2007-2008國(guó)際商業(yè)發(fā)展報(bào)告

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從理論研究、都市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等多視角出發(fā)，介紹全球主要國(guó)家和地區(qū)、著名國(guó)際大都市商業(yè)及其他服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。全面展現(xiàn)大都市的城市魅力、多元文化及消費(fèi)時(shí)尚；全面展示國(guó)際商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。以期掌握全球商業(yè)及其他服務(wù)業(yè)發(fā)展的最新信息、了解最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、研究未來(lái)趨勢(shì)，提供最具權(quán)威的詮釋。

書籍目錄

緒論　一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)　二、國(guó)際商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)第一章  美國(guó)商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、宏觀經(jīng)濟(jì)概況    二、就業(yè)及工資水平概況    三、對(duì)外貿(mào)易回顧    四、房地產(chǎn)市場(chǎng)概況    五、消費(fèi)市場(chǎng)概況　第二節(jié)  美國(guó)商業(yè)發(fā)展情況    一、零售業(yè)發(fā)展動(dòng)向    二、批發(fā)業(yè)發(fā)展動(dòng)向    三、餐飲業(yè)發(fā)展動(dòng)向    四、專業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)向　第三節(jié)  美國(guó)商業(yè)發(fā)展案例    一、折扣百貨店塔吉特公司(Target Corporation)案例    二、商業(yè)地產(chǎn)公司(Vomado Realty Trust)案例    三、美國(guó)《薩班斯法案》(即《公眾公司會(huì)計(jì)改革與投資者保護(hù)法》)案例第二章  英國(guó)商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  英國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、宏觀經(jīng)濟(jì)概況    二、人口結(jié)構(gòu)與分布概況    三、居民消費(fèi)概況    四、對(duì)外貿(mào)易概況　第二節(jié)  英國(guó)商業(yè)發(fā)展情況    一、零售業(yè)發(fā)展動(dòng)向    二、餐飲業(yè)發(fā)展動(dòng)向    三、電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)向    四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向　第三節(jié)  英國(guó)商業(yè)發(fā)展案例    一、倫敦金絲雀碼頭再開發(fā)案例    二、英國(guó)比斯特購(gòu)物中心案例    三、英國(guó)零售業(yè)規(guī)劃政策案例第三章  法國(guó)商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  法國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況趨好    二、服務(wù)業(yè)加速發(fā)展    三、對(duì)外貿(mào)易大幅增長(zhǎng)    四、家庭消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)    五、失業(yè)率連續(xù)下降　第二節(jié)  法國(guó)商業(yè)發(fā)展情況    一、零售業(yè)發(fā)展動(dòng)向    二、批發(fā)業(yè)發(fā)展動(dòng)向    三、汽車零售與維修業(yè)發(fā)展動(dòng)向    四、餐飲業(yè)發(fā)展動(dòng)向    五、旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)向    六、商業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向　第三節(jié)  法國(guó)商業(yè)發(fā)展案例    一、法國(guó)家喜樂(lè)集團(tuán)（CASINO）案例    二、巴黎時(shí)尚展會(huì)案例第四章  德國(guó)商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、宏觀經(jīng)濟(jì)概況    二、德國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整概況    三、世界杯足球賽對(duì)德國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響　第二節(jié)  德國(guó)商業(yè)發(fā)展情況    一、零售業(yè)發(fā)展動(dòng)向    二、批發(fā)業(yè)發(fā)展動(dòng)向    三、會(huì)展業(yè)發(fā)展動(dòng)向    四、旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)向　第三節(jié)  德國(guó)商業(yè)發(fā)展案例    一、德國(guó)魯爾工業(yè)區(qū)再開發(fā)案例    二、德國(guó)貝塔斯曼發(fā)展案例    三、德國(guó)稅收制度簡(jiǎn)介第五章  日本商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、經(jīng)濟(jì)增速有所放緩    二、勞動(dòng)力市場(chǎng)持續(xù)改善    三、企業(yè)投資和個(gè)人消費(fèi)出現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)    四、投資與出口增長(zhǎng)強(qiáng)勁　第二節(jié)  日本商業(yè)發(fā)展情況    一、商業(yè)總體概況    二、零售業(yè)發(fā)展動(dòng)向    三、批發(fā)業(yè)發(fā)展動(dòng)向    四、外食產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向　第三節(jié)  日本商業(yè)發(fā)展案例    一、大阪世博會(huì)案例    二、日本著名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)三菱地產(chǎn)事務(wù)所案例    三、長(zhǎng)崎荷蘭村——豪斯登堡主題公園案例第六章  美國(guó)大洛杉磯地區(qū)商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  大洛杉磯地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、區(qū)域概況    二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況    三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況　第二節(jié)  大洛杉磯地區(qū)商業(yè)與主要服務(wù)業(yè)發(fā)展情況    一、大洛杉磯地區(qū)商業(yè)發(fā)展動(dòng)向    二、大洛杉礬地區(qū)主要服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)向　第三節(jié)  大洛杉磯地區(qū)商業(yè)發(fā)展案例    一、大洛杉礬地區(qū)知名企業(yè)希爾頓酒店集團(tuán)案例    二、好萊塢地區(qū)復(fù)興計(jì)劃案例    三、南加州政府聯(lián)盟推行地區(qū)交通規(guī)劃情況介紹第七章  英國(guó)愛丁堡市商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  愛丁堡市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、區(qū)域概況    二、經(jīng)濟(jì)社會(huì)概況　第二節(jié)  愛丁堡市商業(yè)和主要服務(wù)業(yè)發(fā)展情況    一、愛丁堡市零售業(yè)發(fā)展動(dòng)向    二、愛丁堡市金融服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)向    三、愛丁堡市旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)向    四、愛丁堡市生命科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向　第三節(jié)  愛丁堡市商業(yè)發(fā)展案例    一、“愛丁堡藝術(shù)節(jié)  ”發(fā)展案例    二、“愛丁堡商務(wù)園”開發(fā)案例第八章  德國(guó)法蘭克福市商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  法蘭克福市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、區(qū)域概況    二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況    三、城市主要特點(diǎn)　第二節(jié)  法蘭克福市商業(yè)發(fā)展情況    一、主要行業(yè)發(fā)展動(dòng)向    二、商業(yè)發(fā)展主要趨勢(shì)　第三節(jié)  法蘭克福市商業(yè)發(fā)展案例    一、法蘭克福市知名會(huì)展企業(yè)法蘭克福展覽有限公司案例    二、法蘭克福圖書展案例    三、法蘭克福國(guó)際機(jī)場(chǎng)空港產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展案例    四、歐洲中央銀行總部新大樓項(xiàng)目開發(fā)案例第九章  日本東京都商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  東京都經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)    二、加快推進(jìn)都市再開發(fā)    三、計(jì)劃重建亞洲金融中心　第二節(jié)  東京都商業(yè)和主要服務(wù)業(yè)發(fā)展情況    一、東京都批發(fā)零售業(yè)發(fā)展動(dòng)向    二、東京都餐飲業(yè)和住宿業(yè)發(fā)展動(dòng)向    三、東京都服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)向　第三節(jié)  東京都商業(yè)發(fā)展案例    一、東京都著名商業(yè)企業(yè)松本清案例    二、銀座一有樂(lè)町地區(qū)的都市重建案例    三、東京都索尼概念展示中心案例    四、東京都市圈物流業(yè)發(fā)展案例    五、2007年?yáng)|京都政府主要發(fā)展措施以及年度重點(diǎn)項(xiàng)目第十章  中國(guó)香港商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)　第一節(jié)  中國(guó)香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況    一、2006年經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況    二、2007年經(jīng)濟(jì)影響因素及前景預(yù)測(cè)　第二節(jié)  中國(guó)香港商業(yè)發(fā)展情況    一、批發(fā)零售業(yè)發(fā)展動(dòng)向    二、旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)向    三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向　第三節(jié)  中國(guó)香港商業(yè)發(fā)展案例    一、2007香港購(gòu)物節(jié)案例    二、香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展案例    三、香港啟德地區(qū)休閑旅游業(yè)規(guī)劃案例附錄1  商業(yè)期刊論文附錄2  國(guó)際經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)附錄3  各章節(jié)圖表索引附錄4  參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

緒論一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)（一）世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織2007年4月份公布的《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告，2006年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，與2005年相比增長(zhǎng)5.4個(gè)百分點(diǎn)，2006年全球經(jīng)濟(jì)依然處于擴(kuò)張趨勢(shì)，盡管原油、貴金屬、鋁、銅、鋅等商品價(jià)格以及住宅價(jià)格、股票價(jià)格等資產(chǎn)價(jià)格的大幅上漲趨勢(shì)漸強(qiáng)，但隨著生產(chǎn)率的提高和較高的流動(dòng)性過(guò)剩，企業(yè)和投資者仍對(duì)前景預(yù)期良好，預(yù)期收益率提高，由此引發(fā)了資產(chǎn)投資熱潮。全球貿(mào)易量繼續(xù)顯著領(lǐng)先于實(shí)際產(chǎn)出（見圖0.1—1）。2006年主要發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期顯示出了非同步性。美國(guó)經(jīng)濟(jì)開始減速，2006年1-3季度增長(zhǎng)率分別為5.6％、2.6％和2.0％，下降趨勢(shì)明顯，全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到3.3％。近來(lái)由于全球石油價(jià)格下跌，通貨膨脹壓力有所緩解，美聯(lián)儲(chǔ)在連續(xù)17次升息之后停止加息。此輪升息周期已經(jīng)進(jìn)入尾聲，未來(lái)降息的可能性要遠(yuǎn)大于升息的可能性，這對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)積極因素。公司盈利狀況良好刺激了股市價(jià)格的不斷攀升，道瓊斯指數(shù)創(chuàng)出近年來(lái)的新高，公司股價(jià)的上漲通過(guò)所謂的財(cái)富效應(yīng)，即持有股票的美國(guó)家庭的財(cái)富存量上升，于是花更多的錢于日常消費(fèi)，從而刺激了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。另一個(gè)積極因素是勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)連續(xù)改善的趨勢(shì)，2006年10月份失業(yè)率降為4.4％的最低點(diǎn)。IMF預(yù)計(jì)，未來(lái)美國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫。自2000年IT泡沫崩潰以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮一直是支撐美國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)（進(jìn)而是美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)）的最主要的推動(dòng)因素。2005年美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)就出現(xiàn)了降溫的跡象，2006年則形成了一個(gè)明確的周期拐點(diǎn)。9月份，美國(guó)新建住房?jī)r(jià)格遭遇了過(guò)去35年來(lái)最大的同比跌幅；房屋開工率從年初的180萬(wàn)套降到9月份的143萬(wàn)套。按照美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克的預(yù)計(jì)，房屋價(jià)格的下跌使得2006年下半年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率降低了1個(gè)百分點(diǎn)。歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)是2006年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)。2005年歐元區(qū)實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為1.3％，是三大經(jīng)濟(jì)體中增速最慢的。2006年德法等大國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，成為拉動(dòng)歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/pre>








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