規(guī)則突然變化,而被取締或遭遇破產(chǎn)。這種情況下企業(yè)無法做出長(zhǎng)期規(guī)劃,于是只有著眼于抓住短期發(fā)展機(jī)遇。其次,對(duì)于私營(yíng)企業(yè)來講,怎么處理和強(qiáng)勢(shì)政府的關(guān)系,往往成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)。同官員的關(guān)系處理好了,就能創(chuàng)造短期優(yōu)勢(shì),就能賺更多錢。這就是為什么大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)直接或間接依靠政府權(quán)力來獲利。世界級(jí)公司成長(zhǎng)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。當(dāng)商界贏家由政府而不是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來挑選,這種贏家很難進(jìn)入世界級(jí)公司行列。中國政府應(yīng)該接受這個(gè)邏輯,那就是大公司只能脫胎于有著固定游戲規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)。因此,政府的主要工作是培養(yǎng)一種基于市場(chǎng)規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境。有些政府干預(yù)是必需的,但在實(shí)施這種干預(yù)之前必須進(jìn)行全盤而深入的考慮。否則投錢再多也只能是亂花一氣,造成浪費(fèi)。建設(shè)研究型大學(xué)當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新有兩種模式。一種是日本模式,這種創(chuàng)新基于大公司投入的大規(guī)模研發(fā)預(yù)算。韓國采納了這種模式。第二種是美國模式,一些基本構(gòu)想首先在研究型大學(xué)形成,然后由公司通過特許制度將它們商業(yè)化。這兩種模式都可能成功。中國地域遼闊,本來應(yīng)該可以把兩種模式都吸納過來。但是,在包括臺(tái)灣、香港地區(qū)以及東南亞各國在內(nèi)的華人經(jīng)濟(jì)體里,家族和政府控制的企業(yè)居于支配地位,這類企業(yè)并不是很適合公司型研發(fā)。政府控制的企業(yè)通常會(huì)把研發(fā)費(fèi)用浪費(fèi)掉,而家族企業(yè)則通常在研發(fā)上投入甚少。我認(rèn)為中國需要依靠研究型大學(xué)來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。不幸的是,中國的大學(xué)正試圖通過盡快賺錢來抬高自己的名聲,而教學(xué)和研究則面臨衰退。在我看來這也是賺“快錢”的心理在作祟,中國急需改變這種情形。首先,中國需加強(qiáng)大學(xué)教學(xué)和研究。中國的大學(xué)一旦出名了,就會(huì)試圖利用這種名氣作為資本來賺錢。這種情況需要改變。應(yīng)嚴(yán)格界定教授在大學(xué)教職之外所能涉 足的工作范圍,此外應(yīng)打消大學(xué)教授利用其和大學(xué)的隸屬關(guān)系來賺錢的念頭,使他們回到教學(xué)和研究工作中來。中國的大學(xué)需要讓教授們更重視教學(xué)和研究,而不是 商業(yè)利益。其次,中國應(yīng)該采納美國式研究基金體制。美國大學(xué)研究經(jīng)費(fèi)中的很大部分來自政府相關(guān)的機(jī)構(gòu),比如美國宇航局(NASA)、國家衛(wèi)生研究院(NIH)以及國防部。這些基金帶來了因特網(wǎng)以及基因拼接等各種技術(shù)。我認(rèn)為,建設(shè)大型研究型大學(xué)是中國發(fā)展技術(shù)的關(guān)鍵,而全球范圍內(nèi)有這方面的成功案例可資借鑒。這一點(diǎn)中國有能力做到,但前提是必須讓大學(xué)徹底消除賺“快錢”的心理。編輯推薦
《再危機(jī):泡沫破滅時(shí),我會(huì)通知你》編輯推薦:前摩根士丹利亞洲第一經(jīng)濟(jì)分析師謝國忠,揭秘繁榮表象下的真相,預(yù)言中國經(jīng)濟(jì)最脆弱的時(shí)期已經(jīng)來臨!賣點(diǎn)一:徹底說清了中國房市泡沫、股市低迷、物價(jià)飛漲、熱錢涌入、出口疲軟、內(nèi)需不足之間的內(nèi)在邏輯;賣點(diǎn)二:謝國忠曾經(jīng)成功預(yù)言了亞洲金融危機(jī)、香港回歸后的房?jī)r(jià)下跌和上世紀(jì)末中國的通縮,在投行擁有極高的聲譽(yù),擁護(hù)者和粉絲眾多;賣點(diǎn)三:書中所談的問題,無不是關(guān)系國計(jì)民生的大事,政策制定者、企業(yè)管理者、普通投資者,讀者廣泛。名人推薦
謝國忠曾經(jīng)成功預(yù)言了亞洲金融危機(jī)、香港回歸后的房?jī)r(jià)下跌和上世紀(jì)末中國的通縮。謝國忠如是說:房產(chǎn)建設(shè)、銷售過程中的土地費(fèi)稅占到總銷售額的一半或更多,中國的房?jī)r(jià)從根本上應(yīng)被看作一種稅收。更深層的原因是,過去10年地方政府財(cái)政收入比重下降,刺激它們?nèi)ふ倚碌氖杖雭碓?,并最后落在了房地產(chǎn)市場(chǎng)。在市場(chǎng)之上有一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的政府,這是中國私營(yíng)部門發(fā)展緩慢,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新匱乏的主要原因。主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)的是行政權(quán)力而非市場(chǎng)規(guī)則。要理解中國的宏觀經(jīng)濟(jì),就要了解市場(chǎng)上廣為采納的兩大信條的影響:(1)人民幣只會(huì)升值,以及(2)中國的土地價(jià)格只會(huì)漲,因?yàn)檎粫?huì)讓其下跌。過去10年,利率政策以存款人利益為代價(jià),首先照顧了銀行,其次是借款人的利益。存款利率僅為名義GDP增幅的三分之一——這是中國有這么多泡沫的根本原因。貨幣政策刺激經(jīng)濟(jì),其實(shí)是通過愚弄人們來實(shí)現(xiàn)的。中央銀行一邊使貨幣貶值,一邊卻讓人們相信貨幣的價(jià)值不變。然后,讓他們?cè)黾訉?duì)貨幣的需求,來刺激經(jīng)濟(jì)。圖書封面
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