財(cái)務(wù)管理學(xué)

前言

在美國(guó)流傳著這樣一個(gè)故事，幾十年前，有兩家知名的餐飲公司，一家規(guī)模較大，擁有優(yōu)秀的廚師，他們對(duì)菜品精益求精，所以，常常顧客盈門(mén)。每年的凈現(xiàn)金收入100萬(wàn)美元，投資回報(bào)率達(dá)到40％。另一家規(guī)模較小，人力資源也不是非常出色，菜品也一般。利潤(rùn)少一些，每年的凈現(xiàn)金收入僅有10萬(wàn)美元，投資回報(bào)率為10％。倘若您手上有30萬(wàn)美元，這兩家公司來(lái)找您投資，您會(huì)把錢(qián)投到哪一家呢？憑借人們一般的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，恐怕前一家餐廳會(huì)讓大多數(shù)人怦然心動(dòng)。然而，幾十年后的事實(shí)卻讓人們大跌眼鏡。當(dāng)年投資第一家餐廳的人，得到了150萬(wàn)美元的報(bào)酬，而投資第二家餐廳的人，卻得到了高達(dá)3000萬(wàn)美元的報(bào)酬！為什么會(huì)有這么大的差異呢？答案就在于后者巧妙地運(yùn)用了財(cái)務(wù)管理工具。通過(guò)財(cái)務(wù)分析和診斷，找出了那些能為企業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵因素，比如，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)服務(wù)流程、降低經(jīng)營(yíng)成本等，最后形成了一套自己的發(fā)展模式?？梢?jiàn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理，可以為您增添不少財(cái)富?？梢哉f(shuō)，理財(cái)已與我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、日常生活息息相關(guān)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，理財(cái)是企業(yè)維持較高的盈利、個(gè)人財(cái)富增加、其他部門(mén)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的奧秘所在。談到財(cái)務(wù)管理，您也許會(huì)想到“怎么看財(cái)務(wù)報(bào)表”、“如何安排每日的收支”等，其實(shí)，這些僅僅是財(cái)務(wù)管理最基本的內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終，從一開(kāi)始選擇投資機(jī)會(huì)、進(jìn)行投資決策、預(yù)測(cè)相應(yīng)的收支，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理和對(duì)最后經(jīng)營(yíng)成果的分配與評(píng)價(jià)，這一系列環(huán)節(jié)周而復(fù)始，構(gòu)成了完整的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)循環(huán)。新的《企業(yè)所得稅法》已由中華人民共和國(guó)第十屆。

內(nèi)容概要

在本書(shū)中，編者將以企業(yè)為主，同時(shí)兼顧個(gè)人、非營(yíng)利組織，為您全面介紹財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，包括從哪里籌集資金，怎么使用資金及分配所得到的收益，即籌資管理、投資管理、分配管理。在整個(gè)體系上，共分為三部分，第一部分總論篇，介紹財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，并為您勾勒出財(cái)務(wù)管理的概貌；第二部分企業(yè)理財(cái)篇，在這部分中，編者將為您介紹企業(yè)如何管理財(cái)務(wù)；第三部分其他主體理財(cái)篇，通過(guò)閱讀這部分的內(nèi)容，您將了解個(gè)人、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程。

書(shū)籍目錄

第一部分  總論篇  第一章  財(cái)務(wù)管理概論    引言  讓財(cái)富增加的學(xué)問(wèn)——財(cái)務(wù)管理    第一節(jié)  認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理    第二節(jié)  財(cái)務(wù)管理目標(biāo)    第三節(jié)  財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和環(huán)節(jié)      第四節(jié)  影響財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素  第二章  財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念    引言  正確的觀念是理財(cái)成功的基礎(chǔ)    第一節(jié)  貨幣時(shí)間價(jià)值觀念    第二節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念    第三節(jié)  ABC公司貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算第二部分  公司理財(cái)篇  第三章  公司財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)    引言按圖索驥，探本求質(zhì)    第一節(jié)  財(cái)務(wù)分析概述    第二節(jié)  財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和應(yīng)用    第三節(jié)  財(cái)務(wù)綜合分析    第四節(jié)  寶山石油公司財(cái)務(wù)分析案例  第四章  影響公司的非財(cái)務(wù)因素    引言  不容小視的非財(cái)務(wù)因素    第一節(jié)  公司非財(cái)務(wù)因素概述    第二節(jié)  國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析    第三節(jié)  行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析    第四節(jié)  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析    第五節(jié)  管理因素分析    第六節(jié)  其他非財(cái)務(wù)因素分析    第七節(jié)  耐克公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的復(fù)蘇  第五章  投資概述及生產(chǎn)性投資    引言運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外    第一節(jié)  投資概述    第二節(jié)  生產(chǎn)性投資及其分析    第三節(jié)  投資分析評(píng)價(jià)體系及其運(yùn)用    第四節(jié)  其他因素對(duì)投資分析的影響    第五節(jié)  安馳數(shù)碼相機(jī)公司項(xiàng)目投資分析  第六章  證券投資管理    引言每個(gè)人的財(cái)富夢(mèng)想    第一節(jié)  證券投資概述    第二節(jié)  證券價(jià)值的評(píng)估    第三節(jié)  證券的風(fēng)險(xiǎn)與收益分析    第四節(jié)  證券投資分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估    第五節(jié)  興隆公司股票價(jià)值評(píng)估  第七章  籌資活動(dòng)管理    引言巧婦難為無(wú)米之炊    第一節(jié)  籌資活動(dòng)概述    第二節(jié)  企業(yè)資金需要量的預(yù)測(cè)    第三節(jié)  權(quán)益籌資的管理    第四節(jié)  負(fù)債籌資的管理    第五節(jié)  華潤(rùn)公司零成本籌資案例  第八章  資本成本與資本結(jié)構(gòu)    引言沒(méi)有免費(fèi)的午餐，最適合的是最好的    第一節(jié)  資本成本    第二節(jié)  杠桿理論    第三節(jié)  資本結(jié)構(gòu)    第四節(jié)  H股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析  第九章  流動(dòng)資產(chǎn)管理    引言把握經(jīng)營(yíng)的脈搏    第一節(jié)  流動(dòng)資產(chǎn)管理概述    第二節(jié)  現(xiàn)金管理    第三節(jié)  應(yīng)收賬款管理    第四節(jié)  存貨管理    第五節(jié)  上海輪胎橡膠集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)管理案例  第十章  分配活動(dòng)管理    引言如何切割“利潤(rùn)蛋糕”    第一節(jié)  利潤(rùn)分配的基本原則    第二節(jié)  股利理論與股利政策    第三節(jié)  股利分配順序與方案    第四節(jié)  股票分割與回購(gòu)    第五節(jié)  美化公司股利政策的選擇  第十一章  財(cái)務(wù)預(yù)算管理    引言凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢    第一節(jié)  企業(yè)的全面預(yù)算體系    第二節(jié)  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法    第三節(jié)  日常業(yè)務(wù)預(yù)算和特種決策預(yù)算    第四節(jié)  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制    第五節(jié)  山東航空集團(tuán)的全面預(yù)算體系  第十二章  財(cái)務(wù)控制與預(yù)警    引言  未雨綢繆，防微杜漸    第一節(jié)  財(cái)務(wù)控制概述    第二節(jié)  責(zé)任中心    第三節(jié)  責(zé)任中心的財(cái)務(wù)控制體系    第四節(jié)  財(cái)務(wù)預(yù)警    第五節(jié)  制藥類(lèi)上市公司的財(cái)務(wù)預(yù)警第三部分  其他主體理財(cái)篇  第十三章  非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理    引言非營(yíng)利組織也要理財(cái)嗎?      第一節(jié)  非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理需求    第二節(jié)  非營(yíng)利組織預(yù)算管理    第三節(jié)  非營(yíng)利組織如何籌集資金    第四節(jié)  非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析    第五節(jié)  A市乒乓球協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理  第十四章  個(gè)人理財(cái)基礎(chǔ)    引言你不理財(cái)，財(cái)不理你    第一節(jié)  個(gè)人理財(cái)概述    第二節(jié)  個(gè)人子女教育與養(yǎng)老規(guī)劃    第三節(jié)  個(gè)人居住規(guī)劃    第四節(jié)  個(gè)人投資規(guī)劃    第五節(jié)  個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃    第六節(jié)  個(gè)人稅務(wù)規(guī)劃    第七節(jié)  邵先生一家的理財(cái)規(guī)劃主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：第一部分 總論篇第一章 財(cái)務(wù)管理概論第一節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值觀念一、貨幣時(shí)間價(jià)值的含義對(duì)初學(xué)者而言，也許不能馬上接受和理解貨幣具有價(jià)值隨時(shí)間變動(dòng)的特性。但在現(xiàn)實(shí)生活中，相信大多數(shù)成年人都知道，今天存人銀行的一筆錢(qián)，在一年以后可以連本帶利獲得超過(guò)本金的本利和。其實(shí)，這就是貨幣具有時(shí)間價(jià)值的一個(gè)簡(jiǎn)單而直觀的例子。在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，這樣的例子還有很多。從理論上說(shuō)，貨幣的時(shí)間價(jià)值是指投入運(yùn)營(yíng)的貨幣經(jīng)歷一定的時(shí)間，由于投資和再投資所增加的價(jià)值。在實(shí)務(wù)中，可以用相對(duì)數(shù)來(lái)表示貨幣的時(shí)間價(jià)值，即用增加價(jià)值占投入貨幣的百分?jǐn)?shù)來(lái)表示。例如，現(xiàn)在的1元存入銀行，一年后可得到1.05元，則貨幣的時(shí)間價(jià)值為5％。貨幣之所以會(huì)隨著時(shí)間的推移而增值，是因?yàn)樗鼌⑴c到企業(yè)的再生產(chǎn)過(guò)程中。在第一章中，我們知道企業(yè)資金循環(huán)和周轉(zhuǎn)的起點(diǎn)是貨幣資金。以一個(gè)盈利的制造企業(yè)為例，企業(yè)在開(kāi)始投產(chǎn)時(shí)，用貨幣購(gòu)買(mǎi)所需要的資源，如原材料、勞動(dòng)力，這時(shí)貨幣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資源；在產(chǎn)品完工時(shí)，貨幣轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品；當(dāng)產(chǎn)品出售后，企業(yè)得到的貨幣量大于最初投入的貨幣量，實(shí)現(xiàn)了貨幣的增值。資金每完成一次循環(huán)，貨幣就增加一定數(shù)額，周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多，增值額也越大。因此，貨幣的時(shí)間價(jià)值是貨幣在周轉(zhuǎn)使用中產(chǎn)生的，是資金所有者讓渡資金使用權(quán)而參與社會(huì)財(cái)富分配的一種形式。從數(shù)量上來(lái)看，貨幣時(shí)間價(jià)值不等同于存入銀行獲得的利息。金融市場(chǎng)中的利率是由純粹利率、通貨膨脹附加率和風(fēng)險(xiǎn)附加率三者相加構(gòu)成，而貨幣的時(shí)間價(jià)值是指不考慮風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率。盡管在概念上貨幣時(shí)間價(jià)值不等于利息，但是，貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法與利息的計(jì)算相同。

編輯推薦

《財(cái)務(wù)管理學(xué):原理·應(yīng)用·案例》由立信會(huì)計(jì)出版社出版。

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