完美執(zhí)行的12條軍規(guī)

內(nèi)容概要

　　團隊執(zhí)行力決定企業(yè)命運，沒有良好的執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略也是空談?！锻昝缊?zhí)行的12條軍規(guī)》濃縮作者品牌課程的精華，聚焦“執(zhí)行力”，從思維、溝通、方法及結(jié)果四個方面，提出了一個優(yōu)秀執(zhí)行者所應(yīng)具備的12個要素、29條準(zhǔn)則；并結(jié)合培訓(xùn)中積累的大量真實、精彩案例，給出了全面提升執(zhí)行力的一系列訓(xùn)練方法。針對性、可操作性強，讓員工以最快速度脫胎換骨，成為高效執(zhí)行者，為企業(yè)打造最強執(zhí)行力團隊。

作者簡介

　　丁聰，高級培訓(xùn)師，奧地利克拉根福大學(xué)信息管理專業(yè)碩士。現(xiàn)任上海汽車集團培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師。曾任蘇寧電器、宏圖三胞培訓(xùn)經(jīng)理?！　≡鵀榉▏_(dá)能集團、德國西門子、聯(lián)想集團、中國電信、萬達(dá)集團、蒙牛集團、平安保險等眾多知名企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢。他的培訓(xùn)課程輕松幽默，注重與學(xué)員的互動交流，力求讓學(xué)員在培訓(xùn)中享受快樂，在快樂中體驗培訓(xùn)。主要培訓(xùn)課程有：卓越服務(wù)，新型員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練，如何管理80后、90后員工，贏在執(zhí)行力等。

書籍目錄

軍規(guī)1：提前計劃，心中有數(shù)才能遇事不亂合理制定任務(wù)目標(biāo)預(yù)先設(shè)想困難和解決方案軍規(guī)2：勇于創(chuàng)新，定會笑傲職場想好點子再行動不斷尋找最好的方法反思才知不足處軍規(guī)3：精于計算，為企業(yè)爭取每一分利潤利潤意識：賺錢才是硬道理市場意識：為產(chǎn)品增加賣點節(jié)約意識：花小錢解決大問題軍規(guī)4：主動溝通，讓執(zhí)行更到位接受任務(wù)時明確每個關(guān)鍵點步步匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)善意變通，堅守中正軍規(guī)5：團結(jié)協(xié)作，執(zhí)行不打折扣團隊第一，發(fā)揮1+1＞2的效果以大局為重，多補臺不拆臺軍規(guī)6：真誠服務(wù)，為你贏得更多客戶換位思考，不給客戶添麻煩問題當(dāng)前，不找借口想辦法軍規(guī)7：善管時間，遠(yuǎn)離“懶散”和“拖延”盡早完成，不在“死期”前交卷要事優(yōu)先，善于給事情“貼標(biāo)簽”日事日畢，與浪費時間的壞習(xí)慣說“拜拜”軍規(guī)8：優(yōu)勢互補，解決問題更輕松不會的時候懂求教，棘手的問題找救星擅用他人長處，優(yōu)勢互補軍規(guī)9：圓融變通，懂得“進(jìn)退”的職場智慧妥協(xié)是為了最終把事情做成圓通是為了更加圓滿軍規(guī)10：結(jié)果導(dǎo)向，行動目的更明確腳踏實地，成功無捷徑不達(dá)目標(biāo)誓不休讓“完成分”不打折扣軍規(guī)11：懂得分享成果，才會贏得支持有功莫忘提戰(zhàn)友資源分享看長遠(yuǎn)，互助雙贏是關(guān)鍵軍規(guī)12：超越自我，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐成功是暫時的，努力是永遠(yuǎn)的讓執(zhí)行更有激情

章節(jié)摘錄

　　軍 規(guī)2  勇于創(chuàng)新，定會笑傲職場　　曾看過這樣一則新聞，說的是北汽福田車輛股份有限公司確立了諸多新理念，其中之一就是“讓每個員工都成為創(chuàng)新成員”?！　∥艺J(rèn)為，這是一個十分先進(jìn)的理念。當(dāng)今社會，企業(yè)要 想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須不斷創(chuàng)新 ；而企業(yè)要創(chuàng)新，離不開員工的創(chuàng)新思維。無數(shù)事實告訴我們，那些 卓越的、總能出色完成任務(wù)的員工，通常會在工作中的每一 步尋找創(chuàng)新點，并把這種思維不斷拓展，使之成為自己的一個職業(yè)習(xí)慣?！　∠牒命c子在行動　　想要成為能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的員工，并不是朝九晚五簡單地上下班就可以了。相反，你應(yīng)該投入更多的時間，做事之前多想一想“怎么做最好”，這樣才能把工作做得更到位。很多時候，做事之前是否認(rèn)真思考，是否在工作中的每一步尋找創(chuàng)新點，決定了最終的工作效率?！　“咐　∧且荒辏玫搅艘粡堄≈俺扇恕弊謽拥拇髮?文憑。雖然 25 歲的大專生有點“老”，但他還是憑著 主持經(jīng)驗與實力，進(jìn)入北京電視臺實習(xí)?！　∪欢肽赀^去了，他都沒有得到上鏡的機會， 只能對著本子和話筒抑揚頓挫地配音。他熬著，沒事 的時候就去看別的主持人怎么主持?！　?999 年 6 月 20 日，北京電視臺要進(jìn)行一次跨省 直播，現(xiàn)場報道山西農(nóng)民青年朱朝暉騎摩托車飛越壺 口瀑布的壯舉。為了準(zhǔn)備這次報道，電視臺把轉(zhuǎn)播車 開到壺口瀑布現(xiàn)場。帶隊的是當(dāng)時的副總編輯王惠， 現(xiàn)場共有 5 位主持人，分擔(dān)不同角色，他的角色可有 可無，直播時也只需說一句話 ：“朱朝暉嗖地一下就 飛過去了！”　　雖然只有一句話，但他做了很多準(zhǔn)備工作。當(dāng)時， 電腦還沒有普及，在來現(xiàn)場之前他就仔細(xì)查閱了壺口 的資料。到了現(xiàn)場，他立即與實際情況進(jìn)行核對，然 后進(jìn)一步考察，定出方案。為了尋找一個最佳角度，他穿上救生衣爬到瀑布下面，找消防部門借了一根粗 纜繩把自己捆緊，終于發(fā)現(xiàn)一個能拍出瀑布險峻的角度?！　≈辈サ那耙惶焱砩希〗M開會。王副總編輯說 ： “鏡頭過來時，可能說 30 秒，也可能說 5 分鐘，你們都說說看?！薄　e人都只說了一兩分鐘，而他一口氣說了十幾分鐘，中間一點都沒有停頓。他說到了歷史故事、當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情，還有拍攝角度。在正式的直播中，安排給他的鏡頭最多?；嘏_之后，他的職業(yè)生涯迎來了一個大轉(zhuǎn)折。他被調(diào)到了“公益歌曲大擂臺”，做大型節(jié)目，每年主持北京臺的春晚，成了臺里的一哥。2006 年，他參加了央視的《魅力新搭檔》比賽，獲得了第三名。從此，他的舞臺變得更加寬廣，2010 年他成為“央視優(yōu)秀播音主持人”?！　∷拿纸汹w普，在播報汶川大地震、西南大旱和玉樹大地震時，他率真的主持風(fēng)格感染了一萬觀眾?！　‖F(xiàn)在，趙普成功了，為這份成功他付出了太多的心血。 在北京電視臺時，他下足工夫去琢磨別人的主持風(fēng)格 ；在參與現(xiàn)場直播前，他也做足了功課，也正是這樣才有了他后來的精彩表現(xiàn)?！　√热糈w普只因是一句臺詞而不把它當(dāng)回事，他還能獲得 后來的晉升機會嗎？倘若他對工作睜一只眼閉一只眼，領(lǐng)導(dǎo)安 排什么就做什么，做事前既不主動思考，也不用創(chuàng)新的思維 去工作，我們還能看到后來的“優(yōu)秀播音主持人”趙普嗎？　　答案自然是否定的。我們常說，機會只偏愛有準(zhǔn)備的人。同樣，一個隨時準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)、遇事不斷思考的員工，才是一個卓越的員工。　　冷靜的思考、準(zhǔn)確的判斷，是成為一個卓越員工的必備 基本素質(zhì)。因此，無論你身處公司的哪一個職位，無論你手 里的工作是重要還是普通的，你都要學(xué)會用更多的時間去思 考怎樣做才是最好的。做事之前，你要多想想怎么做最好， 如何以最小的付出，為公司謀得最大的利益 ；做事的時候，你要多看、多問、多想，敢于實踐新的想法。這樣一來，最 大的受益者，非你莫屬?！　　?/pre>




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