3分鐘識(shí)別人才

出版時(shí)間：2011-12 出版社：廣東經(jīng)濟(jì) 作者：李桂虹//吳利霞頁(yè)數(shù)：153
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內(nèi)容概要

　如果你不懂面試，導(dǎo)致招來(lái)的人才要么不出色，要么留不住；如果你不會(huì)問(wèn)話，整個(gè)招聘過(guò)程要么漫長(zhǎng)低效，要么尷尬收?qǐng)觥Ｈ绾尾拍軓谋姸嗟那舐氄咧锌焖侔l(fā)現(xiàn)和識(shí)別真正的人才？答案就是：修煉“面試問(wèn)話術(shù)”。
　《3分鐘識(shí)別人才》總結(jié)了國(guó)內(nèi)20個(gè)常用的面試問(wèn)題，輔以典型情景及案例進(jìn)行了深度剖析，并將其中玄機(jī)以“重點(diǎn)提示”和“經(jīng)驗(yàn)分享”的形式呈現(xiàn)出來(lái)，為經(jīng)理人提供一套簡(jiǎn)單高效的“讀心術(shù)”、“識(shí)人術(shù)”。閱讀本書(shū)，管理者能從中迅速掌握識(shí)別人才的實(shí)用技巧與方法，進(jìn)而為企業(yè)快速找到最滿(mǎn)意的人才。

作者簡(jiǎn)介

　李桂虹：女，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，擁有多年國(guó)企、跨國(guó)企業(yè)及上市公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。曾任天壇家具公司人事專(zhuān)員，北京東洋機(jī)械建筑工程有限公司人力資源主管，世界500強(qiáng)法國(guó)歐尚集團(tuán)北京超市門(mén)店人力資源總監(jiān)?，F(xiàn)任如家酒店集團(tuán)北京公司城市人事經(jīng)理與薪酬經(jīng)理，在招聘面試及人才甄選方面有獨(dú)到見(jiàn)解。
吳利霞：曾撰寫(xiě)《“脈”到成功：讓你大器“早”成的8大人脈黃金律》，及參編《贏在管理：有效管理的58個(gè)細(xì)節(jié)》《成交從異議開(kāi)始：客戶(hù)異議處理的47個(gè)策略》等書(shū)籍。

書(shū)籍目錄

序　　 “問(wèn)”出好人才
第一篇 別拿面試問(wèn)話不當(dāng)功夫
為企業(yè)找到最合適的人，這是人力資源部以及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)經(jīng)理的最重要的工作之一。那么，部門(mén)經(jīng)理怎樣才能為企業(yè)吸納最適合的人才呢？答案就是：修煉“面試問(wèn)話術(shù)”。
一、不會(huì)發(fā)問(wèn)就招不到“真人才”
成為知人善用的“伯樂(lè)”
招聘失敗背后的“隱情”
二、面試問(wèn)話助你快速識(shí)人
言為心聲，問(wèn)話識(shí)人最輕松
你需要修煉的“面試問(wèn)話術(shù)”
提前準(zhǔn)備面試問(wèn)題更成功
第二篇 快速識(shí)人――高效面試的20個(gè)經(jīng)典問(wèn)題
20個(gè)本土化的面試問(wèn)題，是問(wèn)話識(shí)人的核心部分。這些面試問(wèn)題，也許你天天在想、經(jīng)常在用，卻有可能從未真正搞懂過(guò)！在這里，就教給你提問(wèn)與分析這些問(wèn)題的方法，并教你修煉洞穿人心的“面試問(wèn)話術(shù)”。
一、請(qǐng)你做一下自我介紹好嗎？
——一切面試問(wèn)題的“引路石”
二、請(qǐng)說(shuō)一下你以前職位的工作職責(zé)？
——曬曬那些工作經(jīng)驗(yàn)
三、在工作中，你取得的最大成就是什么？
——識(shí)別應(yīng)聘者的分析決策能力
四、你為何要跳槽？
——選出忠誠(chéng)度高的人才
五、你為什么選擇我們公司？
——認(rèn)同企業(yè)，才能樂(lè)業(yè)敬業(yè)
六、你怎么看待我們這個(gè)行業(yè)（或市場(chǎng)）？
——找到有工作見(jiàn)識(shí)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜?br />七、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？
——團(tuán)隊(duì)意識(shí)高于一切
八、你缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？
——學(xué)習(xí)能力決定提升空間
九、我們?yōu)槭裁匆浻媚悖?br />——看看他的心理承受力
十、對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？
——性格決定工作態(tài)度
十一、你希望與什么樣的上級(jí)共事？
——靈活應(yīng)變，才能適應(yīng)職場(chǎng)
十二、在工作中，如果你的意見(jiàn)與上級(jí)不一樣，你會(huì)怎么樣？
——好員工善溝通
十三、在心情不好的時(shí)候，你是怎么自我調(diào)節(jié)的？
——智商高，不如情商高
十四、你認(rèn)為自己有哪些缺點(diǎn)和不足？
——自知者智，知人者明
十五、請(qǐng)舉一個(gè)你人生中最失敗的經(jīng)歷？
——我們需要積極樂(lè)觀的人
十六、你有什么業(yè)余愛(ài)好？
——識(shí)別他的性格類(lèi)型
十七、你的職業(yè)規(guī)劃是什么？
——定位越早，工作業(yè)績(jī)?cè)胶?br />十八、你的座右銘是什么？
——洞察一個(gè)人的內(nèi)心世界
十九、薪水和工作，哪個(gè)對(duì)你更重要?
——多種答案，一個(gè)目的
二十、請(qǐng)問(wèn)你還有問(wèn)題要問(wèn)嗎？
——最后的面試沖刺
第三篇 問(wèn)話識(shí)人是一場(chǎng)博弈
面試是一場(chǎng)心理較量，更是一種智力博弈。身為管理者的你，需要擁有充沛的精力，更需要掌握高超的“讀心術(shù)”。無(wú)論我們是剝?nèi)?yīng)聘者的偽裝，還是透過(guò)表面現(xiàn)象深入了解，其實(shí)都是想揭開(kāi)其“廬山真面目”，考察眼前的應(yīng)聘者是否是自己真正想要的“人才”！
一、如何防止人才“錄而不來(lái)”？
充分準(zhǔn)備，方能招聘致勝
到應(yīng)聘者的心里去“潛水”
別讓時(shí)間放走人才
二、別讓第一印象欺騙了你
招聘不是選秀，能力才是硬道理
人才的發(fā)掘比評(píng)鑒更重要
跳出印象識(shí)人的圈套
附 錄
成功管理者偏好的人才能力素質(zhì)考察要素
20個(gè)經(jīng)典面試問(wèn)題的主要考察方向表

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)113條)

以前被人“閱”時(shí)，還不覺(jué)得面試官的水平差距有多大。近十年無(wú)數(shù)次的求職面試，各種各樣的面談經(jīng)歷，除了一個(gè)詞“緊張”之外，似乎再也記不得什么了。
去年做了部門(mén)經(jīng)理，也開(kāi)始“閱人”，才發(fā)現(xiàn)自己的差距。有一次和人力資源經(jīng)理一起面試，發(fā)現(xiàn)她也好不到哪兒去，除了幾個(gè)固定問(wèn)題輪番對(duì)20多個(gè)應(yīng)聘者轟炸外，再也沒(méi)有更有新意的了，自己也很覺(jué)得無(wú)趣：假如面試就是反復(fù)說(shuō)那幾句話，“我們公司是一家......”、“你以前做過(guò)什么？”、“你的工資期待”，那也太簡(jiǎn)單了！
看了《3分鐘識(shí)別人才》這本書(shū)，才覺(jué)得自己以前的想法真的很膚淺、很不專(zhuān)業(yè)。這本書(shū)給我的感覺(jué)：1、本土化的問(wèn)題，很常見(jiàn)很好懂。以前看過(guò)國(guó)外介紹面試的一些書(shū)，說(shuō)實(shí)話，不是看不懂，就是看了也不會(huì)用，好像是另一國(guó)語(yǔ)言，總感到問(wèn)起來(lái)別扭。2、小中見(jiàn)大，簡(jiǎn)單實(shí)用。看似小問(wèn)題，換一種角度、一種思維去看，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)意義不同。比如“你能做一下自我介紹嗎”，許多時(shí)候面試都忽略了，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)招來(lái)的人嘴巴很笨，交流困難。3、薄薄一本，高效輕松，出差時(shí)我坐在車(chē)上60分鐘就翻完了，正好到站。里面的內(nèi)容，讀起來(lái)不用太費(fèi)腦筋，有的也許有點(diǎn)淺，但我覺(jué)得重要的是理念上的提高，和思維上的新認(rèn)識(shí)。說(shuō)白了，自己對(duì)面試問(wèn)題的重視度明顯上升了。
有些事情你不研究還真不明白，小事情可以有大學(xué)問(wèn)。這本書(shū)的作者算得上是一個(gè)有心人了。
一早收到的書(shū)，很喜歡黃色封面溫暖的感覺(jué)。3分鐘識(shí)別人才，翻看內(nèi)容，最吸引我的是20個(gè)面試問(wèn)題，全是對(duì)付應(yīng)聘求職“面霸”的招兒。第一次看到對(duì)這些常見(jiàn)問(wèn)題的剖析解釋。特別是識(shí)別員工人才的真假方法，對(duì)做人事招聘的很有用。真希望那些做部門(mén)經(jīng)理們也能讀讀.
唯一擔(dān)心，這本書(shū)如果求職者看了，豈不更“面霸”了！
3分鐘識(shí)別人才這本書(shū)對(duì)于公司老總和各方面人員都有幫助，他教你怎么看人，很不錯(cuò)的一本書(shū)。
相當(dāng)實(shí)用的一本書(shū)，對(duì)非HR專(zhuān)業(yè)的HR以及部門(mén)經(jīng)理面試都非常適用
其實(shí)我看這本書(shū)之時(shí)一直覺(jué)得是一本很好的觀察人細(xì)節(jié)的書(shū)籍，只不過(guò)是用在了招聘面試上而已，其中既有技巧也有實(shí)際案例很不錯(cuò)。
屬于人力資源面試入門(mén)手冊(cè)
一直做人事的工作，面試是最難的事情，領(lǐng)導(dǎo)要求練就火眼金金，難呀，都不知道該怎么入手，剛看這本書(shū)的時(shí)候很不相信，3分鐘，怎么可能的，讀完以后，才發(fā)信，自己很膚淺，很白癡，現(xiàn)在很喜歡面試，更喜歡玩“心機(jī)”，嘿嘿黑
用言簡(jiǎn)意賅并通俗易懂的語(yǔ)言告訴我們面試時(shí)的種種技巧，以及每一問(wèn)題的深層含義……強(qiáng)烈建議大家看看
一本能讓您知道如何在面試時(shí)提問(wèn)、考察目的的書(shū)籍，知其然并知其所以然。
內(nèi)容淺顯，適合剛?cè)腴T(mén)的HR和非人力專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)
面試很有用，方法很好，學(xué)習(xí)了
工作中發(fā)現(xiàn)~~這個(gè)問(wèn)話里真是藏著很多玄機(jī)和潛臺(tái)詞的~~正好這個(gè)時(shí)候看到了這本書(shū)~~~
我在公司管理招聘。還是很有幫助的。
對(duì)比較常見(jiàn)的面試題作了詳細(xì)闡述
對(duì)我面試的時(shí)候有不少幫助
推薦！尤其是喜歡非結(jié)構(gòu)化面試的老總們，哈哈~~~
這本書(shū)很經(jīng)典，適合人力部負(fù)責(zé)招聘的同事，其他就不用多說(shuō)了
作為一個(gè)應(yīng)聘者，從HR的角度看看招聘，
剛收到書(shū)看了大概1/3 受益匪淺，對(duì)于不是hr專(zhuān)業(yè)的門(mén)外漢來(lái)說(shuō)很實(shí)用，比大篇大篇理論的書(shū)要實(shí)用很多，而且有些案例，可以更快的運(yùn)用到工作中。
作為新手HR 這本書(shū)非常值得看看的
我剛做招聘半年時(shí)間，感覺(jué)對(duì)我很有幫助，通過(guò)一個(gè)問(wèn)題，來(lái)全面分析一個(gè)人，讓思維更開(kāi)闊細(xì)致些
挺適合HR從業(yè)人員看，學(xué)習(xí)了
HR入門(mén)級(jí)讀物
對(duì)于剛?cè)腴T(mén)的HR來(lái)講；有用；哈哈。。。至少對(duì)我作用很大；
最近兼職做HR，很多東西在學(xué)習(xí)，希望是有用的。
本人從事行政人事的工作，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)比較淺，書(shū)面的知識(shí)為多數(shù)，還不錯(cuò)！
最近在招聘，這本書(shū)很有用
這本書(shū)對(duì)于做招聘的我來(lái)說(shuō)，還是挺好用的。
適合人事初學(xué)者，蠻好
不錯(cuò)的書(shū)本，可以了解很多人事知識(shí)，還有例子說(shuō)明。
3分鐘，很精簡(jiǎn)
內(nèi)容豐富，經(jīng)驗(yàn)得當(dāng)，解說(shuō)獨(dú)到，好書(shū)
包裝的很好，害怕書(shū)唄擠壓了還專(zhuān)門(mén)放置了真空袋子，拿出來(lái)的時(shí)候我還以為是什么呢袋子里面咕咕的結(jié)果是空氣袋子，為了防止書(shū)唄擠壓變形，，(*^__^*) 嘻嘻…… 書(shū)很好都是完整沒(méi)有被擠壓，就是可惜了這個(gè)EMS啊當(dāng)當(dāng)網(wǎng)遲早要被EMS給連累了當(dāng)當(dāng)客服服務(wù)態(tài)度又好就因?yàn)槲业臅?shū)被EMS送的慢了點(diǎn)還專(zhuān)門(mén)打電話過(guò)來(lái)跟我道歉什么的所以說(shuō)強(qiáng)烈建議當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多添加幾個(gè)快遞合作伙伴吧好好的紙箱子也就虧得書(shū)里面有真空袋子不然早被EMS給壓壞了，拿來(lái)的時(shí)候那紙箱子都破的不行了，好在書(shū)一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。好在里面包裹的延時(shí)，，支持當(dāng)當(dāng)
很好，很實(shí)用，同事很滿(mǎn)意！
在識(shí)人這方面一向是我的弱項(xiàng)，希望看完本書(shū)之后能夠在這方面有所提高！
幫朋友買(mǎi)的他挺滿(mǎn)意
這個(gè)是復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的一種方法
書(shū)應(yīng)該還不錯(cuò)吧，買(mǎi)了一直沒(méi)時(shí)間看
買(mǎi)錯(cuò)了
早知道不買(mǎi)了
都沒(méi)有看
很好，很實(shí)用，正在學(xué)習(xí)中……
很一般，書(shū)面上的文字，簡(jiǎn)單看看吧
是本入門(mén)級(jí)的書(shū)，總結(jié)的非常好，確實(shí)是這么回事。
剛拿到還沒(méi)讀，不過(guò)質(zhì)量還不錯(cuò)
未讀，粗略看了一下挺喜歡的
一氣呵成地讀完，分析得不錯(cuò)，
實(shí)用性非常強(qiáng)
實(shí)用,初級(jí)階段具有操作性
還未認(rèn)真研讀呢，大體翻了翻，看著挺實(shí)用的。
很受教，很實(shí)用
書(shū)的內(nèi)容很實(shí)用，希望自己能再以后的工作中能用到，大家有興趣的可以買(mǎi)哦
剛開(kāi)始看，覺(jué)得內(nèi)容對(duì)我我這樣的菜鳥(niǎo)還是比較實(shí)用的，能學(xué)到有實(shí)踐性的知識(shí)。學(xué)無(wú)止盡啊
很實(shí)用。推薦
這個(gè)商品不錯(cuò)，比較實(shí)用顯淺。初級(jí)階段可以看看。
太經(jīng)典
書(shū)是很不錯(cuò)，但所述內(nèi)容基本都已經(jīng)掌握了。
一下子買(mǎi)了好幾本書(shū)，還沒(méi)看，應(yīng)該可以
還沒(méi)看，只是翻了翻，應(yīng)該是很不錯(cuò)的一本書(shū)
大家抽時(shí)間去看看，值得一看哦。
正版書(shū)，物流速度快
開(kāi)始看的是電子書(shū)，感覺(jué)非常喜歡，所以就買(mǎi)了紙質(zhì)版的。
、還行，沒(méi)深入看，總體感覺(jué)還可以
對(duì)于新手很很大的任職幫助
讀后再來(lái)評(píng)論
&amp;hellip;好
書(shū)適用
紙質(zhì)還挺好，不過(guò)里面內(nèi)容還沒(méi)有看，不知道有沒(méi)有錯(cuò)誤的地方
雖然不厚，但是網(wǎng)上電子版看著也行
做人資兩年了，看了以后有收獲。
包裝完好期待內(nèi)容
東西很好，以后繼續(xù)。
好書(shū)、便宜
很有看頭，質(zhì)量可以
大致看了下，還不錯(cuò)
還沒(méi)看，看了一下目錄，還不錯(cuò)
超值的書(shū)
不錯(cuò) 比較喜歡而且比較專(zhuān)業(yè)
不錯(cuò)，靜下心來(lái)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)！
通俗易懂有啟發(fā)
很有用處~~~~~
還沒(méi)開(kāi)始看，希望看完有所收獲。
對(duì)于，，初入行政人員還是不錯(cuò)的選擇
對(duì)面試者比較有幫助
還沒(méi)看，值得期待
還沒(méi)有看，看了再說(shuō)吧
質(zhì)量看上去還好，書(shū)的內(nèi)容還沒(méi)看！
大概看了一下，對(duì)于常用的面試問(wèn)題做了比較細(xì)致的分析，我最近正需要這個(gè)，所以覺(jué)得還不錯(cuò)。面試識(shí)人是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期積累的技術(shù)活啊
歸納的很精辟，對(duì)招聘面試工作確實(shí)有幫助
這本書(shū)有比較多的面試案例，實(shí)用！
內(nèi)容簡(jiǎn)練，適合沒(méi)有面試經(jīng)驗(yàn)的初學(xué)者
實(shí)用性強(qiáng)，面試必用的好書(shū)。
內(nèi)容很實(shí)際的。剛做HR的或部門(mén)經(jīng)理人值得看看。
還可以，適合初學(xué)者和非招聘方向的HR看。
還可以，學(xué)會(huì)一些實(shí)用技巧，在招聘方面
還沒(méi)看大致瀏覽了下，對(duì)于人力入門(mén)的我來(lái)說(shuō)很實(shí)用
對(duì)于專(zhuān)業(yè)HR來(lái)說(shuō)，價(jià)值不是很大
觀點(diǎn)鮮明適合入門(mén)HR
讓你了解招聘問(wèn)題的含義。從懵懵懂懂的狀態(tài)中升華。
內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，可操作性強(qiáng)，可以直接拿過(guò)來(lái)用，不過(guò)與其他同類(lèi)書(shū)籍相比沒(méi)有過(guò)于出彩的地方了
實(shí)用，抓住現(xiàn)象分析本質(zhì)，有利于找到合適的人
通過(guò)簡(jiǎn)單的問(wèn)題深入的解釋背后的目的和意義，推薦新手看下，還不錯(cuò)

3分鐘識(shí)別人才

用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)113條)

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