素質(zhì)第一志在長遠

前言

　　面安印鈔廠“爭創(chuàng)”活動特色之我見　　王敬東　　日前，中國印鈔造幣總公司西安印鈔廠的同志給我送來了《素質(zhì)第一志在長遠——西安印鈔廠學習型組織創(chuàng)建紀實》一書。拿到書稿后，我并沒有立即去閱讀。原因有兩個：一是對西安印鈔廠我并不陌生，作為中國印鈔造幣總公司系統(tǒng)內(nèi)第一家創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)，它們的創(chuàng)建成果在金融系統(tǒng)、印鈔造幣行業(yè)已被公認；二是市面上有關(guān)學習型組織方面的書籍，近年來如雨后春筍出現(xiàn)，然而本土化的操作卻不多見。　　在仔細閱讀中，我發(fā)現(xiàn)《素質(zhì)第一志在長遠——西安印鈔廠學習型組織創(chuàng)建紀實》一書確實與眾不同，令我怦然心動。　　該書是一本系統(tǒng)梳理、全面總結(jié)、真實再現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)建歷程的紀實性報告文學書籍。無論是內(nèi)容，還是形式都有著中國特色和時代的氣息，有著自身的創(chuàng)新性。具體而言，該書具有以下方面的可讀性與創(chuàng)新性?！　〉谝?、內(nèi)容的豐富性。全書視野開闊，視角全面，形式靈活，風格多樣，把西安印鈔廠爭創(chuàng)學習型企業(yè)的活動真實全面鮮活地展現(xiàn)了出來。全書不是對學習型組織理論簡單的重復，而是遵循企業(yè)的創(chuàng)建進程，按照“創(chuàng)建背景”、“創(chuàng)建實踐”、“創(chuàng)建收獲與成果”三大板塊有序地展示，從中既能看到黨、政、工、團齊抓共管的企業(yè)創(chuàng)建群體像，也能細膩地感受到企業(yè)各職能部門、各班組的創(chuàng)建亮點；既有企業(yè)集體創(chuàng)建的足跡，也有來自一線員工的創(chuàng)建心聲，把一個立體化的創(chuàng)建單位呈現(xiàn)在了讀者面前，讓人耳目一新?！　〉诙⑿问降莫毺匦?。報告文學是一種散文類文學作品，以現(xiàn)實生活中具有典型意義的真人真事為題材，經(jīng)過適當藝術(shù)加工而成，感人至深，具有新聞特點。《素質(zhì)第一志在長遠——西安印鈔廠學習型組織創(chuàng)建紀實》采用報告文學體裁，反映企業(yè)在創(chuàng)建學習型組織進程中的真人真事，經(jīng)過適當文學加工提煉，感人至深，成為來自于實踐又高于實踐的一部覆蓋創(chuàng)建全過程、提供豐厚知識和詳實經(jīng)驗的、堪稱創(chuàng)建學習型組織的小百科全書。全書故事生動、新鮮、有趣，人物個性特征鮮明，情景描述細膩、準確且切合實際，修辭高雅、秀麗、準確，讀后不僅能學到數(shù)不勝數(shù)凸顯中國特色的學習型組織創(chuàng)建的新知識、新經(jīng)驗，而且自然而然地會產(chǎn)生一種身，臨其境的感受，似乎聽到了位于中國西部中心城市的西安印鈔廠借力學習型組織創(chuàng)建，正快馬加鞭地向卓越企業(yè)進軍的豪邁的足音?！　〉谌?chuàng)建思路的借鑒性。該書作為這段難忘歲月的階段性回顧和工作總結(jié)的一部群體精品力作，對于西安印鈔廠從一開始就下定決心要堅持不懈地走創(chuàng)建學習型組織這條長征之路來說，這無疑具有鼓舞士氣、激勵斗志、承上啟下、繼往開來的重大意義；對于全社會正在或即將創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位來說，共享西安印鈔廠經(jīng)驗少走彎路、降低創(chuàng)建成本、提高創(chuàng)建效率，也有著全面現(xiàn)實的借鑒價值。這，對于誠心創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)領(lǐng)導和員工來說實屬好書難得?！　‘斀駮r代，創(chuàng)新是企業(yè)進步的靈魂，也是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。一個卓越企業(yè)應(yīng)該是能夠持續(xù)輝煌的企業(yè)，它靠的是企業(yè)員工、團隊和組織具有不斷遞增的學習力，導致企業(yè)能夠全員創(chuàng)新、系列創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，并從中獲得強盛的核心競爭力和絕佳的經(jīng)濟效益?！　∫虼耍@本書的出版，既可以稱其為西安印鈔廠創(chuàng)建學習型組織實踐的真實寫照和理念升華的體現(xiàn)，更可以將其視為企業(yè)落實黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，加強物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的標志！作為一名老印制人，我認為該書的確值得一讀！　?。ū疚淖髡呦抵袊鹑谙到y(tǒng)工會副主席）

內(nèi)容概要

　　《素質(zhì)第一志在長遠：西安印鈔廠學習型組織創(chuàng)建紀實》是一本系統(tǒng)梳理、全面總結(jié)、真實再現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)建歷程的紀實性報告文學書籍。全書視野開闊，視角全面，形式靈活，風格多樣，把西安印鈔廠爭創(chuàng)學習型企業(yè)的活動真實全面鮮活地展現(xiàn)了出來。全書不是對學習型組織理論簡單的重復，而是采用報告文學體裁，遵循企業(yè)的創(chuàng)建進程，按照“創(chuàng)建背景”、“創(chuàng)建實踐”、“創(chuàng)建收獲與成果”三大板塊有序地展示，反映了企業(yè)在創(chuàng)建學習型組織進程中的真人真事，經(jīng)過適當文學加工提煉，感人至深，成為來自于實踐又高于實踐的一部覆蓋創(chuàng)建全過程、提供豐厚知識和詳實經(jīng)驗的、堪稱創(chuàng)建學習型組織的小百科全書。

書籍目錄

第一章 變革前奏曲“清華學子”的沉思調(diào)研之行一份來自拓展訓練基地的報告我們走在大路上——千里毅行第二章 廠級創(chuàng)建實踐階段一普及宣貫領(lǐng)悟交流創(chuàng)建方案DIY點燃希望的火種播灑智慧的雨露階段二反思找差樹立目標心之凝結(jié)——建立共同愿景從優(yōu)秀走向卓越——反思找差建設(shè)學習型黨組織巡禮學習型團組織創(chuàng)建紀實階段三試點先行創(chuàng)新載體“3+1”創(chuàng)建運行機制西鈔人的“讀書節(jié)”試點先行奏凱歌階段四系統(tǒng)推進穩(wěn)步提升春的溫暖這，是持續(xù)創(chuàng)建的動力給你，職業(yè)成長的支點他們，與項目一起成長愛在西鈔為今天喝彩第三章 部門創(chuàng)建實踐讓學習在快樂中進行“大墻會議”——團隊學習的新突破在保障中彰顯團隊先鋒特色凹印人的“每周講壇”印碼車間的五愛文化第四章 班組創(chuàng)建實踐“3169”熱線連接料站的PID模式“準國賓”車隊的風采視頻化的創(chuàng)建網(wǎng)頁第五章 一線員工創(chuàng)建心聲鉗工班里的全國技術(shù)狀元思維的百合花自我超越“0”突破學習中成長成長中學習第六章 創(chuàng)建收獲與成果歷史的突破檢封工藝改革紀實“耐機洗”的人民幣創(chuàng)新進步永不停步情景模擬紅黃藍讓事業(yè)的理想飛得更高附錄1 創(chuàng)建方案西安印鈔廠創(chuàng)建學習型企業(yè)方案創(chuàng)建學習型企業(yè)專項獎勵辦法建設(shè)學習型黨組織指導方案西安印鈔廠工會委員會2004年創(chuàng)建學習型班組工作安排共青團西安印鈔廠委員會關(guān)于創(chuàng)建學習型團組織的實施意見廠部黨委辦公室學習型部門（支部、班組）創(chuàng)建方案空冷班“創(chuàng)建學習型班組”實施方案2 長效運行機制西安印鈔廠關(guān)于建立學習機制及試運行通知西安印鈔廠反思機制方案西安印鈔廠創(chuàng)新機制3 情況反映學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（一）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（二）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（三）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（四）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（五）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（六）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（七）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（八）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（九）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（十）學習型企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)（十一）4 其它資料展示西安印鈔廠學習型組織試運行評價標準一張?zhí)厥獾摹罢n表”——西安印鈔廠二級宣貫課表學習型組織創(chuàng)建驗收安排表（設(shè)備專業(yè)管理）學習型組織創(chuàng)建驗收自查評價表學習型組織創(chuàng)建驗收記錄學習型組織驗收評價反饋單培訓師外出講課一覽表參觀交流單位統(tǒng)計表西安印鈔廠學習型組織創(chuàng)建大事記2001年以來企業(yè)榮譽一覽表編后語

章節(jié)摘錄

　　作為一個有著50年歷史的老廠，面對問題，西鈔從來都不缺少艱苦奮斗的熱情，不缺少忠誠奉獻的脊梁。所以，當企業(yè)管理、經(jīng)濟效益、員工收入等在行業(yè)十六家企業(yè)中都排在最后一位時，西鈔員工硬是憑著“決不輕言放棄，實力決定一切”的企業(yè)信念，不等不靠，奮起直追，通過三項標準、三項規(guī)范、三項責任制和ISO9000、ISO14000國際標準體系認證、ERP等數(shù)十種現(xiàn)代化管理方法的建立完善和運用，形成了自己特有的“三三三一”管理模式，實現(xiàn)了企業(yè)從經(jīng)驗式管理向制度管理的過渡，使企業(yè)一躍成為印制行業(yè)首批管理優(yōu)化型和雙文明單位?！　∪欢S著先進型、優(yōu)化型、雙文明目標的實現(xiàn)，企業(yè)似乎已達到了成長的上限。就在不久前，姚元軍還曾聽到有些員工說：“西安印鈔廠已經(jīng)發(fā)展到一個頂峰了，如果搞不好，就要走下坡路了?！钡拇_，西安印鈔廠快速發(fā)展的背后，已有的管理方式、員工素質(zhì)、科技實力等存在的問題逐漸顯露——部分員工對環(huán)境的變化缺乏清醒的認識，滿足現(xiàn)狀，小富即安；學習動力不足，創(chuàng)新能力不強，缺乏前進的動力；出現(xiàn)問題不善總結(jié)反思，歸罪于外，員工素質(zhì)不能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，專業(yè)技術(shù)人才特別是骨干人員缺乏，推進企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)成果少?！　∵@些問題深深震動了這位年輕的廠長，它一方面體現(xiàn)了員工對企業(yè)發(fā)展的擔憂，另一方面也表明了對當前管理方式的深深憂慮。但企業(yè)管理的突破不是來自于人們簡單的苦思冥想或沒有任何實踐基礎(chǔ)的聰明預見，而恰恰是由企業(yè)面臨的主要問題決定的?！　∶鎸ζ髽I(yè)管理這樣一個系統(tǒng)工程，西安印鈔廠曾經(jīng)從改變作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場定置、著裝和行為舉止等方面入手，實施規(guī)范的制度管理，并取得了很好的成效。但是隨著企業(yè)不斷地發(fā)展，已經(jīng)達到了一個“平臺”，原本積極的、好的管理方式在此時顯現(xiàn)了它的矛盾和不足。企業(yè)的成長無可避免地有這樣的“平臺”。它是對企業(yè)積聚能量的最佳值的衡量，企業(yè)積聚的某些資源和能量在此“平臺”要么無以為繼，要么有所突破。當下的西安印鈔廠似乎正處于這個讓人歡喜讓人憂的“點”上，企業(yè)必須突破成長的上限，實現(xiàn)新的跨越！　　姚元軍翻看著手中的《大敗局》，仔細研讀，掩卷長思，從這些在當時具有相當知名度和影響力的企業(yè)興衰中，不難發(fā)現(xiàn)，“決策浪漫化、用人情感化、行為短期化、管理無序化”，對管理真諦的錯誤解讀，造成決策失誤。這，幾乎是他們走向不歸路的表象結(jié)癥。究其實質(zhì)，一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，缺乏相應(yīng)的發(fā)展資源儲備，是導致企業(yè)失敗的根源。而包括了思想、人力、技術(shù)、資金等等的系統(tǒng)資源，其構(gòu)成要素缺一不可，某一項資源的短缺都必將極大地消耗其他資源能量的發(fā)揮。　　“前事不忘，后事之師”，西安印鈔廠必須尋找到一條適合自身行業(yè)管理、發(fā)展需求的管理之路。此刻，姚元軍心中涌動著一股創(chuàng)業(yè)的激情，醞釀著一場新的企業(yè)變革。如何把握管理中繼承與發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)從一個平臺向另一個平臺的躍升，他著眼長遠，系統(tǒng)謀劃。連日來的反復思考最終凝結(jié)成十六個字：“嚴格管理，借力發(fā)展，素質(zhì)第一，志在長遠”。這十六個字也成為了西安印鈔廠在未來幾年中的戰(zhàn)略發(fā)展方針……　　它山之石，可以攻玉　　解決問題的線索可以追溯到在圖書館與彼得·圣吉《第五項修煉》的“偶遇”?！　　啊畬W習型組織’這一概念是美國哈佛大學佛睿思特教授于1965年在《企業(yè)的新設(shè)計》一文中首先提出的。在此基礎(chǔ)上，1990年8月，美國MIT的彼得·圣吉教授定義‘學習型組織’是一種‘在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實現(xiàn)共同的抱負，以及不斷一起學習如何共同學習’的組織。在這種組織中，個人、團隊和組織是學習的三個層次，他們在由組織共同愿景所統(tǒng)領(lǐng)的一系列不同層次的愿景的引導和激勵下，不斷學習新知識和新技能，并持續(xù)創(chuàng)新，以實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展和個人的全面發(fā)展。創(chuàng)建學習型組織并不是簡單地強調(diào)對知識的學習，而是管理組織的一次深刻變革，這種變革既包括經(jīng)營理念的改變，更包括組織運行和管理機制的革新。它要求企業(yè)管理者必須深刻理解學習型組織的真正內(nèi)涵，以改革者的姿態(tài)積極投身到學習型組織的創(chuàng)建實踐中……”　　書中的闡述與這位年輕的企業(yè)家連日來苦思冥想的企業(yè)未來的發(fā)展設(shè)想產(chǎn)生了強烈的共鳴。 　　……

編輯推薦

　　《素質(zhì)第一志在長遠：西安印鈔廠學習型組織創(chuàng)建紀實》既可以稱其為西安印鈔廠創(chuàng)建學習型組織實踐的真實寫照和理念升華的體現(xiàn)，更可以將其視為企業(yè)落實黨的十七大精神，加強物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的標志！ 　　全書采用報告文學體裁，遵循企業(yè)的創(chuàng)建進程，按照“創(chuàng)建背景”、“創(chuàng)建實踐”、“創(chuàng)建收獲與成果”三大板塊有序地展示，反映了企業(yè)在創(chuàng)建學習型組織進程中的真人真事，全書故事生動、新鮮、有趣，人物個性特征鮮明，讀后不僅能學到數(shù)不勝數(shù)凸顯中國特色的學習型組織創(chuàng)建的新知識、新經(jīng)驗，而且自然而然地會產(chǎn)生一種身，臨其境的感受。

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